| ← Июнь 2014 → | ||||||
|
1
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
8
|
||||||
|
13
|
14
|
15
|
||||
|
22
|
||||||
|
25
|
29
|
|||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.akm.ru/
Открыта:
29-01-2001
Статистика
2.291 подписчиков
0 за неделю
0 за неделю
Дайджест газеты "Коммерсант" от 3 июня 2014 года (часть II)
|
Дайджест газеты "Коммерсант" от 3 июня 2014 года (часть II) 2014-06-03 09:12 "AK&M" от 03.06.2014 Дайджест газеты "Коммерсант" от 3 июня 2014 года (часть II) ИНСАЙД НА ОТКУП ЦБ УЖЕСТОЧАЕТ БОРЬБУ С МАНИПУЛИРОВАНИЕМ Банк России в статусе мегарегулятора намерен существенно ужесточить борьбу с инсайдом и манипулированием. Предложенные им поправки к закону об инсайде фактически отдают ему на откуп квалификацию тех или иных действий как нарушений. На этом фоне поблажки - в виде снижения административной нагрузки и возможности официально договориться с регулятором в некритичных случаях - рынок пока не успокаивают. Сегодня Центробанк собирает рабочую группу для обсуждения изменений, которые предлагает внести в закон "О противодействии неправомерному использованию инсайдерской информации и манипулированию рынком". Накануне встречи с участниками рынка для обсуждения возможных поправок регулятор разослал презентацию (есть в распоряжении "Ъ") c их описанием. Это первая переработка законопроекта об инсайде ЦБ в статусе мегарегулятора, указывают участники рынка. "До сегодняшнего дня закон фактически был нерабочим, так как многие откровенно инсайдерские сделки фактически так и не были признаны таковыми",- говорит президент Национальной лиги управляющих Дмитрий Александров. ЦБ планирует существенно ужесточить действующие подходы в этой области. В частности, регулятор предлагает ввести общее понятие манипулирования (сейчас его в законе нет) и сократить перечень конкретных действий (в действующем законе четко оговорено 7 действий), которые ЦБ должен расценивать как манипулирование рынком. По сути, речь идет о введении института "мотивированного суждения" - то есть о том, чтобы отдать на откуп регулятора вопрос, что именно считать манипулированием, а что нет, переживают участники рынка. "Закон об инсайде предполагает уголовную ответственность за манипулирование рынком, поэтому к его правке следует подходить аккуратно. Я думаю, что пункт о праве "мотивированного суждения" должен обсуждаться дополнительно",- говорит председатель правления НАУФОР Алексей Тимофеев. Впрочем, перспективы этого обсуждения неочевидны. "Как показывает практика, ЦБ всегда оставляет себе путь к мотивированному суждению и данные поправки не исключение. Думаю, фактически все регулирование инсайда может свестись к регулированию именно с этой точки зрения",- считает господин Александров. Кроме того, поправками ЦБ надеется решить в свою пользу спор с операторами связи о предоставлении регулятору инсайдерской информации. Сейчас телекоммуникационные компании часто отказываются предоставить переписку и разговоры своих клиентов. "Предлагается предусмотреть возможность получения Банком России любой информации, составляющей тайну связи, по решению суда. При этом закон должен предусмотреть случаи и процедуру получения такого разрешения",- говорится в презентации ЦБ. Впрочем, в документе есть и позитивные для участников рынка предложения. Например, "введение института "соглашение с Банком России"" в случае неправомерного использования инсайдерской информации или манипулирования рынком. Речь - о прекращении преследования нарушителя, если он уплачивает некий штраф (предлагается пустить его в фонд выплат компенсаций инвесторам). Правда, такой инструмент предлагается использовать в гражданском или административном, но не в уголовном процессе. "Предлагаемая идея соглашения с Банком России представляется крайне интересной новацией. Похожая практика есть на американском рынке. Мы поставили этот вопрос на голосование в рамках экспертной инициативы Совета финансового рынка - на текущий момент ее поддержали 89% респондентов",- говорит первый вице-президент НП РТС Андрей Салащенко. Впрочем, по его словам, рынок хочет большей либерализации: "Более 60% опрошенных считают, что такая возможность нужна независимо от суммы убытка". Предложения ЦБ предполагают и отказ эмитентов от ряда формальных процедур: раскрытия на сайтах перечней инсайдерской информации, необходимости подавать на биржу список инсайдеров. Если поправки будут приняты, по согласованию с ЦБ возможна будет даже задержка раскрытия инсайдерской информации по существу, если она может повлиять на процесс ведения переговоров. Впрочем, опасений у участников рынка пока все же больше, чем позитива. "Предложения по снижению информационной нагрузки, думаю, поддержат все: ведь существующие процедуры связаны с серьезными издержками для компаний,- говорит господин Тимофеев.- Но не уверен в готовности индустрии согласиться с уголовной ответственностью за нарушения более абстрактных, чем сейчас, норм". ЮНИАСТРУМ-БАНК ОЗАГЛАВЛЕН ЕГО КАДРЫ ОКАЗАЛИСЬ ТАК ЖЕ ПЕРЕМЕНЧИВЫ, КАК ПЛАНЫ АКЦИОНЕРОВ Юниаструм-банк нашел предправления среди своих собственных кадров. После сорвавшихся переговоров с выходцем из группы ВТБ Александром Яшником возглавить банк может советник отсутствующего в банке предправления Алла Цытович. Причем решать ей, судя по всему, придется совсем не те задачи, которые ставились перед предыдущим претендентом, так как основной владелец банка - Bank of Cyprus - по сведениям "Ъ", снова вернулся к идее его продажи. О том, что должность предправления Юниаструм-банка может занять Алла Цытович, которая сейчас работает там советником предправления, "Ъ" рассказали несколько источников на банковском рынке. "Вопрос о ее кандидатуре на эту должность рассматривался на заседании совета директоров на прошлой неделе",- говорит один из них. В ближайшее время, после того как ее кандидатуру одобрит мажоритарный владелец (Bank of Cyprus, владеет 80%.- "Ъ"), документы на ее согласование в качестве предправления будут направлены в ЦБ, добавляет другой источник "Ъ". "Она с самого начала приходила в банк именно на эту позицию",- отмечает он. Сама Алла Цытович заявила "Ъ", что никакого оффера не получала, по-прежнему работает на позиции советника предправления и занимается развитием бизнеса. В Юниаструм-банке на запрос "Ъ" сообщили, что изменений в управлении банком на сегодняшний день нет. "Алла Цытович была принята на работу на должность советника предправления по бизнесу с последующим согласованием ЦБ на должность зампреда правления",- ответили в пресс-службе. В Юниаструм-банк, в котором уже полтора года вакантна должность предправления, Алла Цытович пришла в феврале 2014 года из МДМ-банка, где она занимала должность вице-президента и входила в его правление. Сфера ее ответственности в Юниаструм-банке, согласно февральскому сообщению банка,- развитие бизнеса банка, формирование и реализация стратегии, повышение эффективности. Впрочем, по всей видимости, согласования на должность зампреда так и не произошло, в числе зампредов, указанных на сайте Юниаструм-банка, ее нет. По сведениям "Ъ", до госпожи Цытович на кресло предправления претендовали как минимум шесть человек: экс-глава банка "Связной" Сергей Радченков, экс-предправления Абсолют-банка Николай Сидоров, бывшая член правления банка "Траст" Елена Речкалова, зампред Росбанка Улан Илишкин и старший вице-президент Банка Москвы Александр Яшник. До сих пор именно его источники "Ъ" называли ключевым претендентом, 28 февраля совет директоров Юниаструм-банка одобрил вопрос о направлении ему оффера (см. "Ъ" от 4 марта). Но несмотря на длительные переговоры, господин Яшник предложение так и не принял. "Стороны не договорились",- заявил "Ъ" миноритарный владелец банка Георгий Писков, отказавшись уточнять детали. Какие именно задачи будут стоять перед новым главой банка, пока не совсем ясно. Дело в том, что месяц назад в ходе переговоров с Александром Яшником в BOC говорили о намерении переформатировать бизнес Юниаструм-банка, а к вопросу его продажи киприоты были готовы вернуться только после того, как банк удастся перестроить. Однако уже тогда эксперты отмечали, что разгар украинского кризиса - не лучшее время для дополнительных капитальных вливаний, которые неизбежно потребовались бы банку для развития. Теперь, после продажи своей украинской "дочки" в апреле этого года, по сведениям "Ъ", BOC вновь вернулся к идее как можно скорее продать российский актив. "Совет директоров BOC готовит к рассылке по инвестбанкам RFP (запрос предложения, адресованный потенциальным подрядчикам) на оказание консультационных услуг по продаже Юниаструм-банка",- рассказал собеседник "Ъ", близкий к BOC. По его словам, хотя стратегическим консультантом BOC выступает HSBC, проведение тендера на продажу Юниаструм-банка потребовалось после того, как продажа "дочки" BОС на Украине отразилась на балансе группы в виде учетного убытка в €153 млн. "Продавцу, в частности, пришлось сделать 10%-й дисконт (изначально цена была €225 млн)", - говорит он. В BOC вчера вечером не ответили на запрос "Ъ". В Юниаструм-банке утверждают, что "решения о продаже банка на сегодняшний день нет, никаких обсуждений на эту тему не ведется". Впрочем, как следует из сообщения BОС о продаже украинского бизнеса, группа досрочно реализует план реструктуризации, который предусматривает продажу не ключевых для него бизнесов. Насколько реально продать банк в текущей рыночной ситуации - вопрос, отмечают эксперты. "Сейчас те, кто хочет расширить бизнес за счет покупки активов, претендуют на то, чтобы сделать это в рамках санации банка, при которой они получают дешевую ликвидность от Агентства по страхованию вкладов",- говорит директор по банковским рейтингам "Эксперт РА" Станислав Волков. По его мнению, максимальная цена продажи банка могла бы составить не более 0,7 капитала, то есть порядка 3,5 млрд руб. за 80% долей BOC ($100,5 млн.- "Ъ"), а это почти в шесть раз дешевле цены покупки доли в Юниаструм-банке в 2008 году - $576 млн. POLYUS GOLD ПОДАЛАСЬ В ЭНЕРГЕТИКУ ЗОЛОТОПРОМЫШЛЕННИКИ ПОСТРОЯТ СЕТИ ДЛЯ ФСК Федеральная сетевая компания (ФСК) придумала, как получать новые сети в эксплуатацию практически бесплатно. Как стало известно "Ъ", Polyus Gold вложит 2 млрд руб. в строительство ЛЭП и подстанции в Красноярском крае, чтобы увеличить производство руды на месторождении Благодатное, а ФСК будет только контролировать строительство и впоследствии выкупит объекты с рассрочкой в 10 лет за счет тарифных доходов. По такой схеме сетевая монополия рассчитывает договориться и с транспортными компаниями. ФСК получит одну акцию в проектном СП с Polyus Gold "Тайгаэнергострой" (100% принадлежит ЗАО "Полюс") по ее номинальной стоимости 10 руб., говорится в документах "Россетей" (контролирует ФСК). Эта компания должна построить подстанцию 220 кВ "Тайга" и линию 220 кВ Раздолинская-Тайга, соединяющую Богучанскую ГЭС с производственными мощностями Polyus Gold. В строительство ЛЭП и подстанции Polyus Gold вложит около 2 млрд руб. собственных средств, сообщают в ФСК. Компания построит объекты, не входящие в инвестпрограмму ФСК, за два года, сетевая монополия будет осуществлять и технический надзор. Затем ФСК "на выгодных условиях" выкупит сетевые объекты с рассрочкой в 10 лет и со скидкой в 30%. Средства будут взяты из тарифа на передачу, уточняют в компании. Сетевые мощности должны решить проблему нехватки электроэнергии для расширения мощностей рудника Благодатное. Polyus Gold ранее заявляла, что рассматривает возможность строительства еще одной золотоизвлекательной фабрики на месторождении, что увеличит объемы производства на треть по сравнению с текущими 6 млн тонн руды в год. Но, по словам представителя компании, существующие сети рассчитаны на мощности десятилетней давности, за это время Polyus нарастил производство золота на 50%. Сейчас почти половина энергии, необходимой красноярским предприятиям Polyus Gold, вырабатывается за счет более дорогой собственной генерации. Это препятствует расширению даже с учетом того, что себестоимость добычи на Благодатном - одна из самых низких в отрасли ($479 на унцию по итогам 2013 года). Запасы Благодатного, по данным Polyus Gold, составляют 9,18 млн унций, добыча в 2013 году - 95 тыс. унций. Для Polyus Gold это уже второй проект по строительству сетевой инфраструктуры. Компания уже строит первую очередь ЛЭП в Иркутской области длиной 282 км. Компания вложит в проект 4 млрд руб., закончить строительство планируется до конца года. ЛЭП должна решить проблему энергодефицита в Бодайбинском районе, обеспечив выдачу мощности от каскада Вилюйских ГЭС в Якутии. Как ЛЭП будет передана ФСК, еще не решено, говорит источник "Ъ", знакомый с проектом. Но право эксплуатировать магистральную ЛЭП по закону есть только у ФСК, отмечает он. ФСК с конца прошлого года, когда было принято решение о заморозке тарифов монополий, ищет нетарифные источники финансирования инвестпрограммы. В конце мая компания подписала соглашение с "Норникелем" о возможном соединении Таймыра с Единой энергосистемой. Обсуждается строительство двух ЛЭП 220 кВ длиной 300 км, указывают в компании. Как писал "Ъ", проект планируется финансировать на паритетных началах. Основное преимущество для ФСК от партнерства - своевременный ввод сетевых мощностей за счет инвестора. С учетом тарифных ограничений внесения объектов в инвестпрограмму пришлось бы ждать несколько лет, говорят в компании. Работать по такой схеме готовы и "некоторые инфраструктурные компании, связанные с транспортом", поясняют в монополии. Это первый SPV-проект с промышленным потребителем, в котором участвует ФСК, констатирует Александр Григорьев из Института проблем естественных монополий. В условиях когда тарифы не могут расти, собственные инвестиции в сети становятся единственным выходом для некоторых потребителей, говорит он. Такой инструмент может быть интересен добывающим и сырьевым производствам, удаленным от инфраструктуры, но нуждающимся в большой энергомощности, заключает эксперт. "ГАЗПРОМ" ДАЛ УКРАИНЕ ПОДУМАТЬ ПЕРЕВОД СТРАНЫ НА ПРЕДОПЛАТУ ЗА ГАЗ ОТЛОЖЕН Россия дала Украине и ЕС еще неделю на то, чтобы совместно договориться об условиях поставок газа, отсрочив перевод Киева на предоплату до 9 июня. Это позволит при необходимости продолжить состоявшиеся вчера переговоры, на которых Киев по-прежнему отстаивал цену $268,5 за 1 тыс. кубометров и не согласился немедленно оплатить $1,5 млрд остатка долга, на чем настаивают Москва и Брюссель. Хотя отсрочка увеличивает шансы достичь компромисса, она также укрепит переговорную позицию Украины, которая воспользуется дополнительным временем для заполнения газовых хранилищ. "Газпром" до 9 июня отложил перевод Украины на предоплату за газ, оставив еще неделю на достижение компромисса в переговорах с ЕС и Украиной и допустив возможность дальнейших отсрочек. Формальной причиной, позволившей "Газпрому" не отключать газ Киеву уже сегодня, стало получение $786 млн от "Нафтогаза Украины" за поставки в феврале-марте. Но выплата долга за ноябрь-декабрь 2013 года в размере $1,45 млрд, сумму которого Украина не признает, остается условием России для переговоров по снижению цены будущих поставок. Цена может быть существенно снижена, дал вчера понять глава "Газпрома" Алексей Миллер. По его словам, в случае полного погашения долга Москва "готова рассмотреть схему решения ценового вопроса не только через снижение экспортной таможенной пошлины, но и путем прямых коммерческих переговоров на корпоративной основе". Поскольку максимальный размер пошлины в Харьковских соглашениях был предусмотрен в $100 за 1 тыс. кубометров, слова главы "Газпрома" подразумевают возможность переговоров о цене для Украины ниже $380. Опрошенные "Ъ" эксперты считают компромиссом диапазон $330-370 (текущий среднеевропейский уровень). Но Украина продолжает настаивать на цене в $268,5 за 1 тыс. кубометров, которая действовала в первом квартале. По данным "Ъ", в предложениях, которые "Нафтогаз" накануне направил "Газпрому" по изменению действующего контракта, указана именно такая цена. Кроме того, там предусмотрено резкое снижение уровня take-or-pay и обнуление обязательств по отбору газа за последние три года. На этих условиях Украина готова погасить долг за 2013 год, в противном случае собирается подать иск в Стокгольмский арбитраж, в рамках которого, в числе прочего, будет требовать пересчета цены за поставки с 2010 года и многомиллиардного ретроактивного платежа от "Газпрома". "Газпром" подготовил встречный иск к "Нафтогазу", но не намерен подавать его до 9 июня. Как пояснили "Ъ" в компании, сначала "Газпром" намерен добиться от "Нафтогаза" выплаты $18 млрд по условию take-or-pay за поставки в 2012-2013 годах. Впрочем, министр энергетики РФ Александр Новак в ходе нынешних переговоров не раз заявлял, что обращение в арбитраж из-за длительных сроков рассмотрения дела лишь обострит кризис. Также считает и еврокомиссар по энергетике Гюнтер Эттингер, который в последнюю неделю поддержал российскую позицию по ряду ключевых вопросов, в частности, назвав цену в $268,5 за 1 тыс. кубометров слишком низкой. В понедельник трехсторонние переговоры с участием Еврокомиссии продолжились, на этот раз в Брюсселе, и на момент сдачи номера их итог еще точно не был известен. По словам собеседников "Ъ" в европейских газовых компаниях, известие об отсрочке введения предоплаты было воспринято с большим облегчением, особенно в юго-восточной Европе, которая полностью зависит от поставок через Украину и не имеет достаточно крупных газовых хранилищ. Но для "Газпрома" отсрочка означает, что Украина продолжит, как и в апреле-мае, фактически бесплатно отбирать максимальные контрактные объемы и заполнять ПХГ, где уже находится 12 млрд кубометров газа (около 65% от минимальных потребностей зимой). Заполнив хранилища, полагает замглавы ФНЭБ Алексей Гривач, Украина и ЕС будут чувствовать себя более уверенно, что может законсервировать проблему до начала отопительного сезона. ALTIMO МЕНЯЕТ ВЫВЕСКУ КОМПАНИЯ ПЕРЕЕЗЖАЕТ В ЛОНДОН ПОД БРЕНДОМ L1 Компания Altimo, управляющая телекоммуникационными активами "Альфа-групп", преобразовывается в LetterOne Telecom (L1) и переезжает в Лондон. В планах L1 новые приобретения, компании интересны сразу несколько операторов в Европе. Лимита на будущие сделки у компании нет, они будут финансироваться за счет инвестиций головной LetterOne, под управлением которой более $15 млрд. О преобразовании Altimo в L1 рассказал главный управляющий директор Altimo (занял аналогичную должность в L1) Алексей Резникович в интервью "Интерфаксу" и Reuters. L1 зарегистрирована в Люксембурге, а ее штаб-квартира расположена в Лондоне. Команда Altimo частично перейдет в L1, но ее планируется "укрепить международными кадрами". Кроме того, L1 будет искать возможности для инвестиций в России, Азии и Северной Америке и в первую очередь в Европе, так как "там телекоммуникационная отрасль фрагментирована и будет консолидироваться" и "очень много активов, которые будут продаваться в результате этой консолидации". Алексей Резникович уточнил, что в Европе компания сейчас рассматривает около пяти сделок, но все переговоры находятся на ранней стадии. С одной стороны, L1, у которой есть лишь один крупный европейский актив, в Италии, может быть, проще получить одобрение европейского регулятора с точки зрения антимонопольного законодательства, но с другой - "с учетом, к сожалению, обострившихся отношений Запада с Россией" компания "точно не находится в преимущественном положении", приводит слова господина Резниковича Reuters. При этом компания смотрит как на традиционных телекоммуникационных операторов, так и на компании, работающие в смежных сегментах (интернет, дата-центры и т. д.). Лимита финансирования нет: L1 имеет доступ к фондированию акционеров - в прошлом году "Альфа-групп" продала долю в ТНК-ВР за $13,86 млрд, а также может привлекать кредиты под залог акций Vimpelcom. В традиционном телекоммуникационном секторе речь идет о сделках размером $1 млрд и более, а в смежных отраслях суммы разнятся - может быть и $20 млн, и $200 млн. Altimo управляла 56,2% экономической и 47,9% голосующей долями в Vimpelcom Ltd, а также 13,2% Turkcell. Владела этими компаниями инвестиционная группа LetterOne, созданная в июне прошлого года Михаилом Фридманом, Германом Ханом и Алексеем Кузьмичевым, после того как "Альфа-групп" продала 25% в ТНК-ВР "Роснефти". Общий объем денежных вложений в LetterOne составил $15,36 млрд. Средства планировалось направить на инвестиции в нефтегазовую, телекоммуникационную и другие отрасли. В феврале LetterOne консолидировала 100% Altimo, выкупив 27,2% компании у шести миноритариев. До недавнего времени основной задачей Altimo помимо управления принадлежащих "Альфа-групп" компаний и поиска новых было создание на их основе российской телекоммуникационной компании глобального уровня. Считалось, что эта задача была выполнена после создания Vimpelcom и объединения оператора с Wind Telecom египетского бизнесмена Нагиба Савириса. При этом Altimo зачастую перепродавала приобретенные активы Vimpelcom. Алексей Резникович заверил, что сейчас намерения консолидировать активы в Vimpelcom нет. У оператора другие задачи - сокращать долг (общий долг по итогам первого квартала 2014 года составлял $27,4 млрд) и налаживать систему управления "гигантской корпорацией, которая создавалась из разных кусков". В то же время Vimpelcom, обслуживающая 218 млн абонентов в 16 странах, в том числе в России, Италии, Канаде, ряде стран Азии, не исключала выхода на новые рынки. Руководитель по внешним коммуникациям Vimpelcom Артем Минаев вчера не стал комментировать возможность конкуренции за активы с одним из своих акционеров, отметив лишь, что "компания периодически рассматривает различные варианты, но сейчас в основном фокусируется на существующих операциях". РЕГИОНЫ ВВОЛЮ НАСТРОЯТСЯ ДОСТУПНОЕ ЖИЛЬЕ ГОТОВЫ ВОЗВОДИТЬ 44 СУБЪЕКТА РФ Заявки на участие в федеральной программе "Жилье для российской семьи" подали 44 региона. Больше всех в течение трех лет обещает построить Кабардино-Балкария (1,97 млн кв. м), меньше всех - Астраханская область и Алтай (по 25 тыс. кв. м). Чтобы успеть к сроку - жилье должно быть сдано к 1 июля 2017 года, некоторым регионам придется увеличивать темпы строительства минимум в два с половиной раза. Минстрой утвердил список регионов, подавших заявки на строительство жилья в рамках программы "Жилье для российской семьи", соответствующий приказ был подписан его главой Михаилом Менем 27 мая, рассказали "Ъ" в министерстве. "О желании участвовать заявили 44 региона, но до конца года их количество увеличится - сейчас продолжается работа по выбору земельных участков. Полномасштабный старт программе будет дан на первом заседании коллегии министерства в июле",- пояснил "Ъ" министр строительства и ЖКХ Михаил Мень. Больше всех к 1 июля 2017 года обещает построить и ввести в эксплуатацию Кабардино-Балкарская Республика - 1,987 млн кв. м. В тройке лидеров также Краснодарский край (1,952 млн кв. м) и Республика Адыгея (1,51 млн кв. м), на четвертом месте Татарстан - 1,5 млн кв. м. Наименьший объем - по 25 тыс. кв. м - заявили Алтай и Астраханская область. Московская область в списке 14-я - в регионе готовы построить 533 тыс. кв. м. Часть земли для застройки уже ищет Фонд содействия развитию жилищного строительства (РЖС). Но основной объем - это муниципальная собственность, а также земля в собственности или аренде у застройщиков - потенциальных участников программы. Все площадки будут разыгрываться на конкурсах, за организацию которых отвечают местные власти. В Фонде РЖС сообщили, что уже приступили к реализации программы "Жилье для российской семьи" путем реформирования необходимой законодательной базы и осуществляя поиск подходящих для строек участков. Программа "Жилье для российской семьи" была утверждена правительством РФ 5 мая 2014 года. К концу 2017 года в стране должно быть построено дополнительно 25 млн кв. м жилья экономкласса. Государство возмещает застройщикам стоимость строительства инженерной инфраструктуры из расчета 4 тыс. руб. за 1 кв. м инфраструктуры. Застройщик, в свою очередь, обязуется продавать жилье не дороже 30 тыс. руб. за 1 кв. м или на уровне 80% от средней рыночной цены в регионе при условии, что оно стоит менее 30 тыс. руб. В рамках программы жилье могут покупать специальные категории граждан или муниципалитеты; если в течение полугода оно не будет реализовано, застройщик получает право распоряжаться им по своему усмотрению. Объем заявок регионов зависит в основном от стоимости строительства в каждом из них, говорит член координационного совета "Деловой России", владелец девелоперских проектов "Кошелев-проект" (Калуга, Самара) Владимир Кошелев. "В Московской области стоимость строительства жилья для программы менее проходная по сравнению с любым другим регионом и Кабардино-Балкарией в частности",- отмечает предприниматель. По словам министра строительства и ЖКХ Кабардино-Балкарии Анзора Тутукова, при расчете заявки учитывались потребности региона. "У нас не было строительного бума в то время, когда он шел в большинстве регионов страны",- поясняет он. Сейчас в Кабардино-Балкарии строится 400 тыс. кв. м жилья в год (план на 2014 год), и постепенно темпы будут расти. "В целом это немного - 50 пятиэтажных домов",- убежден Анзор Тутуков. Чтобы построить заявленный объем, Кабардино-Балкарии придется в два с половиной раза повысить темпы строительства или соблюдать те, что заявляет местное Министерство строительства - по данным Росстата, за 2013 года в республике было построено 275 тыс. кв. м. В более сложной ситуации Адыгея, где придется ежегодно строить почти в пять раз больше (в 2013 там построено 106,8 тыс. кв. м). ВИТАЛИЙ ЮСУФОВ ЗАБРАЛ "НАРОДНУЮ ВЕРФЬ" NORDIC YARDS ПОЛУЧИЛА ТРЕТИЙ АКТИВ В ГЕРМАНИИ Судостроительная Nordic Yards Виталия Юсуфова купила обанкротившуюся немецкую Volkswerft Stralsund ("Народная верфь"), ранее принадлежавшую холдингу P+S. В периметр сделки вошел лишь имущественный комплекс верфи, что позволило Nordic Yards получить актив, очищенный от долгов. Но на первом этапе покупателю придется вложить в модернизацию и сохранение рабочих мест на проблемной верфи €55 млн, а до 2017 года сумма инвестиций может вырасти вдвое. Volkswerft Stralsund ("Народная верфь"), расположенная в земле Мекленбург-Передняя Померания, с 1 июня вошла в состав Nordic Yards, сообщила вчера пресс-служба компании. 26 мая Nordic Yards и конкурсный управляющий верфи Бертольд Бринкманн подписали договор купли-продажи. Источники "Ъ", знакомые с ситуацией, поясняют, что "сделку можно считать закрытой", но Nordic Yards "еще предстоит сделать серьезные инвестиции в актив". Правительство земли выбрало Nordic Yards покупателем верфи еще весной (см. "Ъ" от 24 апреля). Официально сумма сделки не раскрывается, но, по словам собеседника "Ъ", близкого к Nordic Yards, соглашение предусматривает первоначальный объем инвестиций в новый актив до €55 млн. "Сумма учитывает вложения в модернизацию мощностей, затраты на сохранение и развитие рабочих мест",- пояснил источник "Ъ". При этом за три года в Volkswerft может быть инвестировано более €100 млн. По словам источника, Nordic Yards консолидировала именно имущественный комплекс Volkswerft, при этом долги компании остались на юридическом лице, банкротством которого занимается конкурсный управляющий. "В основном долги верфи связаны со старыми заказами, сейчас Nordic Yards будет принимать решение о том, возможно ли продолжить исполнение каких-либо из них",- отмечает собеседник "Ъ". Volkswerft в Штральзунде была одной из крупнейших в ГДР, на ней в основном строились суда для СССР. В последнее время она специализируется на строительстве ролкерных судов, грузопассажирских паромов, судов-снабженцев и офшорных судов. В Nordic Yards Holding GmbH помимо Volkswerft входят две верфи в немецких Висмаре и Ростоке-Варнемюнде. Они строят ледоколы, специализированные танкеры и платформы для шельфа. По словам президента Nordic Yards Виталия Юсуфова, "Народная верфь" в первую очередь интересна за счет компетенций по строительству офшорной техники (суда снабжения, суда обслуживания нефтегазовых платформ, суда-спасатели и т. п.), рыбопромысловых судов, а также кооперации с другими активами компании при строительстве морских энергетических платформ. Господин Юсуфов подчеркнул, что в компании рассчитывают "в том числе и на российские заказы". У верфи есть и пакет лицензий для ремонта военных кораблей. Надежда Малышева из PortNews считает приобретение имущественного комплекса верфи без долгов "определенно удачной сделкой" и отмечает, что эти условия, скорее всего, были одной из причин покупки. Перспективы заказов на производство офшорной техники "огромны", добавляет она, но рассчитывать на крупные заказы, например от "Роснефти" или "Газпрома", "можно только в отдаленной перспективе". Собеседник "Ъ" в отрасли добавляет, что Nordic Yards рассматривает возможность кооперации с Объединенной судостроительной корпорацией в строительстве атомных ледоколов мощностью 60 МВт по заказу "Росатома". "Это может быть строительство надстройки, но пока конкретных договоренностей об этом нет",- говорит он. Дайджест газеты "Коммерсант" от 3 июня 2014 года (часть I) 2014-06-03 09:12 "AK&M" от 03.06.2014 Дайджест газеты "Коммерсант" от 3 июня 2014 года (часть I) РОСОБОРОННАСТУПЛЕНИЕ СЕРГЕЙ ШОЙГУ НАСТУПАЕТ НА ПОЛНОМОЧИЯ ДМИТРИЯ РОГОЗИНА В СФЕРЕ ОБОРОНЗАКАЗА Как стало известно "Ъ", министр обороны РФ Сергей Шойгу предложил президенту России Владимиру Путину упразднить Федеральную службу по оборонному заказу, находящуюся в ведении вице-премьера Дмитрия Рогозина, распределив ее функции между другими ведомствами. Несколько месяцев назад господин Шойгу уже обращался по тому же поводу в правительство, но там поддержки не нашел. В Белом доме и сегодня уверены: Рособоронзаказ в своем нынешнем виде эффективен. О том, что Сергей Шойгу направил Владимиру Путину письмо "О реализации контрольной функции в сфере гособоронзаказа", "Ъ" рассказал источник в аппарате министра обороны. "Документ за N205/2458 был отправлен в администрацию президента 15 мая",- проинформировал собеседник "Ъ". В письме ("Ъ" располагает его копией) господин Шойгу докладывает господину Путину об итогах анализа эффективности работы органов исполнительной власти по контролю за государственным оборонным заказом (ГОЗ). Он напоминает, что Счетная палата осуществляет контрольные функции в сфере расходования бюджетных средств, а Федеральная антимонопольная служба - в сфере размещения заказов для государственных и муниципальных нужд. По поручению президента при Генпрокуратуре РФ также создана межведомственная рабочая группа по предотвращению нарушений законности в сфере ГОЗ. "Рособоронзаказ дублирует или частично дублирует эти функции",- считает господин Шойгу. Он также отмечает, что Минпромторг ведет реестр всех организаций оборонно-промышленного комплекса, в то время как Рособоронзаказ - исключительно реестры единственных и недобросовестных поставщиков, но аналогичные списки составляются и в антимонопольной службе. "Отсутствие непосредственных связей с организациями промышленности не позволяет Рособоронзаказу осуществлять объективную оценку их производственных возможностей, в отличие от Минпромторга",- говорит министр обороны, добавляя, что служба не способна обеспечить необходимые условия для осуществления лицензирования деятельности предприятий. В документе утверждается, что одной из причин несвоевременного размещения заданий ГОЗ этого года является неэффективная деятельность Рособоронзаказа "по согласованию проведения закрытых процедур с применением конкурентных способов определения поставщиков", а также "заключения контрактов с единственными участниками торгов". Решить проблемы Сергей Шойгу предлагает достаточно радикально. "С целью сокращения расходов федерального бюджета целесообразно осуществить перераспределение функций Рособоронзаказа между органами государственной власти с последующим его упразднением, в том числе территориальных органов",- пишет министр обороны. Он предлагает передать функции по контролю над расходованием средств Счетной палате, контрольные функции по размещению заказов по линии ГОЗ, ведение реестра недобросовестных поставщиков - ФАС, а ведение реестра единственных поставщиков, как и право выдачи лицензий предприятиям оборонно-промышленного комплекса,- Минпромторгу. "Это позволит сократить административные издержки государства на содержание аппарата",- резюмирует господин Шойгу. Для Сергея Шойгу обращение по этой теме к руководству страны не первое. По словам другого собеседника "Ъ" в Белом доме, с подобной инициативой министр обороны выступил в январе 2014 года, направив аналогичное письмо на имя премьера Дмитрия Медведева. "Даже было проведено специальное заседание правительства под его руководством по этому поводу с участием Дмитрия Рогозина",- говорит он. Вице-премьер, по его информации, эту идею не разделял, поскольку именно с его подачи в 2012 году Рособоронзаказ переводился в подчинение правительству для оптимизации работы всей структуры ГОЗ. Решения по этому вопросу на январском совещании принято не было: премьер посчитал, что, если речь пойдет о ликвидации Рособоронзаказа, следует ставить вопрос и о целесообразности существования Федерального агентства по поставкам вооружения, военной и специальной техники (Рособоронпоставка), находящегося в ведении Минобороны. Не добившись успеха в правительстве, господин Шойгу принял решение обратиться напрямую к президенту. Доводы министра обороны насчет "издержек" источник "Ъ" в правительстве называет "достаточно слабыми". "В 2013 году на функционирование ведомства выделялось около 420 млн руб., что в сравнении с иными органами просто ничтожно мало",- говорят там. При этом, как сообщал в интервью "Ъ" глава службы Александр Потапов, за три квартала 2013 года Рособоронзаказ выявил нарушения с признаками неэффективного расходования средств почти на 30 млрд руб. (см. "Ъ" от 27 ноября 2013 года). Господин Потапов был вчера для комментариев недоступен: до конца этой недели он находится в отпуске. В Кремле письмо Сергея Шойгу официально не комментируют, однако источник "Ъ" в администрации президента сообщил, что Владимир Путин с содержанием данного письма ознакомился еще 25 мая и сразу же поставил на документе свою резолюцию: "Согласен". В правительство пока не поступало каких-либо конкретных указаний по этому вопросу, утверждает собеседник "Ъ" в Белом доме, однако шансы на сохранение Рособоронзаказа в нынешней конфигурации минимальны. Белый дом не имеет последнего слова в вопросе о его существовании. Практика формирования российского правительства позволяет президенту создавать и ликвидировать федеральные ведомства и силовую (подчиняющуюся ему) и несиловую (подчиняющуюся премьер-министру) части. Инициированная Сергеем Шойгу реформа, как и другие структурные реформы правительства, теперь должна быть реализована под контролем администрации президента. Именно она должна будет собирать совещания по поручению Владимира Путина, на которых, впрочем, в обязательном порядке будут присутствовать профильные чиновники правительства (Дмитрий Рогозин, чиновники Минфина, Минэкономики, Минобороны, представители аппарата Белого дома). Администрация же, очевидно, будет и готовить проект указа о ликвидации Рособоронзаказа. Непосредственной визы или согласования реформы в правительстве формально не требуется ни от какого правительственного чиновника, ни на каком этапе движения проекта указа. "В случае упразднения Рособоронзаказа функции службы будут, скорее всего, частично переданы в аппарат военно-промышленной комиссии при правительстве, полномочий у нее будет явно больше, чем у службы,- продолжает правительственный источник "Ъ".- Сотрудникам Рособоронзаказа будет предложено перевестись на работу в Федеральное космическое агентство, которому планируется расширить штат с 250 до 450 человек". Вчера никто из опрошенных "Ъ" источников не смог назвать конкретных сроков перераспределений полномочий в сфере ГОЗ и упразднения ведомства. Но, как опять же показывает практика, в оборонной сфере такие вопросы могут решаться предельно оперативно. СЧЕТ ЗА ВЕЖЛИВОСТЬ УКРАИНА ОБЕЩАЕТ КОНФИСКОВАТЬ ИМУЩЕСТВО РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ Украина объявила о планах ареста и "спецконфискации" активов российских компаний в стране и за рубежом. Так Киев рассчитывает компенсировать ущерб в $92 млрд от потери Крыма. Политологи называют действия Киева "информационной войной", юристы считают правовую позицию украинских властей слабой. Однако в компаниях признают, что в текущей ситуации от Украины можно ожидать "чего угодно", а новый закон об оккупированных территориях создает юридическую основу для конфискаций даже частных активов. Вчера министр юстиции Украины Павел Петренко заявил на пресс-конференции, что министерство предложило прокуратуре страны арестовывать имущество и активы российских компаний на Украине и за рубежом, чтобы добиться компенсации убытков из-за потери Крыма. "На сегодня сумма убытков составляет 1 трлн 80 млрд гривен (почти $92 млрд.- "Ъ"). В связи с ограничением права пользования объектами, имуществом и полезными ископаемыми эта сумма продолжит расти",- заявил министр. Список активов он не обнародовал, сославшись на тайну следствия,- лишь сказал, что в украинском законодательстве предусмотрена процедура спецконфискации имущества. Источники "Ъ" в Киеве, близкие к правительству страны, подтверждают, что слова Павла Петренко отражают общую позицию властей Украины. Пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков и пресс-секретарь премьера РФ Наталья Тимакова от комментариев отказались. Источники "Ъ", близкие к правительству, поясняют, что в последнее время никаких контактов, официальных или неофициальных, между властями двух стран не было. Господин Петренко впервые упомянул о возможности конфискации российских активов в пятницу, но тогда речь шла только о госкомпаниях. Крупный бизнесмен, владеющий активами в России и на Украине, сомневается, что угрозы Минюста страны будут реализованы. "Вероятность того, что такие заявления продолжатся, высока,- где-то 50%. То, что будут предприняты шаги,- 15%. А вероятность того, что это все реально произойдет,- 5%",- считает собеседник "Ъ", называя происходящее "информационной кампанией". Власти Украины просто не понимают, что делать, никаких законопроектов, которые легализовали бы подобные действия, не рассматривается, уверяет собеседник "Ъ". Кроме того, добавляет он, на Украине до сих пор много российских денег: если их сейчас начнут массово оттуда выводить, не будут вкладывать новые, экономика страны не выдержит. "Еще вопрос, кому будет хуже",- отмечает бизнесмен. Еще два источника в холдингах, работающих на Украине, уверяют, что проблемы если и возникнут, то только с активами российских госкомпаний. Но эту точку зрения разделяют далеко не все. "Сейчас украинские власти способны на что угодно, причем в других странах их признали и покрывают,- говорит российский бизнесмен, у которого есть активы на Украине.- Я не докажу ничего даже своим европейским партнерам. Если Киев реально начнет отнимать активы, его никто не удержит, и в украинских судах ничего доказать будет невозможно". Первые шаги против российской собственности Украина предприняла еще в конце апреля, арестовав имущество Одесского НПЗ. До недавнего времени завод принадлежал группе ВЕТЭК ныне опального украинского бизнесмена Сергея Курченко, но затем бизнесмен передал актив за долги ВТБ (там ситуацию не комментируют). Еще один украинский НПЗ, Лисичанский, принадлежит "Роснефти", как и 150 АЗС в стране. В компании от комментариев отказались. "Росатом" через "Атомэнергомаш" владеет краматорской "Энергомашспецсталью". Вчера в "Атомэнергомаше" лишь заверили, что завод продолжает стабильную работу. Крупные предприятия на Украине есть у российских госбанков - Сбербанка, ВТБ и ВЭБа. Во всех трех компаниях возможный арест, или "спецконфискацию", активов не комментируют, но в целом относятся к ситуации спокойно. "Мы были свидетелями многих политических заявлений,- говорит источник "Ъ", близкий к одному из госбанков.- Но до сих пор никаких реальных действий, направленных на "дочки" российских банков, ни со стороны регуляторов, ни со стороны украинских правоохранительных органов не было". Украинские политологи полагают, что новый президент страны Петр Порошенко поддержит вопрос об имущественных претензиях к Москве, который уже давно рассматривается в Верховной раде. Один из лидеров парламентской фракции "Батькивщина" Александр Бригинец полагает, что Киеву следует решать вопрос в украинских судах. "Поскольку мы оспариваем отторжение украинского имущества, суд должен быть украинским - любым, хоть районным,- поясняет он.- А если Россия не станет платить, будем забирать плату российским газом, идущим транзитом в Европу. Станем откачивать его в украинские хранилища. Также мы изучаем возможность конфискации принадлежащей России недвижимости - например, здания посольства". В то же время украинский политолог Владимир Фесенко считает заявления Павла Петренко исключительно элементом информационной войны, причем не очень умелой. Подобные демарши "ухудшают положение президента Украины и портят жизнь премьеру", поясняет политолог. Управляющий партнер коллегии адвокатов "Муранов, Черняков и партнер" Дмитрий Черняков согласен, что заявление Минюста Украины, "скорее, попытка оказать психологическое давление на Россию". Физически они мало что могут арестовать на своей территории, уверен юрист, а для ареста российских активов в других государствах необходимо их согласие с правомерностью требований Украины. Опрошенные "Ъ" украинские юристы неофициально признают, что "Генпрокуратура Украины может арестовывать имущество в рамках конкретного уголовного дела, однако тяжело представить, как это может быть связано с утратой Крыма". Дмитрий Черняков добавляет, что теоретически у частных компаний проблем возникнуть не должно, поскольку они не несут ответственности за действия РФ. Но, согласно украинскому закону о временно оккупированных территориях, юрлица, с госучастием в размере 25% или находящиеся "под эффективным контролем государства" в полном объеме несут ответственность за ущерб, причиненный государством. "Таким образом, почти любое юрлицо может быть объявлено под эффективным контролем России, а его имущество на территории Украины - отобрано",- поясняет Дмитрий Черняков. На территории других государств, уточняет юрист, данный закон применяться не будет, и украинским властям в общем порядке придется доказывать связь между причиненным ущербом и юрлицом. ОДНОВРЕМЕННЫЕ ИГРЫ В СОЧИ КАК ВЛАДИМИР ПУТИН, ГЕННАДИЙ ТИМЧЕНКО И АНАТОЛИЙ КАРПОВ ОТМЕЧАЛИ ДЕНЬ ЗАЩИТЫ ДЕТЕЙ Вчера в Сочи президент России постфактум отметил Международный день защиты детей, выделив в своем обращении их крымскую часть (без этого сейчас никак). О том, как Владимир Путин вел свой сеанс одновременной игры, встречаясь и с бывшим президентом Франции Никола Саркози, и с членами клуба "Белая ладья",- специальный корреспондент "Ъ" АНДРЕЙ КОЛЕСНИКОВ. В спорткомплексе "Адлер-Арена" вчера открылся спортивный фестиваль среди многодетных семей "От спортивной семьи к олимпийской победе". Состоявшееся мероприятие не было отчаянной попыткой заполнить хотя бы на десятую часть по крайней мере один из бывших олимпийских объектов (хотя это было очень похоже на такую попытку). Просто в Олимпийском парке пока что все еще очень нарядно. Сами соревнования напоминали, скорее, бывшее телевизионное шоу "Папа, мама, я - спортивная семья". Но поскольку накануне был День защиты детей, то и придраться, собственно говоря, было не к чему. Кроме, конечно, небольшого концерта участников шоу "Детский голос", которым открывался фестиваль. Девочки и мальчики, дотошно изображая движения взрослых в танце и песне, очень старались быть похожими на них, а в результате не были похожи и на самих себя. Фонограмма в буквальном смысле многократно усиливала это впечатление. "Адлер-Арена" держала удар, хотя, конечно, соревнования конькобежцев три месяца назад выглядели здесь менее предсказуемыми. Хотя, правду сказать, и фонограмма в какой-то момент дала неожиданный сбой в самом, конечно, интересном месте. Потом на сцену вышла группа "Земляне". Это был ее молодежный вариант, а можно даже сказать - молодеческий. Группа старалась быть зажигательной. "Землян" не нужно критиковать. О них вообще не нужно писать. Наконец, начались соревнования, в которых победила семья из Крыма. Она лучше всех прыгала в прорезиненных мешках. В этом время в зале уже появился Владимир Путин. Перед тем как зайти, он подошел поздороваться к юным зрительницам в коридоре. - Мы хотим познакомиться с детьми из шоу "Голос", а нам не разрешают! - сообщила ему одна из них. - Как это? - удивился он.- Кто вам может не разрешить? После некоторого раздумья девочка сказала: - Меня зовут Полина. Господин Путин наградил за первое место семью Агаповых (взяли в том числе и количеством - их 16 человек) и рассказал, что "любовь к спорту несовместима с любовью к сигаретам (актуальное замечание расстроило примерно 45 млн человек в стране.- А. К.), с любовью к алкоголю… к водке…" Уточнение, по-видимому, было необходимым. После этого президент России успел заехать в "Бочаров ручей", где пообедал, и не то чтобы наскоро, с бывшим президентом Франции Никола Саркози. Впрочем, по словам очевидцев, большинство блюд остались нетронутыми: господа много говорили, в основном по понятным причинам про ситуацию, связанную с Украиной. Конечно, если бы события в Крыму произошли на несколько лет раньше, господину Путину было бы легче разговаривать с лидерами стран ЕС - Сильвио Берлускони, Никола Саркози, Герхардом Шрёдером… Или, например, если бы они произошли попозже: Никола Саркози скоро снова может стать президентом Франции. Через некоторое время Владимир Путин был в физкультурно-оздоровительном комплексе "Дагомыс", который перед Олимпиадой в Сочи подвергся радикальной реконструкции и теперь выглядит в прямом и переносном смысле оранжево. Здесь, в "Дагомысе", собрались дети из 73 регионов России. У них шахматный турнир "Белая ладья", который сейчас финансирует Геннадий Тимченко, все чаще в последнее время появляющийся на мероприятиях с участием Владимира Путина (еще какие-нибудь санкции - и он, видимо, вообще ни на шаг не будет отходить от российского президента, просто назло врагу). Президент Олимпийского комитета России Александр Жуков, тоже шахматный фанатик, изучал состав участников сеанса одновременной игры, который должен был сейчас дать Анатолий Карпов. - Смотри,- говорил Александр Жуков,- сколько кандидатов в мастера спорта! По три в команде! Еще три! Из четырех… - А вот КМС Шахматова Ксения…- подсказали ему. У нее и выбора не было, видимо, чем заниматься. - А вот Путин Михаил… Сын вице-губернатора одной области… У этого парня выбор был. И есть. Я спросил у Анатолия Карпова, сколько длится такой сеанс на 73 досках (не приехали команды, например, из Чукотки и Еврейской автономной области по известным только им причинам). - 2-2,5 часа,- сказал Анатолий Карпов. - Вы понимаете, что придется играть с серьезными людьми? - спросил я. Серьезные люди, лет 10-12, в бейсболках, надвинутых на лоб, а вернее, прямо на очки, сидели, отрешенно глядя на доски. (Никто в этот момент не смог бы меня убедить, что я не видел этого… И не один раз, а ровно столько, сколько смотрел фильм "Двенадцать стульев", то есть много.) - Да,- кивнул Анатолий Карпов.- Проиграю кому-то… - Ну, заранее не надо сдаваться,- сказал я. - А что? - откликнулся Анатолий Карпов.- Зевки у меня будут… А как?.. Я обратил внимание, что экс-чемпион мира по шахматам старается не встречаться взглядом с президентом FIDE Кирсаном Илюмжиновым: не так уж давно были выборы президента FIDE, победа на которых была, кажется, гарантирована (и даже обещана) Анатолию Карпову, а досталась неожиданно для многих, но не для всех господину Илюмжинову. Про вице-премьера российского правительства Аркадия Дворковича тогда много говорили в связи с победой Кирсана Илюмжинова, как будто бы он принял в ней деятельное участие. Боль в душе Анатолия Карпова не утихла, видимо, до сих пор. Интересно, что на следующих выборах президента FIDE, которые тоже уже скоро, главным соперником Кирсана Илюмжинова будет Гарри Каспаров. А первый юный шахматист, к которому я обратился, тоже оказался из Крыма, из гимназии N1 Судака. Я спросил Мустафу Ахтямова, как начнет Анатолий Карпов, по его мнению. - Е4,- уверенно ответил он. Впрочем, право первого хода отдали появившемуся в зале господину Путину. - Е2-Е4,- объявил он. Господин Карпов тоже не стал импровизировать - позиция Е4 торжествовала, по-моему, на всех досках. А президент России после этого уединился с Кирсаном Илюмжиновым. Им, как и участникам сеанса одновременной игры, было над чем поломать голову. ЗИЯД МАНАСИР УШЕЛ СО СТРОЙКИ "СТРОЙГАЗКОНСАЛТИНГ" ДОСТАЛСЯ РУСЛАНУ БАЙСАРОВУ Как стало известно "Ъ", Зияд Манасир продал свой основной актив - контрольный пакет инжиниринговой группы "Стройгазконсалтинг" (СГК), до недавнего времени одного из крупнейших подрядчиков "Газпрома". Новым контролирующим владельцем компании будет Руслан Байсаров, ставший партнером Зияда Манасира в конце прошлого года после обострения отношений СГК с газовой монополией. По данным источников "Ъ", сумма сделки могла составить около $5 млрд, а основной надеждой господина Байсарова на развитие СГК будет проект газопровода "Сила Сибири". Зияд Манасир продал долю в ООО "Стройгазконсалтинг" структурам Руслана Байсарова, рассказали "Ъ" участники сделки. Ожидается, что она будет закрыта после получения одобрения ФАС, что может занять около месяца. В итоге доля Руслана Байсарова, который возглавит совет директоров компании, увеличится с 30%, купленных в конце 2013 года, до 74,1%. Остальные доли в ООО принадлежат топ-менеджерам компании. Михаил Якибчук, который теперь возглавит СГК вместо господина Манасира, владеет 7,9-процентной долей, первые вице-президенты Алексей Лихачев и Роза Прилепа - 14,4% и 3,6% соответственно. Зияд Манасир основал СГК в 1996 году, до недавнего времени компания была основным подрядчиком инфраструктурных строек "Газпрома" и крупнейшим игроком в отрасли (выручку группы за 2013 году бизнесмен оценивал в сумму около 310 млрд руб., в 2012 году она составила 388 млрд руб.). Но с СГК в последние годы стали активно конкурировать "Стройгазмонтаж" Аркадия Ротенберга (выручка в 2012 году - 324,7 млрд руб.) и подконтрольный Геннадию Тимченко "Стройтрансгаз" (41,4 млрд руб.). А после возникновения трений с "Газпромом" по срокам оплаты работ в 2013 году СГК стал диверсифицировать работы: строить дороги, здания, метро. Во время проведения тендера на строительство участка ЦКАД в апреле 2014 года СГК оценил сумму заключенных за последние пять лет контрактов на строительство дорог первой категории в 88,62 млрд руб., а сумму активов на балансе - в 65,97 млрд руб. В декабре прошлого года Руслан Байсаров приобрел 30% СГК, чтобы контролировать ход работ по строительству железнодорожной ветки Элегест-Кызыл-Курагино от Элегестского угольного месторождения в Туве (запасы - 1 млрд тонн), которое будет разрабатывать его Тувинская энергетическая промышленная корпорация. Зачем господину Байсарову контроль в СГК, он сам вчера уточнять не стал. Зияд Манасир сказал "Ъ", что вышел из компании, так как "устал работать круглые сутки" и получил "хорошее предложение по цене". Структуру и сумму сделки стороны не раскрывают, источник "Ъ", знакомый с ее условиями, говорит, что сумма составила около $5 млрд (в декабре 2013 года собеседники "Ъ" говорили, что СГК оценивался в $16 млрд). Зияд Манасир не стал говорить, куда он может вложить средства, но пообещал, что "это будет неожиданный выбор". Собеседники "Ъ" на рынке затруднились дать независимую оценку СГК. "Это самая мощная компания в отрасли, ее мощность - 16 км газопроводов в сутки, но без контрактов такая компания не стоит ничего,- говорит один из участников рынка.- Видимо, новые акционеры понимают, что примут участие в строительстве газопровода "Сила Сибири"". Этот газопровод мощностью 61 млрд кубометров газа в год планируется строить для поставок газа в Китай. Инвестиции в проект и освоение Чаяндинского и Ковыктинского месторождений (ресурсная база проекта) Владимир Путин 21 мая оценивал в $55 млрд. На начало года портфель заказов СГК, по словам господина Манасира, составлял 500 млрд руб., но к маю увеличился до 750 млрд руб.: группа выиграла тендеры на проектирование и строительство Кызыл-Курагино, инфраструктуры Мурманского транспортного узла и первого пускового комплекса ЦКАД. "Мы планировали участвовать еще в нескольких крупных тендерах в этом году, где уверенно могли победить, но теперь этим надо будет заниматься Руслану Байсарову",- сказал Зияд Манасир, не став уточнять, входило ли в эти планы участие в "Силе Сибири". ОНЭКСИМ И "СПУТНИК" ВЫШЛИ ИЗ КОЛЛЕКТИВНОГО РАЗУМА ИНВЕСТГРУППЫ ПРОДАЛИ ДОЛИ В КОМПАНИИ WITOLOGY ОНЭКСИМ Михаила Прохорова разочаровалась в очередном проекте. Вместе со "Спутником" Бориса Йордана она отказалась от дальнейшего развития краудсорсинговой платформа Witology. Обе группы вышли из проекта, одним из основателей которого был глава фонда "Общественное мнение" (ФОМ) Александр Ослон, продав почти 50% менеджменту компании. О том, что группы ОНЭКСИМ и "Спутник" вышли из капитала Witology (ООО "Витология"), "Ъ" рассказал источник, знакомый с ситуацией. Информацию подтвердили представитель ОНЭКСИМа Андрей Беляк и вице-президент "Спутника" Константин Черкасов. Гендиректор Witology Александр Малюков уточнил, что был произведен выкуп компании менеджерами - management buy-out. По данным "СПАРК-Интерфакса", новым владельцем Witology стало ООО БМКГ ("Большая медведица контент групп"), 51% которого принадлежит Юлии Забаровой, 49% - господину Малюкову. "Проект небольшой, консалтинговый, как и в других подобных бизнесах, более логично, чтобы им владел менеджмент",- пояснил господин Черкасов. Witology занимается разработкой краудсорсинговой платформы, позволяющей проводить общественную экспертизу проектов, привлекать к их решению специалистов, оптимизировать бизнес-процессы. Среди клиентов компании - "Азбука вкуса", Сбербанк, "Росатом", РЖД, Агентство стратегических инициатив. Например, в марте этого года Witology выиграла контракт на оказание услуг правительству Москвы на 17,5 млн руб., а год назад получила договор на 2,7 млн руб. на формирование предложений по проблемам здравоохранения Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. Кроме того, в минувшем августе Сбербанк сообщил, что закупил у Witology и другой краудсорсинговой компании услуги на 74 млн руб. Финансовые показатели Witology не раскрываются, но более года назад компания вышла на самоокупаемость, заверяет ее вице-президент Татьяна Голубовская. ОНЭКСИМ и "Спутник" инвестировали в Witology $5 млн в феврале 2011 года. В результате той сделки доля основателей Witology - председателя совета Лиги независимых экспертов Сергея Карелова и президента фонда "Общественное Мнение" (ФОМ) Александра Ослона - сократилась до 50,06%, ОНЭКСИМ получил 41%, "Спутник" - 8,94%. Тогда гендиректор ОНЭКСИМа Дмитрий Разумов заявлял об уверенности "в значительном росте" стоимости компании, а президент "Спутника" Борис Йордан называл проект "проявлением будущего глобального тренда - специализированных соцсетей для решения бизнес-задач". По словам собеседника "Ъ", знакомого с ситуацией, с точки зрения инвесторов, проект так и не взлетел на тот уровень, который заявлялся: получился "небольшой проект, который управляется людьми, а не технологией". "Cлишком много было акционеров, и у каждого свое видение развития",- поясняет он. Инвесторы Witology достаточно опытны и, скорее всего, вышли из компании с учетом своего интереса, уверен председатель правления ИК "Финам" Владислав Кочетков. "Получили хорошее предложение",- подтверждает Константин Черкасов. Witology - самый зрелый игрок на рынке технологий для краудсорсинга идей, считает сооснователь и управляющий партнер MillionAgents Александр Бельский. Но потеря интереса инвесторов, по его мнению, может говорить о том, что "красивая концепция оказалась более трудной в применении в реалиях российского бизнеса, чем ожидалось". Само приобретение крупным финансово-промышленным инвестором растущего венчурного проекта, как правило, негативно сказывается на его развитии, лишая его гибкости и скорости, полагает управляющий партнер InVenture Partners Сергей Азатян. В целом, по его оценке, объем рынка краудсорсинга может измеряться десятками миллионов долларов, но имеет большие перспективы, так как "отъедает доли от многомиллиардных рынков". "Например, краудсорсинг можно применять в BTL-маркетинге, на инвестиционном рынке, в области решения государственных задач, на рынке кадровых и IT-услуг",- рассуждает он. Дайджест газеты "Ведомости" от 3 июня 2014 года 2014-06-03 09:16 "AK&M" от 03.06.2014 |
| В избранное | ||
