| ← Январь 2025 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://business.damotvet.ru/management/index.htm
Открыта:
10-01-2008
Почему так важно нанимать исключительных людей? Кто такой менеджер по проектам? Почему люди увольняются? На эти и другие вопросы вы найдете ответы в нашей рассылке.
Статистика
0 за неделю
Менеджмент - выпуск от 24/10/2008
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Мотивация персонала - чего сотрудники хотят от работодателей? Если вы считаете, что давать работникам то, чего они желают, значить выплачивать им высокую заработную плату, предоставлять уйму свободного времени и лишать их какого-либо напряжения, то советуем подумать еще раз. Предоставление всего этого вашим сотрудникам вряд ли окажет хоть какое-то влияние на уровень их производительности. ...
Менеджмент - выпуск от 23/10/2008
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Так вы решили стать менеджером? Карьера менеджера может стать в жизни большим удовлетворением. Но многие люди подают на позицию или впервые принимают работу в качестве менеджера, не задумываясь о том, что же на самом деле представляет собой переход на управленческую должность. ...
Менеджмент - выпуск от 22/10/2008
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Важность интернациональных тренингов Возможность общения с людьми из разных культурных обществ и умение контактировать с ними сегодня является нуждой для осуществления бизнеса в мировом масштабе. Объединение культур необходимо для получения доступа в ограниченные мировые ресурсы. Для этого необходимо иметь связь между странами. Следовательно, межнациональные тренинги нам просто необходимы для успеха. ...
Менеджмент - выпуск от 21/10/2008
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Успешные менеджеры руководят по-другому Учитесь у лидеров, которые постоянно на шаг впереди. Они не следуют обычной мудрости или летаргическим деловым методам. Большие менеджеры успешны, потому что они знают, как максимально использовать их самые важные ресурсы - кладовую человеческих талантов. ...
Менеджмент - выпуск от 26/04/2008
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Стратегии бизнеса - ключ к успеху Основы управления бизнесом. Перестаньте указывать работникам, что им делать Менеджеры постоянно находятся в поисках надежного средства, которое заставило бы сотрудников выполнять, что они им велят, так как верят в то, что им, и только им известно, как вывести компанию на уровень прибыльности. На самом деле, проявляемое менеджерами отношение к сотрудникам, преследующее цель контроля над ними, носит деструктивный характер...
Менеджмент - выпуск от 25/04/2008
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Мотивация персонала - чего сотрудники хотят от работодателей? Если вы считаете, что давать работникам то, чего они желают, значить выплачивать им высокую заработную плату, предоставлять уйму свободного времени и лишать их какого-либо напряжения, то советуем подумать еще раз. Предоставление всего этого вашим сотрудникам вряд ли окажет хоть какое-то влияние на уровень их производительности. Почему менеджеру не удается мотивировать персонал? Почему под рук...
Менеджмент - выпуск от 22/04/2008
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Управление компании по компьютерным услугам: делегирование полномочий В компании по компьютерным услугам очень важную роль играет эффективный менеджмент, а любому менеджеру жизненно важно уметь делегировать ответственность. Умелое делегирование позволяет такой компании эффективнее функционировать. Пять принципов поддержания стратегического фокуса Выбор и поддержание стратегического фокуса в бизнес-плане является залогом уверенности в том, что затронуты ...
Менеджмент - выпуск от 18/04/2008
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Преимущества программ поощрения персонала Часто компании предпринимают программы поощрения персонала как инструмент стимулирования роста прибыли компании. Но на этом преимущества таких программ не заканчиваются. Программы поощрения позволяют сотрудникам превысить статус `просто еще одного заурядного сотрудника в компании. Поэтому такие программы являются отличным инструментом стимулирования результатов работы компании и создания благоприятного рабочего ...
Менеджмент - выпуск от 14/04/2008
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Так вы решили стать менеджером? Карьера менеджера может стать в жизни большим удовлетворением. Но многие люди подают на позицию или впервые принимают работу в качестве менеджера, не задумываясь о том, что же на самом деле представляет собой переход на управленческую должность. ...
Менеджмент - выпуск от 12/04/2008
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Планирование дресс-кода в компании "сверху вниз" Один из переломных моментов развития малого бизнеса наступает тогда, когда вы принимаете решение о необходимости - ввести в вашей компании правила стиля рабочей одежды (или так называемый "дресс-код". Когда вы только начинали, как малобюджетный небольшой магазинчик, вас было пятеро, и вы бегали в джинсах и футболках - необходимости в таких правилах у вас не было. Но теперь у вас настол...
