| ← Январь 2025 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://business.damotvet.ru/management/index.htm
Открыта:
10-01-2008
Почему так важно нанимать исключительных людей? Кто такой менеджер по проектам? Почему люди увольняются? На эти и другие вопросы вы найдете ответы в нашей рассылке.
Статистика
0 за неделю
Менеджмент - выпуск от 22/03/2008
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Изучить своего клиента - первое правило бизнес тренинга В настоящее время тренинги расширяются как инструмент развития бизнеса и организаций и начинают давать свои результаты в виде замечательных успехов. Тщательная подготовка с постоянным вниманием к требуемым результатам означает, что тренер и клиент полностью сосредоточены. Но первым шагом, который ускорит результаты тренинга на рабочем месте, является чёткое определение сильных и слабых сторон клиен...
Менеджмент - выпуск от 21/03/2008
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Человеческий фактор и его влияние на ваш бизнес Руководителям необходимо намного больше, чем просто наблюдать и определять цены. Если вы понимаете и исследуете человеческое поведение, это будет очень способствовать успеху вашего бизнеса и тому, чтобы вы смогли достичь поставленных задач. ...
Менеджмент - выпуск от 20/03/2008
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Управление стрессом: познание самого себя Менеджер компании, способный тщательно оценивать те задачи, с которыми он или она хорошо и быстро справляется и процесс выполнения которых ему или ей интересен, лучше расположен к тому, чтобы выработать хорошую стратегию для своей компании. Командую работу можно организовать посредством поощрения каждого к использованию собственных сильных сторон. Это самый эффективный способ сократить рабочий стресс и при этом ...
Менеджмент - выпуск от 15/03/2008
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Системы управления рабочими и основы менеджмента: экскурс к истокам Развитие теории поощрения, управления командой и создания командного духа у рабочих имеет глубокие корни и уходит в доисторическое прошлое человечества. Но позже, когда начал развиваться деловой мир, эти приемы начали совершенствоваться и принимать те очертания, с которыми мы сейчас знакомы. Поводом апгрейдирования и изменения эти системы и теории основывались не только на тенденциях де...
Менеджмент - выпуск от 14/03/2008
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Определение динамики - управление индивидуальностями в организации Хороший менеджер с самого первого дня работы понимает, что максимизация отдачи ресурсов является одной из важнейших составляющих хорошего организационного менеджмента. Независимо от того, касается ли это людей, материалов или денег, использование имеющихся ресурсов определяет границу между успехом и неудачей. Ни один ресурс не представляет такой важности или трудности в управлении, как в...
Менеджмент - выпуск от 13/03/2008
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Основные навыки в построении управления и отношений Согласно последним исследованиям, проведенными в области занятости и выкладывания на рабочем месте, статистика показала, что большинство работников компаний работают только на 60% своего потенциала. Для получения большей отдачи и повышения коэффициента полезного действия рабочих необходимо повысить и модернизировать системы управления, которые будут гарантировать повышение показателей. Выгода и успешна...
Менеджмент - выпуск от 11/03/2008
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Как может помочь контроль по установлению связи? Неприятности внутри компании могут привести к ошибкам, разочарованию и озабоченности персонала, а также уходу из компании служащих. Слабая внешняя связь может поставить под угрозу авторитет и продажи организации. Способы нахождения идей в бизнесе В деловом мире, как и в любых других отраслях, люди делятся на 3 типа: рабочий класс, посредники и лидеры. Если бы вы обладали сплавом из людей всех этих типов, ...
Менеджмент - выпуск от 08/03/2008
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Планирование преемственности Зачастую мы слышим о фирмах малого и среднего размера, основанных, прежде всего на желании и энтузиазме определённого человека, но начинаем сомневаться, если этот человек уже находится вне бизнеса. Точно так же большие общественные компании могут испытать большую суматоху, если их управление или критерии собственности определены неясно и открыты для правильного развития. Оценка качества работы сотрудников - легкий и эффектив...
Менеджмент - выпуск от 07/03/2008
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Управление организационными переменами: несколько основных принципов Ни одна из организаций не может изолировать себя от изменений. Процесс изменений приводится в движения внешними факторами и находится за рамками контроля менеджмента. Если лидеры не подготовят организацию и ее персонал к переменам в соответствии с глобальными переменами, организация потеряет конкурентоспособность и отстанет от остальных, несмотря на хорошие продукты и людские ресурсы и...
Менеджмент - выпуск от 05/03/2008
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления 57% времени менеджера уходит на работу с персоналом Если вы будете работать менеджером, то вы обязательно будете работать с <трудными> работниками. Большинство вашего времени будет уходить именно на таких работников! Если вы хотите сократить время, вы можете продолжать работать и заканчивать свои обязанности, и, возможно, у вас будет лучше рабочий баланс. Тогда прочитайте эту статью. ...
