Сообщество Профессионалов

Добрый день! У меня возникла следующая ситуация (вернее, я сама ее допустила): муж живет со мной только ради денег. Поскольку он никуда не мог устроиться, я дала ему деньги на открытие своего дела. Сейчас он постепенно встает на ноги и, разумеется, сразу хочет порвать со мной отношения. Но не может честно признаться в своих мотивах, а ищет повод во мне, придирается, обвиняет на пустом месте.

Разговоры с ним бесполезны. Внутренне я уже готова к разрыву, хотя понимаю, что вначале будет очень больно, но сама виновата. Для меня сейчас самым тяжелым является этот этап окончания этих отношений. Я предпочла бы, чтобы он просто сразу ушел. Но, видимо, он еще не решил полностью проблему с жильем и уйти ему сейчас некуда, однако он продолжает постепенно готовить меня к тому, что это произойдет. Но только тогда, когда ОН решит.

А я не хочу ждать, когда он решит, у меня уже сил больше нет. Как можно быстро разорвать отношения? Или как не реагировать на его провокации и не принимать близко к сердцу? Я не могу жить рядом и быть равнодушной. Буду рада услышать мнение психолога, а также тех, кто сталкивался в своей жизни с похожими ситуациями.

Тереза

У меня довольно банальная проблема — неуверенность в себе в общении с окружающими. В институте меня никто не воспринимает всерьез, либо ненавидят, либо игнорируют. Это доставляет мне кучу неприятностей. Я начала замыкаться в себе, упал уровень моей самооценки. Мне кажется, весь мир против меня!

Что самое странное — я не знаю, чем вызвано всеобщее недовольство мной. Я не делала ничего плохого другим людям. А отношение ко мне — будто у всех у них я украла миллион! Друзья говорят, что все они просто завидуют мне, либо (что касается парней) не могут простить мне отказ от отношений с ними. Но я не понимаю — разве это повод для постоянного негатива к людям??? Помогите справиться с этой проблемой…

Света

Данная проблема, увы, существует и у меня. К счастью, это единственный мой комплекс. В 37 лет у меня совершенное и подтянутое тело, с полным отсутствием целлюлита и рельефом мышц. Но… тема груди со мной по жизни. И деньги в наличии есть подправиться, и мужей все очень даже устраивает, не предлагают увеличить. Однако, когда Анфиса Чехова прыгает в заставке ТНТ, взгляды и желания мужа устремляются на нее, натуральную, а не силиконовую. При том со слов самой-же Чеховой, в театральном институте ей предлагали играть роли сенных девок для барина, мол, типаж таков. Так что и не знаю, запуталась сама.

У вас небольшой коллектив, и если вы хотите комфортных отношений и успех в работе — у вас должна быть команда. Команда, в которой в идеальном случае “один за всех и все за одного”. Позиция главбуха — вот мой строго ограниченный круг деятельности, и я не буду выполнять сверх этого. Она разлагает ваш маленький коллектив. Она периодически плюет на ваш авторитет руководителя. Может быть, через некоторое время другой ваш сотрудник тоже скажет — я не обязана это делать, почему главбух не делает, а я должна это делать? А если это скажет и третий сотрудник?

В итоге. Сначала попробовать поговорить с главбухом. Если ситуация без улучшения — курс на избавления от такого человека.

Методы борьбы — все делаем по регламенту (обратим против нее ее оружие). Если нет должностных инструкций — пишем подробно (кстати, может возможно вписать эти “несвойственные” функции в инструкцию?). В суровом варианте: опоздание главбуха — объяснительная, наказание; просьба уйти раньше — пиши заявление (в счет отпуска или без сохранение з/платы), а мы еще и не отпустим, если по служебной необходимости отпустить нельзя. По поводу “когда меня нет — уходит молча” можно сделать подставу — вернуться и на основании отсутствия на рабочем месте в рабочее время наказание.

Учтите, если затеете войну, будьте осторожны, главбух, в силу должности, может напакостить (противоядие — строгое выполнение должностных инструкций по срокам и функциям).

Ну как варианты (глядя на изложенную проблему, для меня маловыполнимые) — просить (или требовать) прибавку за выполняемые доп. функции у вышестоящей организации. Хотя бы попробуйте. Можно попробовать привлечь к этому главбуха.

А по поводу

Если в ее контракте это не записано, то она и не обязана все это выполнять.

Это работает в больших и средних организациях, в небольших коллективах это полная ж… Всегда может случиться что-то, что не прописано ни у кого в должностных инструкциях. Например, заболела уборщица (осенью, в самую слякоть) и что? Будете сидеть по уши в грязи?

Доброго времени!

Годы работы на управленческой позиции показали: незаменимых людей действительно нет. Но! Есть незаменимые человеческие качества, а точнее — их коктейль в одном человеке. Если работник не может справляться со своей работой (включая те, о которых Вы упоминали) — и все возможные способы воздействия на него (в т.ч. мотивация, адаптация, оценка и проч.) использованы и не принесли результатов — тогда нужно думать о замене данного человека.

К сожалению, если человек кардинально ничего не хочет менять — то либо организация, либо руководитель (и непосредственный в т.ч.) ничего не могут (или не хотят) предложить данному работнику. Все ли методы воздействия Вы попробовали? Да и просто — как советывали ранее — разговаривали ли прямо? Часто бывает — достаточно искреннего разговора. Но — и это тоже правда — этот разговор если является манипуляцией, а не актуализацией (расшифровывать нужно?) — ничего не принесет, или изменит ситуацию к худшему либо сразу, либо через некоторое (и чаще непродолжительное) время.

Безусловно, для устранения в дальнейшем подобных ситуаций, да и исправления этой, необходимо все продумать, прописать — если еще не прописано, или дописать в уже написанные регламентирующие документы — доп. обязанности, входящие в круг ответственности лиц. Кроме этого — нужно очень внимательно провести коллектив через эту ситуацию, и этой же ситуаций — сплотить его и настроить на дальнейшее развитие и сотрудничество. А это — заинтересованность в коллективе, в развитии, в Общем деле. Вы — руководитель, и у Вас есть возможности быть им по-настоящему. Настоящий руководитель тот, кто ведет за собой, вдохновляя, мотивируя (и деньги — эт уже всем давно известно, надеюсь — не самый главный мотиватор в работе), вдохновляя за собой. Нужно ли это Вам?

И еще. Даже в условиях строгого бюджета — можно создать условия, когда человек будет лететь на работу и с удовольствием работать. Какая атмосфера в Вашем коллективе, какой настрой царит? Если сотрудничества и взаимной поддержки в борьбе за Общий результат при движении к Единой Цели — это одно, если разобщенность, если каждый сам за себя, и это культивирует еще и руководитель (в т.ч. верховный или верховные ) — совсем другое.

И даже в условиях Кризиса — а это Самые Прекрасные Условия Старта — Всегда есть возможность стать совершеннее самому, и сделать (или найти) своих сотрудников более Совершенными.

Всего самого наилучшего! Буду рада узнать, как движется данная ситуация, и что происходит.

С уважением.

Для Одуванчика

А вы знаете, для женщин очень важна эмоциональная поддержка, да и вообще, для одинокого человека это важно. Вывели человека из эмоциональной ямы и под попу, обратно в реальную жизнь. Ибо никто кроме него ЕГО жизнь не исправит. Плюс советы, что можно сделать, а что делать в его ситуации совершенно не нужно (а то бывает, что у человека совершенно нет представления, как выбираться из своего негатива).

Знаешь, а возможно сама ты и не сможешь этого сказать… Но если вдруг получится, то будешь жалеть первое время, и возможно, даже унижаясь просить у него прощения! Может я и по себе только сужу… Но у меня все так же! Точно так же!!! Ищи себе заранее другого…

Прежде всего, установка должна быть такой, что незаменимых людей не бывает. У моей родственницы была подобная ситуация, и она считала, что работница незаменима, что нереально найти на ее место замену и т.п., в итоге работница всегда требовала повышения зарплаты и заставляла всех подстраиваться под себя. Но в какой-то момент работница сама ушла на другую работу, и вдруг выяснилось, что на ее место нашлась кандидатура лучше, за меньшие деньги, и атмосфера в коллективе улучшилась.

В данной ситуации меня удивляет то, что организация бюджетная. Т.е. вышестоящая организация не выделяет достаточно средств на нормальное функционирование (уборщица, курьер, мат. обеспечение), но требует от фирмы по полной программе, да еще и премий не выделяет.

Такое положение вещей еще можно представить на маленькой семейной фирме, где директор может попросить подчиненных в трудные для фирмы моменты пойти на компромисс во имя роста и развития. Там хотя бы есть перспектива получить вознаграждение потом, в виде повышения прибыли фирмы и, соответственно, своей собственной. А у вас “и швец, и жнец” за одну зарплату, да еще и сверхурочно, да еще и по выходным. И без всякой перспективы на вознаграждение собственного труда. Это на трудовые подвиги никак не стимулирует!

Вам, ne-odna, как руководителю надо с вышестоящей организацией обсудить вопрос хотя бы мат. вознаграждения для дополнительного труд. Пусть небольшого, но чтобы людям было понятно, что их труд ценят. А то получаются — прямо какие-то “рабы на галерах”.

Всегда может случиться что-то, что не прописано ни у кого в должностных инструкциях.

Случиться иногда может действительно что угодно и тогда, действительно, можно и пол за уборщицу помыть, и документы в банк отнести. Но тут, как я поняла, это происходит постоянно и вошло в норму.

Моему сыну 9 лет. У нас тоже такая проблема. Я сама стараюсь найти подход к нему, но безрезультатно, он говорит так, как ему хочется. Посоветуйте что-нибудь, он на меня — 0 внимания, прошу вас.

Согласен, может случиться всякое, однако судя по всему, данная ситуация не является исключительной. Она происходит постоянно, или я не прав? Так что вам придется либо мириться с поведением главного бухгалтера, либо искать себе другого. В данной ситуации ваш работник знает себе цену, и она права на 100%.

Юрий, я расскажу Вам, что испытывает сейчас столь желанная Вами подруга… (на собственном примере)… она любила своего молодого человека (тот, что до Вас), или её больно задело пренебрежение, он ведь от неё ушел-бросил… не она, он!.. в любом случае месть — “я докажу, что одна не останусь”, а тут и способ появился… ВЫ..! Молодой человек напрягся, хоть и не нравится больше игрушка, но ведь моя, отдавать в чужие руки жалковато… — все мы родом из детства! И это продлится ещё долго — пока кому-то из них это в конец не надоест. Вы между тем будете Средством! Или запасным аэродромом, как правильно написали выше.

Мне хватило ума не нырять в новые отношения пока рана жива, пока всё ещё полыхает — при таком раскладе пострадает новый человек — 100%… старо, как мир, и построить что-то новое Вам не удастся, даже при обоюдном желании это мало вероятно… Должно пройти время!

Мой Вам совет, у Вас есть единственный шанс быть с ней — если отпустите её разбираться в своём прошлом самостоятельно и без Вас, таким образом Вы проявите мужественность, ох как манит женщину эта мужественность, будьте сильным, дайте ей срок и будьте тверды в своих намерениях.

И ещё… раскрою одну тайну… стараюсь не говорить об этом мужчинам, но Вам мне хочется помочь, потому что Вас откровенно используют: “Чем меньше женщину мы любим, тем больше нравимся мы ей…” — а Пушкин знал толк в любви…

Удачи!!!