Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Владелец бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Апрель 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

9.561 подписчиков
-6 за неделю
←   Все выпуски   →

"Владелец бизнеса - Daily" Ваш бизнес на крыльях мысли! ТРИЗ-рубрика!


Чтобы быть Владельцем, нужно
Чувствовать, Думать, Видеть и Знать как Владелец.


Четверг, 16 апреля 2009 г.

Вы можете легко отписаться от этой рассылки в конце письма.



Открыт постоянный офис в Москве!

Системные и НадСистемные Бизнес-консультации!




Календарь идей для Владельцев бизнеса



В этот день, ровно 62 года назад, 16 апреля 1947 года - В сенате Южной Каролины американский политик и финансист Бернард Барух первым в мире употребил сочетание "холодная война".

А у Вас есть собственные афоризмы, которыми Вы гордитесь?



СИСТЕМНЫЙ ТУРБО – МЕТОД!
Последние 3 дня скидок!




Рубрика "ТРИЗ для Владельцев бизнеса"



Рубрику ведет Семенова Людмила Николаевна, бизнес-консультант, ТРИЗ-специалист, к.х.н., системный расстановщик



Как писатель-фантаст, Генрих Альтов (Альтшуллер) ставил задачу: методами литературы показать развитие науки и техники в направлении идеала, считая в то же время главной целью фантастики как литературного жанра — человековедение.

В потрясающей по драматизму истории полета древнегреческого героя Икара следует пошлая, по мнению Альтшуллера, мораль: не возносись, человек, держись золотой середины, ты многого не можешь... Смотри на события реально… В его рассказе два капитана (Икар и Дедал) поставили задачу – совершить невозможное – пролететь сквозь Солнце. И они сумели это сделать, расширив Человечеству горизонты творчества.

Человек не может быть счастлив, если он прожил одну жизнь. Для счастья нужно множество жизней: надо быть моряком, космонавтом, педагогом, биологом, путешественником, художником, революционером, композитором, инженером, писателем, врачом... И везде на уровне Мастера или Гроссмейстера. Между тем, наша цивилизация развивается, опираясь на все более и более узкую специализацию. Моя профессия, говорил Альтшуллер, теория сильного (творческого) мышления. Отсюда моя задача: как научить человека сильно мыслить, предвидеть последствия - какие психологические, поведенческие, социальные изменения вызовет распространение сильного мышления...

Генрих Альтов и Павел Амнуэль разработали методику оценки фантастических произведений по 4 критериям. Анализ тысяч произведений фантастов выявил, что при всем разнообразии конкретных фантастических сюжетов фантасты использовали всего чуть более десятка приемов придумывания новых идей. Эти приемы стали основой курса РТВ - "Развитие творческого воображения"



Бизнес – ужастики (на правах юмора)




Однажды в телевизоре появился бледный как смерть Министр Финансов и заявил:

- Финансовый кризис нас не затронет. Потому что. Я вам точно говорю.

Население, знающее толк в заявлениях официальных лиц, выматерилось негромко и отправилось закупать соль, спички и сахар.

На следующий день в телевизоре появился смущенный донельзя Министр Торговли и сказал:

- Запасы хлеба и товаров первой необходимости позволяют нам с гордостью утверждать, что голод и товарный дефицит нам не грозит. Вот вам цифры.

- Ох! сказало население и докупило еще муку и крупы.

Министр Сельского Хозяйства для убедительности сплясал на трибуне и сказал радостно:

- Невиданный урожай! Надежды на экспорт! Возрождаемся! Закрома трещат!

- Во даже как! ужаснулось население и побежало конвертировать сбережения в иностранную валюту.

- Цены на недвижимость упадут! Каждому студенту по пентхаузу! В ближайшем будущем! - не поморщившись выпалил Министр Строительства.

- Да что ж такое, а? взвыло население и побежало покупать керосин, керосиновые лампы, дрова и уголь.

- Современная армия на контрактной основе. Уже завтра. И гранаты новой системы. В мире таких еще нет. Солидно сказал Министр Обороны.

Ну а чего нам? Денег же тьма тьмущая. Резервы, запасы и вообще профицит.

- Мама! - пискнуло население и начало копать землянки.

- Все о-фи-ген-но! Вы понимаете?! О-ФИ-ГЕН-НО!!! внушал Президент. - Мы уже сегодня могли бы построить коммунизм. Единственное что нас останавливает нам всем станет нечего делать. Потому можете спать спокойно! Стабильнее не бывает! Пенсионеры покупают икру ведрами! Предвижу качественный скачок, рывок и прыжок. А количественный вообще бег! Семимильными шагами к достатку и процветанию. Карибы становятся ближе. Отсель грозить мы будем миру. По сто тридцать центнеров роз с каждой клумбы. Надои будем вообще сокращать. Коровы не могут таскать вымя. Население возмущено дешевизной. Южная Америка просится в состав нас на правах совхоза. Ура!

- Да что ж вы там такое готовите, звери?! закричало население и на всякий случай переоделось во все чистое.


Наш Оракул предсказывает!




Сегодня наш Оракул предсказан нам:

"То, что вас расстроило, действительно ли такое значительное дело, за которое стоит умереть?".

Наверное, он имел ввиду, что Финансовый кризис - не повод для огорчения.

А что он предскажет Вам?


Полезная информация






Хотите Радоваться Своим Сотрудникам?

Как Быстро Выбрать Лучшего Кандидата?


СИСТЕМНЫЙ ТУРБО – МЕТОД
принятия решения о приеме в команду
и предоставлении работы!

Последние дни скидок!



Тесты и собеседования, испытательные сроки и кураторство – как много мы делаем, чтобы собрать хорошую команду или даже просто получить хоть как-то работающего сотрудника.

И зачастую это все не работает!

Почему?

Дело в том, что каждый человек, которого Вы пытаетесь включить в Вашу организацию уже много куда "включен" на Системном уровне.

Он уже является участником своей родовой/семейной системы, он еще может оставаться участником многих организационных систем – подростковая команда, спортивная секция, предыдущая работа …

И он не просто остается включенным в них. Он остается элементом (фигурой) на который влияют Организующие Поля Памяти этих систем.

Организующее Поле Памяти – это невидимая часть любой системы. Она отвечает за "правильность" функционирование соответствующей системы. В своей работе такое Поле учитывает ранее полученные системой ТРАВМЫ, а точнее оставшуюся память о них.

И влияние этих Полей может быть гораздо более сильным, чем воздействие, которое можете оказать Вы.

Резюме: Любой сотрудник, которого Вы возьмете на работу, уже включен в большое количество различных Систем. Их Организующее Поле Памяти жестко влияет на него и может просто не позволить ему приносить Вам максимальную пользу. Или даже какую-либо пользу вообще!

Что же делать?

Вы можете и должны еще до приема на работу посмотреть, что происходит с Вашим кандидатом на Системно-Полевом уровне.

Организационное Поле Памяти – это не то, что сотрудник скрывает, это то, что он сам не знает. Но это Поле постоянно контролирует его. Поэтому, Вы-то должны это знать!




Электронный семинар - расстановка
"Персонал в Системе: выбор сотрудников"



Наиболее широко работа с Организующим Полем Памяти известна под названием "Системно-феноменологическая терапия по методу Берта Хеллингера", сокращенное название в профессиональной среде психологов – "Системные расстановки".

В рамках этого метода, терапевты-психологи "лечат" людей. Мы же предлагаем использовать работу с Полем для бизнес-целей. А именно организации эффективного бизнеса, удовлетворения клиентов и получения прибыли.

Наш семинар содержит ПРОСТОЙ конкретный метод. Он может применяться без дополнительного обучения. Вы можете использовать его полностью самостоятельно или с привлечением помощника.



Этот метод позволит Вам понять следующие вопросы (на Системном уровне):

1. Лояльность кандидата к организации

2. Заинтересованность задачей

3. Эффективность взаимодействия с окружением

4. Продуктивность

5. Достаточность вознаграждения.

6. Как будет чувствовать себя прибыль при конкретном кандидате.


В состав Семинара включена письменная инструкции по его использованию и дополнительный видеоматериал в качестве иллюстрации.

Всего 10 – 15 минут на кандидата и Вы сможете узнать о нем так много, что он сам может никогда не узнать про себя за всю свою жизнь!




Теперь Вы можете сами
Системно принимать решения о приеме новых сотрудников!




Нажмите здесь, чтобы скачать видеопрезентацию (8.5MB).



Выгоды от нашего семинара:

- Вы сможете быстро и точно принимать решения при выборе сотрудников,

- Вы будете использовать один из наиболее передовых методов работы с кандидатами,

- Вы услышите живой рассказ о том, что и как надо делать для этого,

- Вам не нужно специально ездить на очные семинары, Вы сможете изучить его на работе или дома или даже в дороге и сделаете это в свободное время

- Вам потребуется всего 1 час, чтобы понять, как это работает

- Вы получите информацию из первых рук от ведущего эксперта-практика в этой области


Для прослушивания отрывка из семинара скачайте его на свой компьютер


В состав нашего семинара входят:

1. Аудиозапись обсуждения проблемы (26 минут).

2. Письменная инструкция.

3. Видеоприложение (10 минут).




Семинар проводит Сычев Николай Андреевич вместе с приглашенным экспертом Рязанцевым Александром Николаевичем.

Рязанцев Александр Николаевич – Владелец-директор Санкт-Петербургского Института системных технологий и консультирования.

Им проведено огромное количество индивидуальных и групповых консультаций по решению проблем в бизнесе.

Мы гордимся, что еще один семинар нашего Бизнес-клуба проводится именно с ним.


Специальный подарок участникам Семинара!


Все слушатели Семинара получат оригинальный Сертификат.

Вот как он выглядит:






Стоимость Семинара - 6 000 рублей.

Стоимость Семинара в период массовой подписки - 2 860 рублей.

Это скидка в 52% действительна до 18 апреля 2009 года включительно. Стоимость этого семинара со скидкой незначительна по сравнению с решаемой им проблемой.

Мы специально проводим массовую подписку на семинар по сниженной на 52% цене, чтобы на него могло подписаться больше Владельцев, а мы получили выгоду за счет его массовости.

Примечание. Обычно приличные специалисты по методу Берта Хеллингера берут за одну расстановку от 6 000 до 70 000 рублей. Вы можете гораздо выгоднее приобрести целую методику и сделать много работы сами, без их участия.

Семинар предоставляется только в электронном виде. Вы получите ссылку, по которой сможете сами скачать материалы семинара. Диски и бумажные материалы не высылаются.


Гарантия возврата денег –
специальное предложение к нашему Семинару!


Учитывая, что данный Семинар интересен многим бизнесменам, которые еще недавно стартовали свой бизнес и стеснены в средствах, мы предлагаем следующую Гарантию.

Мы гарантируем, что если, изучив и проработав материалы этого Семинара, Вы не сможете улучшить свои представления о том, как эффективнее решать соответствующие вопросы в Вашем бизнесе, то мы вернем Вам оплату за указанный Семинар.

Чтобы получить деньги, напишите нам об этом, вместе с описанием того, как Вы понимаете содержание Семинара и решаете соответствующие вопросы в Вашем бизнесе.

Мы с удовольствием вернем Вам деньги.

Гарантия действительна в течение 3-х месяцев.




Приглашаем Вас познакомиться с материалами Семинара прямо сейчас!



Выписать счет можно здесь

Если Вы хотите получить персональный счет, или выбрать другой способ оплаты, или у Вас есть другие вопросы, или Вы нерезидент РФ, то позвоните нам +7 913 760 93 19 (бухгалтерия) или напишите по е-майл partner-vkb@rambler.ru

Но предварительно выпишите обычный счет и сообщите нам его номер и дату.


P.S.

Наш Семинар поможет Вам:

- Принимать на работу лучших кандидатов

- Сформировать действительно результативную команду

- Сэкономить много времени и денег на работе с персоналом

Мы рады, что наш семинар посвящен такой актуальной теме, как "Персонал в Системе: выбор сотрудников" и проводится с известным экспертом в этой области.

Страница с описанием Семинара на сайте находится здесь

С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса, Новосибирск, Академгородок. 8-913-912-45-54, www.sbbc1.com
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)

P.S.
На моем сайте есть специальная страница "Статьи и практикумы для Владельцев бизнеса" Приглашаю посетить ее.

Все права на материалы Делового Листка принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2007 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!


Авторский электронный курс
"Вы - Владелец бизнеса!"
Пока бесплатно!

Это - вызов! Вызов сложившимся представлениям о Владении бизнесом как о корпоративном управлении и управлении собственностью. Владельческий контроль бизнеса помогает Владельцам тратить меньше времени на техническую работу. Они могут больше времени посвящать себе, своей семье, образованию, отдыху и увлечениям. А так же создавать новые бизнесы и получать удовольствие от своего бизнес-творчества

Подпишитесь здесь



В избранное