Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Владелец бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Апрель 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

9.561 подписчиков
-6 за неделю
←   Все выпуски   →

"Владелец бизнеса - Daily" Новые ТУРБО-семинар, ТРИЗ-рубрика и НадСистемные бизнес-кон


Чтобы быть Владельцем, нужно
Чувствовать, Думать, Видеть и Знать как Владелец.


Четверг, 2 апреля 2009 г.

Вы можете легко отписаться от этой рассылки в конце письма.



СИСТЕМНЫЙ ТУРБО – МЕТОД
принятия решения о приеме в команду
и предоставлении работы!




Календарь идей для Владельцев бизнеса



В этот день, ровно 132 года назад, 2 апреля 1877 года - В лондонском цирке появился сенсационный номер - "человек-снаряд". Заряжали гигантскую пушку женщиной по имени ЗАЗЕЛЬ.

А какой сенсационный номер готовите Вы для своих клиентов?



Полная ПЕРЕЗАГРУЗКА - Что такое НадСистема - Научный подход!




Рубрика "ТРИЗ для Владельцев бизнеса"



Рубрику ведет Семенова Людмила Николаевна, бизнес-консультант, ТРИЗ-специалист, к.х.н., системный расстановщик



Что такое ТРИЗ?

ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач) создана советским исследователем-изобретателем Генрихом Сауловичем Альтшуллером (1926 – 1998).

Генрих Саулович Альтшуллер был не только автором ТРИЗ, он автор ТРТС (теории развития технических систем), автор ТРТЛ (теории развития творческой личности), изобретатель и писатель-фантаст (псевдоним — Генрих Альтов).

Основной постулат ТРИЗ: технические системы развиваются по определённым законам, эти законы можно выявить и использовать для создания алгоритма решения изобретательских задач (АРИЗ). Законы развития технических систем были сформулированы на основе Приемов разрешения противоречий (наиболее часто применяются 40 приемов). До сих пор Приемы разрешения противоречий являются одним из самых используемых инструментов ТРИЗ для решения задач.

Использование ТРИЗ в бизнесе показало, что и в нем применимы общие для всех систем Законы развития (всего 8 законов). Алгоритм решения задач одинаков и для техники и для бизнеса.



Встречи в Москве - НадСистемные Бизнес-консультации

до и после 7 апреля 2009 г. - запись по телефону +79139124554 - только 3 клиента!



Бизнес – ужастик (на правах "тонкого" юмора)




"Павел Георгиевич, Павел Георгиевич!!!" - врываясь без стука в кабинет начальника, кричала секретарша, - "Всё пропало! Всё пропало! Вы банкрот!"

Павел Георгиевич, владелец крупного банка, выронил из рук стакан "Chivas Regal" со льдом, который не так давно принесла ему та же самая секретарша Любочка, и кусочки льда разлетелись по зеркально начищенному паркету.

"Что?..." – в недоумении сказал банкир.

"Это просто ужас!!! Эта катастрофа!!! - продолжала истерировать Любочка, - Ночью рынок акций обвалился! У нас теперь ничего нет! Ваши акции не стоят и копейки! Мы по уши в долгах! Скоро толпы вкладчиков будут стоять у дверей! Павел Георгиевич, это конец!!!"

Павел Георгиевич спокойно поднялся со своего кресла, пересёк кабинет, не обращая внимание на уже рыдающую Любочку, открыл сейф и стал в нём что-то искать.

"Что Вы будите делать, Павел Георгиевич?" – всхлипывая, спросила секретарша.

"Вот это мыло я привёз из Индии, - Павел Георгиевич прижался к цветной упаковки носом и втянул в себя аромат, - А эту верёвку я привёз из Малайзии…"

"Какие замечательные сувениры…" – улыбнулась Любочка, утирая слезы.


Полезная информация






Хотите Радоваться Своим Сотрудникам?

Как Быстро Выбрать Лучшего Кандидата?


СИСТЕМНЫЙ ТУРБО – МЕТОД
принятия решения о приеме в команду
и предоставлении работы!



Тесты и собеседования, испытательные сроки и кураторство – как много мы делаем, чтобы собрать хорошую команду или даже просто получить хоть как-то работающего сотрудника.

И зачастую это все не работает!

Почему?

Дело в том, что каждый человек, которого Вы пытаетесь включить в Вашу организацию уже много куда "включен" на Системном уровне.

Он уже является участником своей родовой/семейной системы, он еще может оставаться участником многих организационных систем – подростковая команда, спортивная секция, предыдущая работа …

И он не просто остается включенным в них. Он остается элементом (фигурой) на который влияют Организующие Поля Памяти этих систем.

Организующее Поле Памяти – это невидимая часть любой системы. Она отвечает за "правильность" функционирование соответствующей системы. В своей работе такое Поле учитывает ранее полученные системой ТРАВМЫ, а точнее оставшуюся память о них.

И влияние этих Полей может быть гораздо более сильным, чем воздействие, которое можете оказать Вы.

Резюме: Любой сотрудник, которого Вы возьмете на работу, уже включен в большое количество различных Систем. Их Организующее Поле Памяти жестко влияет на него и может просто не позволить ему приносить Вам максимальную пользу. Или даже какую-либо пользу вообще!

Что же делать?

Вы можете и должны еще до приема на работу посмотреть, что происходит с Вашим кандидатом на Системно-Полевом уровне.

Организационное Поле Памяти – это не то, что сотрудник скрывает, это то, что он сам не знает. Но это Поле постоянно контролирует его. Поэтому, Вы-то должны это знать!




Электронный семинар - расстановка
"Персонал в Системе: выбор сотрудников"



Наиболее широко работа с Организующим Полем Памяти известна под названием "Системно-феноменологическая терапия по методу Берта Хеллингера", сокращенное название в профессиональной среде психологов – "Системные расстановки".

В рамках этого метода, терапевты-психологи "лечат" людей. Мы же предлагаем использовать работу с Полем для бизнес-целей. А именно организации эффективного бизнеса, удовлетворения клиентов и получения прибыли.

Наш семинар содержит ПРОСТОЙ конкретный метод. Он может применяться без дополнительного обучения. Вы можете использовать его полностью самостоятельно или с привлечением помощника.



Этот метод позволит Вам понять следующие вопросы (на Системном уровне):

1. Лояльность кандидата к организации

2. Заинтересованность задачей

3. Эффективность взаимодействия с окружением

4. Продуктивность

5. Достаточность вознаграждения.

6. Как будет чувствовать себя прибыль при конкретном кандидате.


В состав Семинара включена письменная инструкции по его использованию и дополнительный видеоматериал в качестве иллюстрации.

Всего 10 – 15 минут на кандидата и Вы сможете узнать о нем так много, что он сам может никогда не узнать про себя за всю свою жизнь!




Теперь Вы можете сами
Системно принимать решения о приеме новых сотрудников!




Нажмите здесь, чтобы скачать видеопрезентацию (8.5MB).



Выгоды от нашего семинара:

- Вы сможете быстро и точно принимать решения при выборе сотрудников,

- Вы будете использовать один из наиболее передовых методов работы с кандидатами,

- Вы услышите живой рассказ о том, что и как надо делать для этого,

- Вам не нужно специально ездить на очные семинары, Вы сможете изучить его на работе или дома или даже в дороге и сделаете это в свободное время

- Вам потребуется всего 1 час, чтобы понять, как это работает

- Вы получите информацию из первых рук от ведущего эксперта-практика в этой области


Для прослушивания отрывка из семинара скачайте его на свой компьютер


В состав нашего семинара входят:

1. Аудиозапись обсуждения проблемы (26 минут).

2. Письменная инструкция.

3. Видеоприложение (10 минут).




Семинар проводит Сычев Николай Андреевич вместе с приглашенным экспертом Рязанцевым Александром Николаевичем.

Рязанцев Александр Николаевич – Владелец-директор Санкт-Петербургского Института системных технологий и консультирования.

Им проведено огромное количество индивидуальных и групповых консультаций по решению проблем в бизнесе.

Мы гордимся, что еще один семинар нашего Бизнес-клуба проводится именно с ним.


Специальный подарок участникам Семинара!


Все слушатели Семинара получат оригинальный Сертификат.

Вот как он выглядит:






Стоимость Семинара - 6 000 рублей.

Стоимость Семинара в период массовой подписки - 2 860 рублей.

Это скидка в 52% действительна до 18 апреля 2009 года включительно. Стоимость этого семинара со скидкой незначительна по сравнению с решаемой им проблемой.

Мы специально проводим массовую подписку на семинар по сниженной на 52% цене, чтобы на него могло подписаться больше Владельцев, а мы получили выгоду за счет его массовости.

Примечание. Обычно приличные специалисты по методу Берта Хеллингера берут за одну расстановку от 6 000 до 70 000 рублей. Вы можете гораздо выгоднее приобрести целую методику и сделать много работы сами, без их участия.

Семинар предоставляется только в электронном виде. Вы получите ссылку, по которой сможете сами скачать материалы семинара. Диски и бумажные материалы не высылаются.


Гарантия возврата денег –
специальное предложение к нашему Семинару!


Учитывая, что данный Семинар интересен многим бизнесменам, которые еще недавно стартовали свой бизнес и стеснены в средствах, мы предлагаем следующую Гарантию.

Мы гарантируем, что если, изучив и проработав материалы этого Семинара, Вы не сможете улучшить свои представления о том, как эффективнее решать соответствующие вопросы в Вашем бизнесе, то мы вернем Вам оплату за указанный Семинар.

Чтобы получить деньги, напишите нам об этом, вместе с описанием того, как Вы понимаете содержание Семинара и решаете соответствующие вопросы в Вашем бизнесе.

Мы с удовольствием вернем Вам деньги.

Гарантия действительна в течение 3-х месяцев.




Приглашаем Вас познакомиться с материалами Семинара прямо сейчас!



Выписать счет можно здесь

Если Вы хотите получить персональный счет, или выбрать другой способ оплаты, или у Вас есть другие вопросы, или Вы нерезидент РФ, то позвоните нам +7 913 760 93 19 (бухгалтерия) или напишите по е-майл partner-vkb@rambler.ru

Но предварительно выпишите обычный счет и сообщите нам его номер и дату.


P.S.

Наш Семинар поможет Вам:

- Принимать на работу лучших кандидатов

- Сформировать действительно результативную команду

- Сэкономить много времени и денег на работе с персоналом

Мы рады, что наш семинар посвящен такой актуальной теме, как "Персонал в Системе: выбор сотрудников" и проводится с известным экспертом в этой области.

Страница с описанием Семинара на сайте находится здесь

С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса, Новосибирск, Академгородок. 8-913-912-45-54, www.sbbc1.com
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)

P.S.
На моем сайте есть специальная страница "Статьи и практикумы для Владельцев бизнеса" Приглашаю посетить ее.

Все права на материалы Делового Листка принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2007 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!


Авторский электронный курс
"Вы - Владелец бизнеса!"
Пока бесплатно!

Это - вызов! Вызов сложившимся представлениям о Владении бизнесом как о корпоративном управлении и управлении собственностью. Владельческий контроль бизнеса помогает Владельцам тратить меньше времени на техническую работу. Они могут больше времени посвящать себе, своей семье, образованию, отдыху и увлечениям. А так же создавать новые бизнесы и получать удовольствие от своего бизнес-творчества

Подпишитесь здесь



В избранное