Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Международный центр психологической помощи

Подписаться Бесплатная «Золотая» новостная рассылка Подписчиков 70.100 RSS
←   Декабрь 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней 5 выпусков (2-3 раза в месяц)


Сайт рассылки: http://https://isramed.org/treatment/section/44
Открыта: 27-03-2006
Адрес автора: economics.school.cons-owner@subscribe.ru

Автор
Isramed

Статистика

70.100 подписчиков
+14.757 за неделю
←   Все выпуски   →

WEBcommunity - Сообщество Профессионалов



Интернет-издание
Сообщество Профессионалов

Сообщество Профессионалов

Информация и помощь
О проекте|Правила участия для специалистов|Нужен совет?
Публикации специалистов


Подарите себе яркие эмоции!
2008-12-26 »
Если мы не умеем распознавать свои чувства, если мы не умеем их отслеживать, если мы не знаем на что и какими чувствами мы реагируем, то двигаться дальше, например, к контролю, к понимаю других действий, направленных на свой эмоциональный интеллект, просто бессмысленно...


Отпустить уходящего. Часть 1
2008-12-26 »
Любовная лодка разбилась — кто-то из двоих принял решение уйти. Часто бывает так, что одна из сторон не готова смириться с потерей, не готова принять ситуацию такой, какая она есть. И все уже решено, не вернешь и не поправишь — уже есть другая/другой, или просто есть твердое желание поставить точку в отношениях.


Вы оказались в сложной ситуации и не знаете, как поступить? Сформулируйте проблему и задайте вопрос – уже завтра вы получите поддержку и узнаете, как другие люди решают похожие проблемы!

Посоветуйте


Как поддержать теплые отношения в семье?
2008-12-26 »

Здравствуйте. Не могу сама справиться с ситуацией. Я недавно вышла замуж, и отношения с мужем-это для меня слишком новая стезя, и ступаю я по ней очень-очень осторожно. Но вопрос вот в чем… муж потерял работу. Здоровый взрослый мужчина, который так хочет настоящую семью и детей, готов спокойно сидеть дома и заниматься домашним хозяйством…

“Мне ничего не нужно”. Это двойная правда. Все деньги до копейки он приносил в семью, лишнего не тратил, советовался по крупным покупкам… но ситуация изменилась, а траты остались прежними… А у нас пожилые родители, собака, возможный мой декретный отпуск…

Не хочу срываться на любимом, ведь я вышла замуж, чтобы “вместе и в горе, и в радости”, но это так сложно. А радужное будущее мне не видно. Как поддержать теплые отношения в семье на этот период, что не стоит делать ни в коем случае? Если бы это был просто приятель, я бы выдала пару-тройку конструктивных советов из собственной практики, хлопнула по плечу и занялась бы собственными делами. Но ведь мы — семья…

Диана
Ответить »


Боюсь выходить из дома…
2008-12-26 »

Здравствуйте.

Не знаю, куда обратиться, что-то непонятное начало со мной происходить года 2 назад, сейчас мне 26. Боюсь выходить из дома, боюсь людей на улице, транспорта, все время кажется, что вот-вот произойдет что-то плохое. Не могу на дальние расстояния удаляться от дома — сразу начинается внутренняя паника, непонятный страх.

Особенно невыносимо находиться в местах, где много людей, в метро — сразу появляется сильное сердцебиение, начинаю как-будто задыхаться. Это мешает в поездках по делу, из дома выхожу редко и стараюсь только с кем-нибудь. Пыталась справляться с этим ощущением сама, самовнушением и т.д. — не помогает.

Ольга
Ответить »


Душевные советы


Конфликт с подчиненной
2008-12-26 »

Доброго времени!

Ne-odna, эту сотрудницу увольнять однозначно. Аккуратно, внимательно, ни одного лишнего слова, которое может быть использовано против Вас впоследствии. Желательно заручиться поддержкой сверху. Как другие сотрудники воспринимают сложившуюся ситуацию, реагируют на эту сотрудницу. Желательно заручиться и их поддержкой тоже. В любом случае, важно помнить: “вырулить” ситуацию в нужную сторону реально.

Сокращение рекомендую применять лишь в том случае, если действительно можно разделить функции этого “лишнего” сотрудника, и в таком режиме проработать вы сможете не менее полугода. В противном случае — можно будет доказать в суде (этот вариант рассматриваем как крайний и как гарантию от ненужных действий), что имело место ущемление прав сотрудника (может дойти до восстановления и индексированных выплат за время вынужденного прогула по вине нанимателя).

Увольняйте безжалостно и хладнокровно. Бумажка к бумажке. Никаких эмоций — как говорилось ранее. Эмоции — для приятного, хладнокровность и расчетливость — для сотрудников, ищущих неприятностей.

Можно понять и того сотрудника. Но, ребята, она знала, чем будет заниматься. И еще. Если бы она знала себе действительно цену, она бы ушла с этого места. И что бы сейчас не говорилось про кризис — на толковых специалистов всегда был и будет спрос. Она держится за это место, — вместо того, чтобы занять то, которое ей якобы соответствует.

Чаще всего на практике во всех “смертных” грехах виновны руководители. И это действительно так. Данная ситуация — лишь повод стать лучше. А именно: прописать недостающие документы (внимательно, согласно законодательству, но и с учетом индивидуальных требований. Найдите возможность, сделайте это. Пусть не сейчас, но в дальнейшем это решит часть возникающих вопросов), уделить должное внимание подбору персонала (компетенции и качествам личности), стать действительным лидером-вождем своему “племени” работников.

Однако. Если сотрудник пошел на принцип, если ему выгоднее ругаться, при этом деструктивно (когда конструктивно — это полезно и для дела, и для роста руководителя :), а мы видим хотя бы из объяснительной записки, что сотрудник пытается деструктивить), если работнику не нравится работать в этом коллективе, под Вашим руководством, в этих условиях работы, — отпустите его с миром. Помогите ему обрести свободу, избавив от оков непомерной ноши.

В действительности мы имеем дело со скандальным человеком, у которого не устроена личная жизнь или часть ее, и сотрудник пытается таким вот образом (сознательно, но не осознанно) компенсировать это. Можно только пожалеть, но конструктивно — и уволить.

Как вариант, можно разработать должностные, регламенты, положения с учетом всех “слабых” сторон, которые показала данная ситуация (рядовая, между прочим), усилить собственную позицию как руководителя и профессионала. Глянуть в трудовом законодательстве — по-моему, если существенно изменяются условия трудового договора — то, в случае отказа от данных условий, существует статься увольнения в связи с отказом работы в изменившихся условиях труда. Еще есть возможность заключения контракта и непродления его (в случае, если работаете на бессрочных договорах).

Рекомендую “поднять” трудовое законодательство, и решить задачу в Вашу пользу.

Всего наилучшего! С уважением.




© webcommunity.ru | Студия ВЕБ-технологий «Design Инсайт»
В избранное