Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Как оценщик оценщику...

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 1.584 RSS
←   Февраль 2004   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.labrate.ru
Открыта: 22-02-2003

Автор
А.Костин - labrate.ru

Статистика

1.584 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Как оценщик оценщику...


Информационный Канал Subscribe.Ru
Выпуск N40
ПИСЬМО ВЕДУЩЕМУ КАК ОЦЕНЩИК ОЦЕНЩИКУ ... Дата выпуска
2004-02-01
В рассылке: Оценка стоимости недвижимости, машин, ОИС (НМА) и бизнеса. Обзоры практики. Точки зрения. Мнения подписчиков. Рынок оценочных услуг (статистика, обзоры, прогнозы). Объявления. Обучение. Новости саморегулируемых организаций оценщиков. Этот выпуск разослан 984 подписчикам.

Новости ОЦЕНКИ

  • Новости Клуба Appraiser.Ru
  • Новости портала Российских оценщиков (www.valuer.ru)
  • Новости ValMaster Technology
  • Новости ИПО (www.ocenka.net)
  • Новости Комитета Торгово-промышленной палаты Российской Федерации по интеллектуальной собственности - New!!!
  • Новости Valnet.Ru
  • Новости портала "Оценщики России" (www.appraisal.ru)
  • Новые сообщения за день (Appraiser.Ru)
  • Новые сообщения за неделю (Appraiser.Ru)
  • Расценки (тарифы) на услуги оценщиков
  • Пресс-релизы "АУДИТ и ОЦЕНКА" на сайте www.cfin.ru
  • Новости сообщества E-xecutive.RU
  • IRN.ru / Индекс стоимости жилья (Value Index)и др - New!!!
  • BrandMarket.Ru - магазин товарных знаков Новости. Классификатор, поиск, цены на товарные знаки по классам МКТУ
  • Report.Ru - сообщество экспертов Интеллектуальный капитал и интеллектуальная собственность

    Общественные объединения Оценщиков

  • Российское общество оценщиков (РОО, (095) 267-4602, 267-5610, 267-2667)
  • Ассоциация Российских Магистров Оценки (АРМО, (095) 237-8357, 237-0687)
  • Российская коллегия оценщиков (РКО, (095) 951-0320, 951-5160, 951-5658)
  • Северо-Западное общество оценщиков (СПбОО, (812) 123-80-48, 373-56-76, 373-33-40) - ! new !
  • Национальная Лига Субъектов Оценочной Деятельности (НЛСОД, (095) 755-5008)
  • Комитет по оценочной деятельности ТПП РФ (КОД ТПП РФ, (095) 436-5350, 923-5363, 928-2525)
  • Общество оценщиков Татарстана (ООТ, г.Казань, ул.Вишневского, 26, к.701, тел.(8432) 40-43-32)

    Lib LABRATE.RU

  • Нормативные акты по оценке(выборочно)
  • ОЦЕНЩИК должностные обязанности, требования
  • Козырев Анатолий Николаевич (г.Москва)
  • ON-LINE библиотека Олега Черемных (г.Москва)
  • ON-LINE библиотека Василия Мисовца (г.Бийск)
  • ON-LINE библиотека Александра Костина (г.Москва)
  • ON-LINE библиотека Антона Чукреева (г.Саров)
  • новости оценки
  • ОТЧЕТЫ (ValueReporting) по оценке стоимости недвижимости, оборудования, бизнеса и ОИС
  • О рассылке: Как оценщик оценщику
  • книги по оценке
  • справочник оценщика
  • методики
  • Диссертации по ОЦЕНКЕ и смежным дисциплинам
  • книги для бизнеса
  • фоторепортажи
  • друзья и партнеры
  • архив рассылки
  • Скоро!!! Новый раздел библиотеки Мастерская оценщика

    Рассылки по теме

    Рассылки Subscribe.Ru
    АРМО: Технологии оценки стоимости активов (бизнеса)
    Новости он-лайн библиотеки оценщиков Labrate.Ru
    Appraiser.Ru! - Новости экономико-правовой экспертизы
    Как оценщик оценщику...
    Сколько стоит бизнес ?!!
    RE:view! - Недвижимость
    Библиотека оценщика Labrate.Ru. OFF-line обсуждение
    Основы бизнес-планирования
    Оценочная деятельность в России

    • Доброго времени суток!
    С вами Александр Костин, ведущий рассылки "Как оценщик оценщику..." и создатель Он-лайн библиотеки оценщика LABRATE.RU.

    Из библиотеки оценщика LABRATE.RU

      "Интеллектуальный капитал, так или иначе являющийся разницей между акционерной стоимостью и собственным капиталом, увеличился за четыре года с DKK 40-50 миллионов до DKK 1,2 миллиардов. Это - различие между стоимостью традиционной компании и Компании, основанной на знаниях. Информационая технология, смелость, управление, способность вовлекать работников как партнеров - важные элементы. Они - источники стоимости."

      Lars Kolind, CEO, Oticon

      Особенности оценочной деятельности применительно к условиям новой экономики
      (составители: д.э.н. А.Н.Козырев, академик РАН В.Л.Макаров), стр. 152.

    Оценка и управление стоимостью национального богатства России

    Продолжаем знакомить читателей рассылки "Как оценщик оценщику" с выступлениями ряда участников первой ежегодной конференции "Оценка и управление стоимостью национального богатства России", проведенной в Москве Институтом Восток - Запад. Полностью материалы конференции готовятся к печати Институтом Восток - Запад.

    А. Е. ЛЕБЕДЕВ (председатель правления Национального резервного банка, президент Национального инвестиционного совета). По сырьевым запасам, по своему интеллектуальному и ресурсному потенциалу Россия занимает одно из первых мест в мире, но распоряжаться этим потенциалом мы до сих пор не научились. Несмотря на лидирующие позиции по ресурсной базе, по уровню жизни населения Россия занимает сегодня последнее место среди развитых стран, а ее удельный экономический вес все еще бесконечно мал. Прямые инвестиции в Россию составляют всего 0, 5 процента от общего уровня мировых инвестиций.

    Для России сегодня, пожалуй, главным вызовом является то, насколько удачно мы сможем распорядиться своим интеллектуальным потенциалом, которым - так уж сложилось - сконцентрирован в основном в оборонном комплексе и в связанных с ним отраслях промышленности.

    Конечно, очень важно знать точную оценку того потенциала, которым мы обладаем. Но, на мой взгляд, гораздо важнее понимать, что следует делать с этим ресурсом, чтобы его стоимость росла. Вопрос этот адресован не только к государству и обществу, но и прежде всего к бизнесу.

    Сегодня частный бизнес начинает понимать, что основой реального благосостояния является наукоемкая промышленность с высоким уровнем добавленной стоимости, а не сырьевые отрасли. Первый шаг на этом пути уже сделан. Капитал начинает перетекать из сырьевой и финансовой сфер в промышленную. Компания "Базовый элемент" занялась автомобильным производством, а Национальный резервный банк направил свои усилия на развитие авиационной отрасли экономики России.

    Конечно, частный бизнес вкладывает деньги прежде всего для того, чтобы заработать. При этом имущественный комплекс промышленных отраслей рассматривается частным бизнесом как источник доходов, а не элемент национальной гордости или безопасности страны. Но по-другому и не должно быть: только соединение государственного интереса и частной инициативы способно принести результат.

    Остановлюсь на примере своего банка и Национального инвестиционного совета. НИС, который я возглавляю, направил предложения по развитию транспорта, в том числе и авиационного, в соответствующее профильное министерство. Мы надеемся, что наши предложения будут отражены в Транспортной стратегии России, которая сейчас разрабатывается.

    В соответствии с практикой, применяемой в развитых странах в отношении высокотехнологичной продукции, являющейся лицом современного развитого государства, мы ожидаем от правительства России принятия адекватных обязательств, направленных на поддержку отечественного авиапроизводителя.

    Реализация планов банка по созданию "Национальной авиастроительной корпорации" и ее развитию обеспечит в течение восьми лет поставку российским авиаперевозчикам более 300 самолетов. Наша программа позволит поднять капитализацию авиастроительной отрасли страны почти в 20 раз - до 2 миллиардов долларов. Но этого мало, отечественному авиастроению необходима международная кооперация с ведущими мировыми корпорациями "Airbus" и "Boeing".

    Сегодня разговаривать с зарубежным партнером на одном языке можно только в том случае, если ты ведешь речь не о сиюминутной прибыли, а о долгосрочной стратегии использования и развития того или иного ресурса. Все понимают, что ресурс не продается отдельно от эффективной системы управления, иначе стоимость этого ресурса ничтожно мала. Задача бизнеса - построить такую систему. Но строить ее нельзя в отрыве от финансовых инструментов, которые будут поддерживать ее как внутри компании, так и вне ее - на внешних рынках, где бизнес ищет дополнительные ресурсы для своего развития.

    Предлагаемые Минпромнауки России и Росавиакосмосом постепенные шаги по интеграции государственных предприятий и преобразованию их к концу 2006 года в группу государственных холдингов не приведут к улучшению ситуации. Такие шаги усугубят ее, сделают необратимой. К этому времени сборочные заводы окончательно превратятся в ремонтные предприятия по обслуживанию старой, советской авиатехники вплоть до ее списания, после чего прекратят свое существование в качестве авиационных.

    Национальный резервный банк предлагает радикально ускорить реформу авиапрома путем привлечения в авиационное производство значительных по объему частных инвестиций. Необходимым условием является передача принадлежащих государству пакетов акций авиазаводов и ОКБ в доверительное управление частным компаниям (инвесторам) на фиксированный срок на оговоренных и приемлемых условиях. При выполнении этих условий частный инвестор должен иметь право выкупа акций предприятий, находившихся под его управлением.

    Совместными усилиями частных инвесторов и государства, путем наращивания активов лизинговой компании "Ильюшин файнэнс" можно привлечь в "Национальную авиастроительную корпорацию" около 3 миллиардов долларов. При этом мы отдаем себе отчет, что одной из главных проблем российского самолетостроения является сбыт авиационной техники. Решить ее можно, в частности, за счет укрупнения авиационных компаний.

    Вторая проблема российского авиастроения, как я уже говорил выше, заключается в международной кооперации. Происходящие в мире процессы глобализации затрагивают и Россию.

    И все-таки ключевым на сегодняшний момент является вопрос выработки реалистичной стратегии, которая сможет обеспечить сохранность и последующее наращивание российских ресурсов, сосредоточенных в наукоемкой промышленности. Это главное условие выживания национальной экономики России в условиях глобальной конкуренции. Думаю, что это та задача, которую необходимо решить в первую очередь.

    А во вторую - необходимо рационально (на уровне утилитарной выгоды) объяснить российскому бизнесу, почему он должен вкладывать деньги в наукоемкие отрасли производства. Объяснить преимущество стратегии над тактикой, преимущество долгосрочных вложений над краткосрочными. Убедить бизнесменов в преимуществе наращивания стоимости бизнеса, а не достижения краткосрочной и быстрой прибыли. Понимание этой проблемы среди бизнесменов уже есть. Многие знакомы с современной наукой и практикой управления бизнесом, которые опираются на концепцию управления стоимостью, а не текущей прибылью. Однако одного понимания мало, необходимо, чтобы частный бизнес увидел в этом процессе свою реальную выгоду и возможность извлечения прибыли в будущем.

    Источник "О НАЦИОНАЛЬНОМ БОГАТСТВЕ РОССИИ"
    Журнал "Свободная мысль-ХХI" (Москва). - 05.01.2004.- 001.- C.41-55

    Продолжение в завтрашнем выпуске рассылки "Как оценщик оценщику" (Он-лайн библиотеки LABRATE.RU)

    Скидка - для бережливых и думающих !

    УСЛУГИ ПО ОЦЕНКЕ СТОИМОСТИ ОБЪЕКТОВ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ (ОИС). При заключении договора на оказание услуг по оценке стоимости ОИС до 1 марта 2004 Вы (или Ваше предприятие) получит скидку (или бонус) до 50% (пятидесяти процентов) от минимальных тарифов, утвержденных Советом руководителей общественных организаций оценщиков России.

    Мы оставляем за собой право определения дополнительных скидок (льгот) по типовым (отработанным и "отточенным" на практике) контрактам (проектам) по оценке стоимости ОИС (в т.ч. для целей внесения в УК прав на ТЗ и ПО). Пришли заявку по электронной почте до 01.03.04 и получи двойную выгоду !!! ... ... жми быстрее ...



    ПИСЬМО ВЕДУЩЕМУ

    О публикации приходящей почты:
    Если нет явного запрета, содержание писем ведущему могут быть опубликованы по его усмотрению. Если Вы хотите, чтобы Ваше имя и адрес электронной почты были опубликованы в рассылке, то напишите их в виде подписи под Вашим сообщением.

    http://subscribe.ru/
    E-mail: ask@subscribe.ru     		Отписаться
    Убрать рекламу
    В избранное