| ← Ноябрь 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
|
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://business.damotvet.ru/management/index.htm
Открыта:
10-01-2008
Почему так важно нанимать исключительных людей? Кто такой менеджер по проектам? Почему люди увольняются? На эти и другие вопросы вы найдете ответы в нашей рассылке.
Статистика
0 за неделю
Менеджмент - выпуск от 26/02/2008
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Стресс - главная причина снижения продуктивности человека. Как решить эту проблему? Согласно одному исследованию, проведенному во всем мире, выяснилось, что ничто так не влияет на работоспособность человека, как стресс. В 75 процентах случаев стресс является главной причиной снижения работоспособности. ...
Менеджмент - выпуск от 25/02/2008
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Как быть менеджером высшей пробы Должность менеджера подразумевает не только простое управление, но также включает в себя такие обязанности как наблюдение и координирование. Есть несколько уровней обязанностей, с которыми должен справляться менеджер в силу занимаемой должности. Менеджер является своего рода связующим звеном между начальством и подчиненными и порой решает те вопросы, к которым лучше начальство не впутывать. Далее приведены советы для мен...
Менеджмент - выпуск от 24/02/2008
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Мотивация персонала посредством признания Менеджеры часто сталкиваются с проблемой высокой текучести персонала. Большинство менеджеров в таких ситуациях пытаются удержать ценного сотрудника, сделав ему более выгодное предложение в плане денежной компенсации и дополнительных привилегий. Но это редко срабатывает. Интервью с увольняющимися часто указывают на то, что причина ухода сотрудника кроется в низком моральном состоянии, которое связано с редким поо...
Менеджмент - выпуск от 23/02/2008
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления 7 ошибок, которые вы не должны совершать, посещая курсы Для того чтобы ваши занятия были полезными, вам нужен хороший преподаватель, но это не самое главное. Полезность ваших курсов зависит, прежде всего, от вас самих, насколько серьезно вы к ним подойдете, настолько успешнее они будут. Если вы хотите добиться на занятиях большего, то следуйте нашим советам и не допускайте следующих ошибок. Как мотивировать ваших служащих лучше всего Иерархия потребност...
Менеджмент - выпуск от 21/02/2008
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Основные принципы работы со штатом служащих В этой статье обсуждаются основные принципы обучения умению работать со штатом служащих, где и как получить обучение, и насколько это ценно для управления. Обзор системы управления документооборотом Это информационный ресурс, дающий метод решения и обеспечение управления документооборотом. Он включает в себя сканирование документа, его архивирование и хранение, что позволяет легко управлять оборотом документац...
Менеджмент - выпуск от 20/02/2008
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Инновационный менеджмент: основная проблема Определение проблемы часто считается самым скучным аспектом в бизнесе. Но, по сути, является самым важным. Если вы не работаете над нужной задачей, значит, работаете над решением неверной проблемы, и вся энергия, время и ресурсы будут потрачены зря. По идее, определение проблемы должно занимать больше времени, чем на создание идеи по ее решению. ...
Менеджмент - выпуск от 19/02/2008
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Процесс увеличения штата Увеличение, набор штата - процесс найма преданной команды в дополнение к уже существующей, для повышения эффективности рабочего процесса и его показателей. Эта система начинает требоваться при динамичном развитии компании и увеличении ее потребностей в профессионалах. Увеличение штата может потребоваться в любом из отделов вашего бизнеса, и оно необходимо во избежание некомпетентности и ошибок в рабочем процессе. Креативный и ин...
Менеджмент - выпуск от 12/02/2008
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Пользы стимулирующих программ Стимулирующие программы помогают добиться от работников высоко ценить то дело, которым они занимаются и компанию, в которой работают. Они не просто будут работать, для того чтобы повысить свой заработок, но и также, чтобы повысить статус компании. Каждый способен принять участие в успехах компании, чувствовать себя составляющей частью и работать, занимая свое место в компании. ...
Менеджмент - выпуск от 10/02/2008
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления 4 совета для успешного управления персоналом Повышения производительности труда рабочих добиваются посредством прагматичного и дальновидного управления персоналом, что включает в себя как работу с людским ресурсом, так и активами компании. Для повышения позиций компании на общем горизонте еще так же необходимо учесть настрой ваших работников, а настрой и отношение работников напрямую зависит от отношения к ним руководства и топ-менеджмента, и управляюще...
Менеджмент - выпуск от 08/02/2008
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Управление коммерческими организациями - искусство, которому надо учиться! Управление - это мастерство! У некоторых оно врожденное, а некоторым его надо прививать, обучаясь и проходя курсы. Тем не менее, все мы должны научиться управлять бизнесом, поскольку бизнес - это широкий термин с огромным количеством элементов. Управление бизнесом при помощи системы изучения человеческого фактора Цели и способы изучения человеческого фактора как составляющей част...
