Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Владелец бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Апрель 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

9.561 подписчиков
-6 за неделю
←   Все выпуски   →

"Владелец бизнеса - Daily" Срочно! Крах ещё одного бизнес-гиганта?!


Чтобы быть Владельцем, нужно
Чувствовать, Думать, Видеть и Знать как Владелец.


Среда, 15 апреля 2009 г.

Вы можете легко отписаться от этой рассылки в конце письма.



Открыт постоянный офис в Москве!

Системные и НадСистемные Бизнес-консультации!




Календарь идей для Владельцев бизнеса



В этот день, 15 апреля 1912 года, ровно 97 лет назад - Ранним утром столкнулся с айсбергом и затонул английский лайнер "Титаник". Он имел на борту 1316 пассажиров и 891 члена экипажа, всего 2207 человек. Из этого числа пассажиров и членов команды выжило 706.

Этим кораблем управляли настоящие менеджеры-профессионалы!



СИСТЕМНЫЙ ТУРБО – МЕТОД!
Мудрые Владельцы заранее знают,
кто из сотрудников будет полезен!



Владельческие бизнес-кошмары




План, разработанный ведущими менеджерами General Motors, по спасению компании президент США Барак Обама признал слишком слабым и оптимистично настроенным в плане прогнозов доли рынка и капитализации компании.

Власти США дали GM два месяца (60 дней) для того, чтобы придумать более быстрый путь реструктуризации и оздоровления компании, а также договориться с кредиторами о сокращении долга в $28 млрд.

На данный момент обстоятельства складываются таким образом и администрация Барака Обамы выдвигает такие условия, что банкротство, теоретически, может стать одной из возможных перспектив.

Основной причиной сложившейся ситуации независимые эксперты считают недостаточную профессиональность менеджеров компании, так как за последние три года все планы по оздоровлению компании были провальными.


Наш Оракул предсказывает!




Сегодня наш Оракул предсказан нам:

"Любой успех усыпан провалами. Без них не бывает побед".

Наверное, он имел ввиду, что Финансовый кризис - это преамбула к Финансовому Счастью.

А что он предскажет Вам?


Полезная информация






Хотите Радоваться Своим Сотрудникам?

Как Быстро Выбрать Лучшего Кандидата?


СИСТЕМНЫЙ ТУРБО – МЕТОД
принятия решения о приеме в команду
и предоставлении работы!



Тесты и собеседования, испытательные сроки и кураторство – как много мы делаем, чтобы собрать хорошую команду или даже просто получить хоть как-то работающего сотрудника.

И зачастую это все не работает!

Почему?

Дело в том, что каждый человек, которого Вы пытаетесь включить в Вашу организацию уже много куда "включен" на Системном уровне.

Он уже является участником своей родовой/семейной системы, он еще может оставаться участником многих организационных систем – подростковая команда, спортивная секция, предыдущая работа …

И он не просто остается включенным в них. Он остается элементом (фигурой) на который влияют Организующие Поля Памяти этих систем.

Организующее Поле Памяти – это невидимая часть любой системы. Она отвечает за "правильность" функционирование соответствующей системы. В своей работе такое Поле учитывает ранее полученные системой ТРАВМЫ, а точнее оставшуюся память о них.

И влияние этих Полей может быть гораздо более сильным, чем воздействие, которое можете оказать Вы.

Резюме: Любой сотрудник, которого Вы возьмете на работу, уже включен в большое количество различных Систем. Их Организующее Поле Памяти жестко влияет на него и может просто не позволить ему приносить Вам максимальную пользу. Или даже какую-либо пользу вообще!

Что же делать?

Вы можете и должны еще до приема на работу посмотреть, что происходит с Вашим кандидатом на Системно-Полевом уровне.

Организационное Поле Памяти – это не то, что сотрудник скрывает, это то, что он сам не знает. Но это Поле постоянно контролирует его. Поэтому, Вы-то должны это знать!




Электронный семинар - расстановка
"Персонал в Системе: выбор сотрудников"



Наиболее широко работа с Организующим Полем Памяти известна под названием "Системно-феноменологическая терапия по методу Берта Хеллингера", сокращенное название в профессиональной среде психологов – "Системные расстановки".

В рамках этого метода, терапевты-психологи "лечат" людей. Мы же предлагаем использовать работу с Полем для бизнес-целей. А именно организации эффективного бизнеса, удовлетворения клиентов и получения прибыли.

Наш семинар содержит ПРОСТОЙ конкретный метод. Он может применяться без дополнительного обучения. Вы можете использовать его полностью самостоятельно или с привлечением помощника.



Этот метод позволит Вам понять следующие вопросы (на Системном уровне):

1. Лояльность кандидата к организации

2. Заинтересованность задачей

3. Эффективность взаимодействия с окружением

4. Продуктивность

5. Достаточность вознаграждения.

6. Как будет чувствовать себя прибыль при конкретном кандидате.


В состав Семинара включена письменная инструкции по его использованию и дополнительный видеоматериал в качестве иллюстрации.

Всего 10 – 15 минут на кандидата и Вы сможете узнать о нем так много, что он сам может никогда не узнать про себя за всю свою жизнь!




Теперь Вы можете сами
Системно принимать решения о приеме новых сотрудников!




Нажмите здесь, чтобы скачать видеопрезентацию (8.5MB).



Выгоды от нашего семинара:

- Вы сможете быстро и точно принимать решения при выборе сотрудников,

- Вы будете использовать один из наиболее передовых методов работы с кандидатами,

- Вы услышите живой рассказ о том, что и как надо делать для этого,

- Вам не нужно специально ездить на очные семинары, Вы сможете изучить его на работе или дома или даже в дороге и сделаете это в свободное время

- Вам потребуется всего 1 час, чтобы понять, как это работает

- Вы получите информацию из первых рук от ведущего эксперта-практика в этой области


Для прослушивания отрывка из семинара скачайте его на свой компьютер


В состав нашего семинара входят:

1. Аудиозапись обсуждения проблемы (26 минут).

2. Письменная инструкция.

3. Видеоприложение (10 минут).




Семинар проводит Сычев Николай Андреевич вместе с приглашенным экспертом Рязанцевым Александром Николаевичем.

Рязанцев Александр Николаевич – Владелец-директор Санкт-Петербургского Института системных технологий и консультирования.

Им проведено огромное количество индивидуальных и групповых консультаций по решению проблем в бизнесе.

Мы гордимся, что еще один семинар нашего Бизнес-клуба проводится именно с ним.


Специальный подарок участникам Семинара!


Все слушатели Семинара получат оригинальный Сертификат.

Вот как он выглядит:






Стоимость Семинара - 6 000 рублей.

Стоимость Семинара в период массовой подписки - 2 860 рублей.

Это скидка в 52% действительна до 18 апреля 2009 года включительно. Стоимость этого семинара со скидкой незначительна по сравнению с решаемой им проблемой.

Мы специально проводим массовую подписку на семинар по сниженной на 52% цене, чтобы на него могло подписаться больше Владельцев, а мы получили выгоду за счет его массовости.

Примечание. Обычно приличные специалисты по методу Берта Хеллингера берут за одну расстановку от 6 000 до 70 000 рублей. Вы можете гораздо выгоднее приобрести целую методику и сделать много работы сами, без их участия.

Семинар предоставляется только в электронном виде. Вы получите ссылку, по которой сможете сами скачать материалы семинара. Диски и бумажные материалы не высылаются.


Гарантия возврата денег –
специальное предложение к нашему Семинару!


Учитывая, что данный Семинар интересен многим бизнесменам, которые еще недавно стартовали свой бизнес и стеснены в средствах, мы предлагаем следующую Гарантию.

Мы гарантируем, что если, изучив и проработав материалы этого Семинара, Вы не сможете улучшить свои представления о том, как эффективнее решать соответствующие вопросы в Вашем бизнесе, то мы вернем Вам оплату за указанный Семинар.

Чтобы получить деньги, напишите нам об этом, вместе с описанием того, как Вы понимаете содержание Семинара и решаете соответствующие вопросы в Вашем бизнесе.

Мы с удовольствием вернем Вам деньги.

Гарантия действительна в течение 3-х месяцев.




Приглашаем Вас познакомиться с материалами Семинара прямо сейчас!



Выписать счет можно здесь

Если Вы хотите получить персональный счет, или выбрать другой способ оплаты, или у Вас есть другие вопросы, или Вы нерезидент РФ, то позвоните нам +7 913 760 93 19 (бухгалтерия) или напишите по е-майл partner-vkb@rambler.ru

Но предварительно выпишите обычный счет и сообщите нам его номер и дату.


P.S.

Наш Семинар поможет Вам:

- Принимать на работу лучших кандидатов

- Сформировать действительно результативную команду

- Сэкономить много времени и денег на работе с персоналом

Мы рады, что наш семинар посвящен такой актуальной теме, как "Персонал в Системе: выбор сотрудников" и проводится с известным экспертом в этой области.

Страница с описанием Семинара на сайте находится здесь

С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса, Новосибирск, Академгородок. 8-913-912-45-54, www.sbbc1.com
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)

P.S.
На моем сайте есть специальная страница "Статьи и практикумы для Владельцев бизнеса" Приглашаю посетить ее.

Все права на материалы Делового Листка принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2007 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!


Авторский электронный курс
"Вы - Владелец бизнеса!"
Пока бесплатно!

Это - вызов! Вызов сложившимся представлениям о Владении бизнесом как о корпоративном управлении и управлении собственностью. Владельческий контроль бизнеса помогает Владельцам тратить меньше времени на техническую работу. Они могут больше времени посвящать себе, своей семье, образованию, отдыху и увлечениям. А так же создавать новые бизнесы и получать удовольствие от своего бизнес-творчества

Подпишитесь здесь



В избранное