Ни одна из организаций не может изолировать себя от изменений. Процесс изменений приводится в движения внешними факторами и находится за рамками контроля менеджмента. Если лидеры не подготовят организацию и ее персонал к переменам в соответствии с глобальными переменами, организация потеряет конкурентоспособность и отстанет от остальных, несмотря на хорошие продукты и людские ресурсы и, в конце концов, умрет несвоевременной смертью.
Не думайте, что единственной вещью, которая может демотивировать ваших служащих, является низкое финансовое вознаграждение, существуют и другие причины. Одной из таких причин, по мнение многих служащих, является отсутствие необходимой ответственности среди рабочего персонала какой-либо организации. Это является одной из восьми основных причин, которая ведет за собой негативный эффект на мотивацию ваших служащих.
Процесс изучения наилучшего способа, направленного на мотивирование ваших служащих долог, но полезен. И поскольку побуждение служащих является одним из наиболее важных факторов, которые влияют на способность вашей фирмы получать высокую прибыль, то вы должны знать о самом эффективном методе, позволяющем вам мотивировать своих людей.
