| ← Июнь 2014 → | ||||||
|
1
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
2
|
8
|
|||||
|
9
|
12
|
13
|
14
|
15
|
||
|
16
|
20
|
21
|
||||
|
25
|
27
|
29
|
||||
|
30
|
||||||
За последние 60 дней 2 выпусков (1-2 раза в 2 месяца)
Сайт рассылки:
http://www.mrybakov.ru
Открыта:
09-01-2007
Статистика
+14 за неделю
Советы бизнес-консультанта. Выпуск 276 Один серый другой белый, или немного об импорте
Советы бизнес-консультанта.
|
|
Стратегические сессии по решению ваших бизнес-задач |
Бесплатные дистанционные курсы |
Книга "Как навести порядок в своем бизнесе" |
Фильм "От карьеры к свободе" |
Уважаемые читатели!
Июль-август - бизнес-лагеря команды "Михаил Рыбаков и Партнеры" на природе в национальном парке Угра (Калужская область). 14 июня - очередное повышение цен. Успевайте оплатить свое участие со скидкой >>> (ссылка на оплату - в программе каждого лагеря).
Наталия Морозова летом проведет:
- 25 июня - практикум "Как поставить управленческий учет и не забыть о налоговой безопасности";
- 10-16 августа - бизнес-лагерь "Эффективное управление финансами";
- 28 июля - бизнес-лагерь "Проверки в компании";
- 26-27 июля - поддерживающий бизнес-лагерь "Эффективное управление финансами для посвященных" или "Встреча друзей".
Тема выпуска. Один серый другой белый... или немного об импорте
Наталия
Морозова – с 1994
работает финансовым директором и главным бухгалтером в крупной
экспортно-импортной компании. С 1999 – действующий член Института
профессиональных бухгалтеров РФ. Отстаивая интересы компании, выиграла
(самостоятельно, без помощи юристов) более 90
дел в арбитражных судах г. Москвы. С 2007 года проводит бизнес–тренинги.
С 2010 года проводит семинары, повышающие квалификацию главных бухгалтеров.
С 2012 года проводит стратегические сессии для собственников бизнеса.
Участник команды "Михаил
Рыбаков и Партнеры". Автор книги «Об
«упрощенке» за рюмкой чая» (отзыв).
Имеет два высших образования (техническое и экономическое).
Наталия: консультант и человек. Смотрите в коротком фильме…
Обратила внимание, что после бизнес-лагерей по эффективному управлению финансами участники мне говорят очень много хороших слов. О том, как было интересно, и как полезно, и как будут применять знания на практике.
А после лагеря «Проверки в компании» – гробовая тишина. Спрашиваю: «Что не так? Вам не понравилось?» Один из участников, после паузы: «Нам понравилось, только стало очень страшно». Поскольку я считаю, что «тот, кто предупрежден, тот вооружен», то я буду писать на темы, которые могут кому-то испортить настроение, но кому-то принести пользу…
Итак, в последнее время мне часто задают вопросы, связанные с минимизацией рисков при «сером» импорте. Я, конечно, на вопросы отвечаю, но на душе после этого становится как-то муторно. Задумалась «почему?». Наверное, прежде всего потому, что риски, связанные с «серым» импортом можно уменьшить, а свести к нулю нельзя.
При нынешней компьютеризации каждый номер таможенной декларации находится за несколько минут. И если по этой декларации ввозилось детское питание, а компания станками торгует, то это покажет проверяющим, где надо копать дальше.
Есть устойчивое мнение, что если везти «в белую», это очень дорого, компания разорится. Для каких-то компаний это действительно так, а для каких-то и нет. Да, прибыль уменьшится, но не факт, что критично, а руководитель сможет спать спокойно… На тему рисков, которые несет руководитель, я уже писала в статье «Не стоит общаться с жуликами, или чем рискует директор».
Давайте рассмотрим четыре аспекта импорта.
1. Покупная стоимость товара
Формулы для расчета покупной стоимости импортного товара и НДС по нему – известны. Расчеты покажут, что при «белом» импорте увеличатся таможенные пошлины и платежи, а также НДС, уплаченный на таможне. Но не забываем, что этот НДС мы берем к зачету. Если по расчету возникнут вопросы, могу ответить на них на Практикуме «Как поставить управленческий учет и не забыть о налоговой безопасности» 25 июня.
2. Растаможка
С одним из клиентов (импорт, химреактивы, опт) мы посчитали, во сколько ему обходятся услуги сторонней организации по декларированию и растаможке товара (притом импорт абсолютно «белый»). Посчитали – прослезились...
До встречи. Будьте счастливы!
Отзывы
Флера
Мухлисуллина, директор и собственник сети ортопедических аптек «Бальзам», г.
Набережный Челны,
третий бизнес-лагерь "Эффективное управление финансами Угра-2013"
"Команду Михаила Рыбакова и его Партнеров знаю уже год. В сентябре 2012 г.
наша компания проводила выездные стратегические сессии с Михаилом Рыбаковым и
Виктором Лучковым, во время которых мы научились описывать бизнес-процессы,
структуру и политики компании.
После старта проекта наведения порядка в бизнесе я стала понимать, что самый
главный изъян нашей компании – это финансы. И поэтому приехала на бизнес-лагерь
«Эффективное
управление финансами», который ведет Наталия Морозова. За короткий срок мы
прошли полный курс финансового института: начали с "проводок", закончили
управленческим учетом. Я стала понимать, что такое точки безубыточности и запас
прочности. Начала смотреть на свою компанию совсем с другой точки зрения, она
стала для меня прозрачной и ясной.
Спасибо Наталии огромное. Она не только финансы объясняет, она объясняет еще и
трудовые кодексы, рассказывает, как правильно вести учет, чтобы
уберечь свою компанию от проверок и при этом все сделать законно.
Хочу поблагодарить команду Михаила Рыбакова. Действительно это дело их
жизни. Они к этому относятся очень ответственно, всегда стараются чем-то
помочь, своим советом, своим направляющим действием".
14 июня - очередное повышение цен на участие в летних
бизнес-лагерях на
Угре.
Успевайте
оплатить свое участие со скидкой >>>
(ссылка на оплату - в программе каждого лагеря)
P.S. Если вы считаете, что эта информация будет интересна кому-то из ваших коллег или друзей, и может помочь ему в бизнесе и в жизни - пожалуйста, перешлите ему это письмо.
Недавние выпуски рассылки (полный структурированный архив здесь):
- 28.05.2014. Наталия Морозова. "Не родись красивой (О привлекательности финансовой отчетности)"
- 27.05.2014. Екатерина Козырева. "Глубинные вопросы управления людьми в бизнесе"
- 26.05.2014. Виктор Лучков. "Справедливая оплата труда продавца"
- 22.05.2014. Виктор Лучков. "Правильная мотивация сотрудников как главное конкурентное преимущество"
- 14.05.2014. Михаил Рыбаков. "Оргструктура и бизнес-процессы — костяк вашего бизнеса"
- 15.04.2014. Наталия Морозова. "Еще раз о главбухах"
- 10.04.2014. Наталия Морозова. "Ловушки для тех, кто не любит считать (краткая инструкция по технике финансовой безопасности). Окончание"
- 27.03.2014. Наталия Морозова. "2014 год. Индивидуальный предприниматель и взносы"
- 19.03.2014. Михаил Рыбаков. "Взросление человечества"
- 11.03.2014. Виктор Лучков. "Сколько теряет ваш бизнес, если нет Технологии продаж"
- 18.02.2014. Виктор Лучков. "Вы никогда не сможете создать систему мотивации своих продавцов"
- 12.02.2014. Виктор Лучков. "Мотивация сотрудников отдела продаж"
- 11.02.2014. Наталия Морозова. "Ловушки для тех, кто не любит считать (краткая инструкция по технике финансовой безопасности). Дебиторская задолженность"
- 07.02.2014. Александр Сорокоумов. "Исповедь фрилансера: о пафосе, пахоте и секретах успеха"
- 06.02.2014. Екатерина Козырева. "Повышение эффективности бизнеса в период финансового кризиса"
- 04.02.2014. Михаил Рыбаков. "День сурка"
- 23.01.2014. Наталия Морозова. "Ловушки для тех, кто не любит считать (краткая инструкция по технике финансовой безопасности). Продолжение"
- 22.01.2014. Любовь Малютина. "Ландшафт современного бизнеса в России, или наблюдения маркетолога из одного путешествия в Сочи"
- 15.01.2014. Виктор Лучков. "Как за неделю научить продавцов делать результативные звонки?"
- 14.01.2014. Наталия Морозова. "Ловушки для тех, кто не любит считать (краткая инструкция по технике финансовой безопасности)"
- 09.01.2014. Михаил Рыбаков. "Страх облажаться"
- 25.12.2013. Наталия Морозова. "А какой у Вас главбух?"
- 17.12.2013. Михаил Рыбаков. "Внутреннее напряжение. Как от него избавиться"
- 11.12.2013. Михаил Рыбаков. "От карьеры к свободе - фильм и проект Михаила Рыбакова"
- 04.12.2013. Михаил Рыбаков. "Трудная судьба бизнес-процессов в России"
Всегда рад долгосрочному и взаимовыгодному сотрудничеству.
С уважением,
Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант
Основатель
команды "Михаил Рыбаков и Партнеры"
WWW:
www.mrybakov.ru
Тел.: +7 (495)
926-26-09
E-Mail:
info@mrybakov.ru
Skype:
mrybakov.partners
FaceBook:
www.facebook.com/mikerybakov
|
Стратегические сессии по решению ваших бизнес-задач |
Бесплатные дистанционные курсы |
Книга "Как навести порядок в своем бизнесе" |
Фильм "От карьеры к свободе" |
| В избранное | ||
