Любые явления, теория, наука объект исследований и пр. неоднозначны. Можно
по-разному трактовать их, высказывать самые противоречивые мнения, каждое из которых
будет иметь свое право на существование. Нерушимы только математические аксиомы,
но только с определенной степенью условности…
Однако когда говорят о тайм-менеджменте, очень часто используют распространенные
клише, или так называемые мифы, придуманные и используемые людьми, которые знают
о тайм-менеджменте далеко не все.
Давайте рассмотрим самые распространенные из этих мифов и опровергнем их:
Миф1. Тайм-менеджент – это новая современная мода, которая пришла к нам
из западных источников.
Понятие организации времени было официально (на государственном уровне) введено
в России в первой трети двадцатого века. На предприятиях создавались «ячейки НОТ»
(научная организация времени), была организована лига «Время». Одним из организаторов
и ярких приверженцев этого направления был Керженцев П.М.
Приведем короткую, но ярко характеризующую настроения того времени цитату (П.
М. Керженцев Борьба за время.):
«Вместо «авось» – точный расчет.
Вместо «кое-как» – обдуманный план.
Вместо «как-нибудь» – научный метод.
Вместо «когда-нибудь»– 15 октября в 20 ч. 35 м.»
Насколько давно уже поднимались вопросы (на государственном уровне!), которые
актуальны и сейчас.
В силу целого набора обстоятельств эта идея, как и многие другие в то время,
получила свое развитие в нужном направлении совсем не надолго. В какой-то момент
ячейки НОТ, которые были созданы на благо развития предприятий и государства в
целом, оказались дополнением к расширявшейся бюрократической системе, в народе
были ядовито окрещены «Новым Отрядом Тунеядцев» и, в конце концов, ликвидированы.
Ведь все же было: и идеи, и пути воплощения, и энтузиасты, готовые их реализовывать.
А проблемы остались и по сию пору. Нет уже подавляющей власти Госплана, никто
не мешает развиваться рыночным механизмам самоуправления экономики, западные методики
активно внедряются на предприятиях, но если мы достанем и обновим глянец на лозунге
семидесятилетней давности, то обнаружим, что он актуален: «Вместо авось – точный
расчет» и т.д.
«Мне кажется, что у нас в России идея организации времени не привьется. Представить
себе не могу русского человека, который фиксирует по часам и записывает в таблицу
события дня с целью ... да с любой целью не могу представить! А уж связать время
и деньги так и подавно невозможно! Это не вяжется в русской голове…»
ВОПРОС ВСЕМ: А как считаете Вы – насколько тайм-менеджмент подходит к российской
действительности и каковы его перспективы?
Свои ответы и новые вопросы присылайте по адресу ms@improvement.ru
Марии Шаровой.
Открытый семинар Глеба
Архангельского «Время – деньги» – известная истина?
XXI век поставил ее под сомнение. Время – дороже денег, время – важнее
денег. Время, в отличие от денег, нельзя накопить, это невосполнимый ресурс. Не
пропустите уникальное событие! 20 и 21 апреля в Москве состоится открытый семинар
Глеба Архангельского «Гибкие методы организации времени» (личный и
корпоративный тайм-менеджмент). Программа семинара включает в себя все ведущие
разработки ООО «Организация Времени»: от компьютеризации личной и
командной работы до тайм-диагностики всей фирмы. Подробнее…>>
Приглашаем владельцев и топ-менеджеров компаний посетить семинар «Система
сбалансированных показателей (Balanced Scorecard) как инструмент стратегического
управления», который будет проведен в бизнес-центре гостиницы «Звездная»
13-14 апреля.
Вы познакомитесь с методом Balanced Scorecard как с системой, позволяющей достигать
баланса между стратегическими целями организации, отражающими их параметры и факторы
получения планируемых результатов.
Ведущие программы: консультанты по управлению, бизнес-тренеры компании «Комплексные
Технологии Управления».
Дополнительную информацию вы можете узнать по тел. 960-7295.
Ознакомиться с классическими и современными разработками по тайм-менеджменту
вы можете на сайте «Организация времени» www.improvement.ru
