Original Message From: ""s12318"" <s123***@r*****.ru>
To: ""psychology.oglaska" (19327148)" <s123***@r*****.ru>
Sent: Wednesday, June 05, 2013 8:50 PM
Subject: [Гласность] Заседание Координационного совета по делам инвалидов и
других лиц с ограничениями жизнедеятельности
>
>
> Заседание Координационного совета по делам инвалидов и других лиц с
> ограничениями
> жизнедеятельности
>
>
>
> 20 марта 2013 -
>
> Игорь Гундеров
>
>
>
> article1141.jpg
>
>
>
> С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы проводим с вами очередное
> заседание
> Координационного совета. Как мы и договаривались, примерно раз в полгода
>
> собираемся, для того чтобы обсудить самые сложные, самые серьёзные
> вопросы, которые
> касаются работы с людьми с ограниченными возможностями. Сегодня мы
>
> обсудим с вами два таких важнейших вопроса. Первый вопрос - это
> трудоустройство
> граждан. И второй - это безбарьерная городская среда. Вы знаете, что это,
>
> конечно, важнейшие вопросы. От их решения напрямую зависит социальная
> адаптация
> москвичей, имеющих ограничения жизнедеятельности. Возможность работать
>
> и зарабатывать, беспрепятственно передвигаться по городу, реализовать
> себя, свои
> знания, навыки, таланты, чувствовать себя полноценной частью городского
>
> сообщества - это, конечно, самое важное.
>
>
>
> В течение 2012 года в рамках нашей госпрограммы мы неплохо продвинулись с
> вами.
> Для доступа маломобильных граждан было приспособлено свыше 4 тыс.
> общественных
>
> зданий, и общий процент таких зданий у нас приблизился к 73%. И на 2013
> год мы
> ставим себе задачу довести этот процент до 78%. Это достаточно высокий уже
>
> показатель. Более доступными становятся и объекты транспортной
> инфраструктуры,
> особенно это касается наземного транспорта. Мы за два года довели
> количество
>
> низкопольных автобусов <Мосгортранса> до 65%, то есть мы практически весь
> морально
> и физически устаревший парк <Мосгортранса> обновили, причём сделали
>
> это уже на современном уровне и с необходимыми требованиями, и увеличили
> количество
> низкопольных троллейбусов до 46%.
>
>
>
> С конца этого года мы должны запустить новые взаимоотношения с
> перевозчиками,
> в частности с частными перевозчиками, и будем требовать от них также
> закупки
>
> нового современного подвижного состава - низкопольных автобусов.
>
>
>
> Вы знаете, что трамваи города Москвы несколько архаичны, потому что
> возраст их
> 10, 20 и 30 лет, и, несмотря на современное развитие технологий, этот вид
>
> транспорта был в таком замороженном состоянии, и, может, даже не потому,
> что
> не хотели закупать новые, современные трамваи, - просто их не было. Для
> российских
>
> условий, для российской колеи, под современные требования, с оптимальной
> ценой
> - таких трамваев не было. Мы провели недавно конкурс на создание и закупку
>
> более 100 трамваев нового типа - низкопольных трамваев, - и эти трамваи
> начнут
> поставляться уже начиная со следующего года.
>
>
>
> Мы буквально вчера обсуждали планы модернизации трамвайного хозяйства
> всего города
> Москвы. Мало того, что мы делаем большую реконструкцию существующих
>
> трамвайных путей, чтобы они были максимально бесшумны, не мешали жителям,
> но
> и сам подвижной состав должен меняться.
>
>
>
> По большому счёту нам за несколько лет, до 2020 года, предстоит обновить
> большую
> часть трамваев города Москвы, заменив их на полноценные, уже современные
>
> машины - низкопольные, комфортные. Конечно, обновление и автобусов, и
> трамваев
> - очень дорогостоящее занятие, но тем не менее мы считаем, что это
> необходимо
>
> делать, для того чтобы создавать реальную комфортную среду, в первую
> очередь
> для маломобильных групп населения.
>
>
>
> Что касается создания рабочих мест. Мы с вами находимся на предприятии
> <Кунцево-Электро>,
> которое было организовано 50 лет назад Всероссийским обществом
>
> слепых. Я хотел бы поблагодарить Валерия Александровича (В.А.Моложаев -
> генеральный
> директор ООО <Кунцево-Электро>) и всех коллег, которые занимаются на
>
> этом предприятии, организуют труд инвалидов. Конечно, проводится такая
> кропотливая,
> серьёзная работа, для того чтобы это предприятие не только работало,
>
> но и было конкурентоспособным.
>
>
>
> Сегодня это успешное предприятие и с точки зрения коммерческих
> показателей, и
> в плане решения трудоустройства инвалидов: здесь трудятся 190 человек -
> инвалидов
>
> по зрению. Всего же в Москве проживают, как вы знаете, 150 тыс. инвалидов,
> которые
> имеют возможность трудиться, но из них трудоустроены на сегодняшний
>
> момент 86 тыс. человек - всего лишь 57%. Уже 57% или всего лишь 57% -
> вопрос
> оценки, тем не менее мы понимаем масштаб работы, масштаб задачи. Речь идёт
>
> о почти 40% людей, которые имеют возможность трудиться по физическим
> показателям,
> но не могут устроиться или им не предоставляют такую работу, на которую
>
> бы они захотели пойти трудиться. В 2011 году мы создали 8 тыс. специальных
> рабочих
> мест, начиная с 2012 года мы создаём по 2,5 тыс. в год. На реализацию
>
> этих мероприятий в 2012 году было выделено 1,35 млрд. Я вам напомню
> историю,
> что в своё время в 2010 году мы столкнулись с ситуацией, когда
> значительная
>
> часть денег, которая собиралась с предприятий целевым образом для создания
> рабочих
> мест для инвалидов, не расходовалась на эти цели: если мне память не
>
> изменяет, там миллионов 700 только расходовалось из этой суммы. Мы с 2011
> года
> ввели практику, когда все деньги, которые собираются с предприятий за счёт
>
> квотирования, все до копейки направляем на создание рабочих мест для
> инвалидов.
> Поэтому эта сумма значительно выросла. И насколько мне коллеги вчера
> докладывали,
>
> количество предприятий, которые выплачивают эти целевые деньги,
> увеличилось на
> несколько сот в этом году.
>
>
>
> Также в городе действует программа квотирования рабочих мест, благодаря
> которой
> обеспечивается занятость 32 тыс. москвичей. Насколько я знаю, принят новый
>
> федеральный закон, которым ужесточены санкции к дирекциям предприятий,
> которые
> не обеспечивают квотами, не выделяют квоты для инвалидов. Это хороший шаг.
>
> Кроме того, мы поощряем трудоустройство инвалидов на городских
> предприятиях и
> в бюджетных организациях. Хотел бы дать поручение, Леонид Михайлович
> (Л.М.Печатников
>
> - заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития), вам и
> директору
> Департамента по трудовой занятости, чтобы вы проанализировали, реально ли
>
> мы содействуем трудоустройству в бюджетных учреждениях и организациях и на
> государственных
> предприятиях, на каких предприятиях сколько устроено, какой
>
> процент. Проанализировать всю эту ситуацию и доложить мне на оперативном
> совещании
> в ближайшие 10 дней, чтобы мы понимали, как работают наши предприятия
>
> с инвалидами, насколько адекватно то количество инвалидов, которое они
> принимают
> на работу, есть ли там какие-то резервы.
>
>
>
> Для предприятий, применяющих труд инвалидов, действуют льготные ставки
> арендной
> платы за пользование земельными участками. Но вы знаете, что проводится
>
> новая оценка, кадастровая оценка земельных участков, вполне возможно
> небольшое
> повышение арендной платы за участки, - надо тоже внимательно смотреть, при
>
> необходимости выделять дополнительные субсидии.
>
> Александр Алексеевич (А.А.Кириллин - руководитель Департамента труда и
> занятости
> населения города Москвы), пожалуйста, доложите подробнее о выполняемых
>
> работах. Пожалуйста.
>
> А.Кириллин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Координационного
> совета,
> уважаемые присутствующие! Комплексное решение вопроса трудоустройства
>
> населения, в частности граждан с ограничениями жизнедеятельности, является
> приоритетной
> задачей Департамента труда и занятости населения города Москвы.
>
> На протяжении многих лет в городе осуществляются меры по созданию для них
> гарантированных
> условий жизнедеятельности, охватывающие общее образование,
> профессиональную
>
> подготовку, содействие в получении работы с достойной оплатой, а также
> создание
> дополнительных рабочих мест.
>
>
>
> Приведу некоторые цифры. По данным общегородского регистра лиц с
> ограниченной
> жизнедеятельностью (инвалидов) в городе проживает около 1,2 млн, из
> которых
>
> 245 тыс. - трудоспособного возраста, и из них около 140 тыс. имеют
> показания
> к труду. В 2012 году в службу занятости населения обратились 2806
> инвалидов,
>
> из них I и II группы - 1475, III группы - 1331. На вакансии городского
> банка
> данных трудоустроены 1195 инвалидов, из них I и II группы - 664, III
> группы
>
> - 531. Услуги по профессиональной ориентации и психологической поддержке
> получили
> 2419 человек, к профессиональному обучению приступили 178 человек.
>
>
>
> Городской программой развития рынка труда и содействия занятости населения
> на
> 2012-2016 годы предусмотрено создание, сохранение и модернизация 8550
> рабочих
>
> мест для инвалидов, в том числе и граждан, выполняющих работу по трудовой
> адаптации
> инвалидов, с финансированием из бюджета города Москвы в объёме 6 млрд
>
> 667 млн на весь период. В 2012 году было создано 1078 специализированных
> рабочих
> мест, на которые были трудоустроены инвалиды различных нозологий по
> специальностям
>
> инженеры-конструкторы, инженеры-технологи, специалисты в области
> информационных
> технологий, водители, операторы, механики и другие. Однако необходимо
> отметить,
>
> что применение закона о квотировании на практике сопряжено с некоторыми
> трудностями.
> У работодателей часто отсутствует заинтересованность в предоставлении
>
> инвалидам реальной работы и возможности заработка. Предполагаемые рабочие
> места,
> как правило, непригодны для инвалидов. По данным Департамента в центре
>
> квотирования состоит свыше 318 тыс. организаций, из которых 3,5 тыс. с
> численностью
> свыше 100 человек попадают под закон о квотировании. Кстати, как только
>
> что говорил Сергей Семёнович, по проведённым мероприятиям в этом году за
> три
> месяца количество организаций, чья штатная численность больше 100 человек,
>
> увеличилось ещё на 500. Не выполняют условия квотирования (из этих
> организаций)
> 1469. Например, за IV квартал 2012 года ГУП <Мосводоканал> со штатной
> численностью
>
> 13 157 работников и установленной квотой для инвалидов 804 незаполненными
> остаются
> 258 квот. <Средний русский банк>: численность - 3810 человек, квот
> установлено
>
> - 233 человека, незаполненной остаётся 181 квота. <Мастер-клининг>:
> численность
> работников - 313 человек, но эта компания вообще не привлекает инвалидов,
>
> компенсационные выплаты не перечисляются и просроченная неуплата у этой
> компании
> составляет уже 3 млн 224 тыс. рублей. В 2012 году Департаментом труда
>
> и занятости населения города Москвы проведено 138 плановых проверок и 7
> внеплановых
> проверок.
>
>
>
> В комиссии префектур административных округов города Москвы направлено 74
> протокола
> об административных правонарушениях. Привлечены к административной
>
> ответственности в виде штрафов на общую сумму 2 млн 175 тыс. Сумма
> уплаченных
> работодателями административных штрафов составила 2 млн 33 тыс. В ходе
> проверок
>
> в рамках исполнения предписаний Департамента работодателями было устроено
> дополнительно
> 70 инвалидов и 27 граждан из числа молодёжи. Размер уплаченной
>
> работодателем в бюджет города Москвы компенсации по результатам проверок
> составил
> 23 млн.
>
>
>
> Департамент труда и занятости населения города Москвы является главным
> администратором
> доходов в бюджет по компенсационным выплатам работодателей, не выполнивших
>
> условия квотирования. План по мобилизации доходов на 2012 год был
> установлен
> в размере 1 млрд 628 млн. Объём поступлений в прошлом году составил 1 млрд
>
> 630 млн. В целом за 2012 год структура поступивших платежей распределяется
> следующим
> образом: за незаполненные места для инвалидов - 386 млн 490 тыс.,
>
> за незаполненные места для молодёжи - 1 млрд 131 млн, погашение
> задолженности
> прошлых периодов - 73 млн.
>
>
>
> В 2012 году Департамент провёл социологические опросы по исследованию
> потребности
> городских организаций в работниках, имеющих инвалидность, а также
> потребности
>
> в социально-трудовой адаптации различных категорий инвалидов в Москве. В
> исследовании
> приняли участие 1,5 тыс. инвалидов различных нозологий и 500 руководителей
>
> или представителей общественных организаций. По итогам проведённых
> социологических
> исследований и встреч с представителями общественных организаций инвалидов
>
> Департаментом подготовлены и согласованы с органами исполнительной власти
> города
> Москвы предложения.
>
>
>
> Для предоставления предприятиям, созданным общественными организациями
> инвалидов,
> возможностей производства конкурентоспособной продукции приравнять тарифы
>
> по коммунальным платежам для таких предприятий к тарифам бюджетных
> организаций,
> приравнять тарифы по электропотреблению также к тарифам бюджетных
> организаций,
>
> предоставлять льготы по аренде помещений предприятиям без права передачи в
> субаренду.
> Для решения кадрового вопроса предприятий - привлечения молодых инвалидов
>
> на производство - направлять студентов-инвалидов в ресурсные центры при
> промышленных
> организациях для стажировки и возрождения системы наставничества в
>
> организациях, применяющих труд инвалидов. Из бюджета города Москвы
> рассмотреть
> предоставление предприятиям компенсации из расчёта размера минимальной
> заработной
>
> платы в Москве, установленной в соответствии с соглашением о минимальной
> заработной
> плате между Правительством Москвы и московскими объединениями профсоюзов
>
> и московскими объединениями работодателей. Сумма компенсации
> рассчитывается из
> минимальной заработной платы. Минимальная заработная плата в настоящий
> момент
>
> составляет 11 700 рублей. Ежемесячные затраты работодателей при
> предоставлении
> инвалидам дополнительного гарантированного оплачиваемого двухдневного
> отпуска
>
> составляют 1114 рублей, при сокращении рабочего времени инвалида на один
> час
> - 1462 рубля. Таким образом, ежегодная компенсация работодателю за
> инвалида
>
> из бюджета может составлять около 19 тыс. рублей. В целях оптимизации
> порядка
> распределения и предоставления субсидий из бюджета города Москвы на
> создание,
>
> сохранение и модернизацию рабочих мест для инвалидов и молодёжи, а также в
> соответствии
> с требованием Главного контрольного управления Департамента финансов
>
> города Москвы во исполнение поручения руководителя аппарата Мэра и
> Правительства
> Москвы Департаментом труда и занятости населения города Москвы разработано
>
> постановление Москвы от 22 января 2013 года ? 23.
>
> В данном постановлении представлен порядок распределения и предоставления
> субсидий
> из бюджета города Москвы на создание, сохранение и модернизацию рабочих
>
> мест инвалидов и молодёжи, в том числе Департамент труда и занятости
> населения
> города Москвы обеспечивает осуществление контроля за выполнением
> работодателем
>
> договорных обязательств в течение 36 месяцев, в том числе с выездом в
> организацию.
> Департаменту ежемесячно предоставляются данные о среднем размере
> фактически
>
> начисленной заработной платы работникам на создаваемых, сохраняемых и
> модернизированных
> рабочих местах. По отношению к работодателям и претендентам на
>
> получение субсидии комиссией Департамента труда и занятости населения
> города
> Москвы по рассмотрению заявок на получение субсидий и отбору работодателей
>
> для предоставления субсидий применяется балльная система отбора.
>
>
>
> Для создания открытой и прозрачной системы контроля за целевым
> использованием
> субсидий, исключающим коррупционные нарушения, Департаментом разработана
>
> сводная таблица, которая содержит информационные контрольные показатели
> системного
> контроля за целевым использованием субсидий, предоставляемых организациям
>
> из бюджета города Москвы на создание, сохранение и модернизацию рабочих
> мест
> для инвалидов и молодёжи. Сводная таблица прошла согласование в Главном
> управлении
>
> Министерства внутренних дел России, в Главном контрольном управлении,
> Департаментах
> региональной безопасности и финансов города Москвы и других органах
>
> исполнительной власти.
>
>
>
> Публикация её в информационно-коммуникационной сети Интернет позволит
> сделать
> систему контроля за целевым использованием субсидий открытой и прозрачной
>
> для населения, исключающей все коррупционные нарушения. Спасибо за
> внимание.
>
>
>
> С.Собянин: Александр Алексеевич, вы всё-таки скажите: 1,3 млрд, которые вы
> предполагаете
> израсходовать на этот год на создание рабочих мест, - конкретно
>
> на что вы предполагаете потратить?
>
> А.Кириллин: Все организации, которые будут участвовать в конкурсе на
> создание
> рабочих мест для инвалидов и молодёжи, в определённом порядке подают
> документы
>
> и на комиссии рассматриваются эти деньги. Организации, которые набирают
> наибольшее
> количество баллов (сюда входит и цена создаваемого рабочего места, и
>
> количество создаваемых рабочих мест), получают субсидию из бюджета города
> Москвы.
>
>
>
> С.Собянин: Одно место - сколько примерно получается в среднем?
>
>
>
> А.Кириллин: Для молодёжи - порядка 400 тыс. рублей, для инвалидов - от 500
> тыс.
> до 600 тыс. в зависимости от возможности инвалида, под которого будет
> создано
>
> конкретное рабочее место.
>
>
>
> С.Собянин: Ну и сколько получается? Вот вы запланировали 2,5 тыс. рабочих
> мест.
> По 500 тыс. рабочее место, это сколько вы потратите денег на это?
>
>
>
> А.Кириллин: Как раз получается около 1,6 млрд.
>
>
>
> С.Собянин: А в 2012 году вы все деньги израсходовали по этой квоте - 1,3
> млрд?
> У вас есть решения по проведению конкурсов, отчёты об исполнении?
>
>
>
> А.Кириллин: Деньги были практически полностью истрачены. Единственное: у
> организаций,
> которые не укладываются в сроки, не успели создать в 2012-м, срок
>
> создания этих рабочих мест перешёл на
>
>
>
> 2013 год. Соответственно, и платежи...
>
>
>
> С.Собянин: То есть вы им продляете?
>
>
>
> А.Кириллин: Да.
>
>
>
> С.Собянин: Уваров Андрей Васильевич (А.В.Уваров - заместитель руководителя
> Департамента
> науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы),
>
> я на одном из заседаний просил, чтобы Департамент промышленности теснее
> работал
> с Департаментом труда и занятости по созданию рабочих мест. Что в этом
>
> плане сделано? Какую поддержку Департамент промышленности оказывает по
> созданию
> рабочих мест для инвалидов?
>
>
>
> А.Уваров: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые присутствующие! На
> сегодняшний
> день помимо мер поддержки, направленных на переоснащение и модернизацию
>
> производств и промышленных предприятий, - субсидии, которые в этом
> направлении
> разработаны и выдаются Департаментом по Вашему поручению. Кроме этого мы
>
> ведём реестр предприятий, использующих в основном труд инвалидов. Такие
> предприятия...
> Помимо того что включение в реестр позволяет рассчитывать на льготу
>
> для инвалидов третьей категории и получать пенсию, на сегодняшний день все
> данные
> по предприятию направлены в Департамент государственного имущества, что
>
> позволяет сохранить для них льготу по арендной ставке на землю, и мы
> надеемся,
> что эта льгота сохранится и позволит более успешно коммерчески
> существовать
>
> сегодняшним предприятиям. На сегодняшний день в отношении предприятий,
> которые
> находятся в непосредственном подчинении Департамента, например,
> предприятие
>
> <Рекорд> использует больше 100 сотрудников с ограниченными физическими
> возможностями.
>
>
>
> Мы предлагаем новую концепцию развития в совокупности с договорённостями с
> потребителями
> нашей продукции, а это крупные сети, которые забирают у нас такие
>
> товары, как подставки для цветов, какие-то небольшие бытовые изделия. Мы
> ведём
> переговоры о том, чтобы маркировать изделия, которые производятся на нашем
>
> предприятии с использованием труда инвалидов. Возможно, они в сеть будут
> поступать
> по чуть более высокой цене, но поскольку это социальная ответственность,
>
> мы считаем, и примеры это показывают, что такая история может иметь и
> успешную
> коммерческую реализацию, поэтому вот такая концепция на нашем
> подведомственном
>
> предприятии сейчас будет применяться.
>
>
>
> Кроме этого на арендованных площадях на территории завода <ЗИЛ>
> осуществлена
> сборка первых образцов автомобилей <Мишка>, которые создают возможность
> для
>
> использования людьми с ограниченными физическими возможностями и в
> качестве пассажира,
> и в качестве водителя. Таким образом, это возможно и для личного
>
> передвижения, и также мы пытаемся сейчас определить возможность
> использования
> в качестве такси, когда водителем может выступать человек с ограниченными
>
> физическими возможностями. Такие переговоры тоже с представителями
> таксомоторных
> компаний ведутся, о возможности такого применения.
>
>
>
> Кроме этого мы рассматриваем варианты мер поддержки для лиц с
> ограниченными физическими
> возможностями, которые выступают в качестве предпринимателей, -
>
> так называемое социальное предпринимательство, - когда специализированные
> меры
> поддержки позволяют людям более эффективно реализовываться в качестве
> бизнесменов
>
> как на начальной, регистрационной, стадии (создать условия для
> дистанционной
> подачи документов, так сказать онлайн-версию заполнения заявки на
> субсидию),
>
> так и с тем, чтобы сопровождать эти проекты в особом статусе, потому что
> они
> имеют социальную направленность.
>
>
>
> Кроме этого ведётся активное взаимодействие и с самими общественными
> организациями
> инвалидов, и с коммерческими организациями, которые предлагают условия
>
> для дистанционной трудозанятости инвалидов. В частности, компания <Воркл>
> на
> сегодняшний день создала сетевой ресурс, который позволяет людям с
> ограниченными
>
> физическими возможностями сначала пройти онлайн-обучение, а потом
> дистанционно
> оказывать консультации по финансовому консалтингу, оказывать консультации
>
> по туризму и оказывать консультации по страховому делу. Таким образом,
> занятость
> возможна из дома, что важно для людей, имеющих ограничения в перемещении,
>
> при этом занятность возможна в том объёме, в котором человеку это
> комфортно,
> то есть нет привязки к рабочему графику и оплата сдельная. О создании
> такого
>
> ресурса (сейчас прорабатывается возможность участия в нём именно
> Правительства)
> и будет Вам доложено дополнительно. Ну и, кроме того, хочется отметить,
>
> что все инструменты, которые реализует Департамент науки, промышленности и
> предпринимательства,
> направлены и делают акцент на внимание к организациям как
>
> использующих труд инвалидов, так и производящих продукцию с их помощью.
> Штаб
> по защите предпринимательства рассмотрел совсем недавно одно из обращений
>
> такой организации (ООО <Гришко>), которая создаёт продукцию с
> использованием
> труда инвалидов - балетную и специализированную обувь, больше 100
> сотрудников
>
> в ней трудятся. На сегодняшний день принято решение о том, чтобы оказать
> содействие,
> у них был хозяйственный спор... Принято соответствующее решение, которое
>
> удовлетворяет стороны и позволяет им остаться с сохранением рабочих мест.
> Спасибо.
>
>
>
> С.Собянин: Спасибо. Валерий Александрович, посмотрели Ваше предприятие,
> как оно
> работает. Я уже сказал, что оно вполне конкурентное, созданы необходимые
>
> условия, но тем не менее, как мне показалось, многие помещения и
> оборудование,
> конечно, требуют модернизации. Пожалуйста, расскажите, как вы видите
> дальнейшее
>
> развитие своего предприятия?
>
>
>
> В.Моложаев: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Координационного
> совета!
> Предприятие создано в 1959 году. Оно традиционно с начала создания
> производило
>
> одну продукцию - электроустановочные изделия: это розетки, выключатели,
> переключатели,
> удлинители и так далее. Всегда здесь более 50% работающих - инвалиды.
>
> В основном это инвалиды по зрению, в последнее время есть инвалиды других
> категорий
> заболеваний. Мы в общем-то принимаем всех людей.
>
>
>
> Средняя зарплата на предприятии - 30 тыс. рублей, в том числе у
> инвалидов - 12,5
> тыс. рублей. Зарплата инвалидов колеблется от 11,7 тыс. до 16,5 тыс.
> рублей.
>
> Делаем порядка 300 наименований электроустановочных изделий. Мощность
> предприятия
> - порядка 1 млн штук в месяц. Объём продукции электроустановочных изделий,
>
> которые мы делаем, составляет 12% российского рынка. Вся продукция
> стандартизирована,
> сертифицирована по международному стандарту ISO 9001, имеются патенты,
>
> имеются различные дипломы международных выставок у предприятия, то есть
> продукция
> качественная. Она качественная и по своим электротехническим параметрам,
>
> и по цене конкурентоспособная.
>
>
>
> Кроме того, на предприятии проводится медико-социальная реабилитация,
> проводится
> трудовая реабилитация. Предприятие имеет свой клуб, библиотеку для
> незрячих,
>
> 200 читателей у нас. Практически все виды сегодня выпускаемых книг есть в
> обмене
> на предприятии, и любые новинки люди могут прийти посмотреть. Сергей
> Семёнович,
>
> очень важно, что абсолютное большинство людей, которые здесь работают,
> рядышком
> живёт. У нас очень много людей, которые, допустим, культурой занимаются,
>
> у нас хор и прочее. Это те люди, которые уже отработали здесь, на
> предприятии,
> отработали по много лет, но не теряют связи, приходят и занимаются. Очень
>
> большое внимание уделяется спорту. Наша воспитанница Потапова Виктория -
> многократный
> призёр Паралимпийских игр, чемпионатов мира, чемпионатов Европы,
>
> мастер спорта международного класса по дзюдо.
>
>
>
> Какие у нас проблемы? Основные проблемы - это то, что сегодня предприятие
> 92%
> продукции реализует на рынках Российской Федерации, и только 8%
> реализуется
>
> на рынках Москвы. Мы, к сожалению, практически не участвуем в работе
> строительного
> комплекса Москвы, то есть вся продукция, которую мы предлагаем
> строительному
>
> комплексу, она не находит как-то... Хотя, ещё раз говорю, мы ведь следим
> за нашими
> конкурентами, мы ни в чём не уступаем, но каким-то образом не попадаем.
>
> Вам большущее спасибо, Сергей Семёнович и Владимир Аршакович
> (В.А.Петросян -
> Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты
>
> населения города Москвы), за то, что мы сейчас познакомились с
> руководителем
> строительного комплекса.
>
>
>
> С.Собянин: Вы не только познакомились, вы рядышком с ним сидите.
>
>
>
> В.Моложаев: И сидим рядышком, совершенно верно...
>
>
>
> С.Собянин: Можете водичку вместе попить.
>
>
>
> В.Моложаев: Да-да-да, спасибо. Да, общаемся. И мы договариваемся уже о
> встречах,
> о том, что нам удастся войти. Кроме того, серьёзнейшая проблема по входу
>
> в московские магазины. Даже в Московской области мы входим в магазины, а
> то,
> что в Москве либо примыкает к Москве, ближайшее Подмосковье, где дачные
> участки,
>
> по каким-то разным причинам нас не берут, хотя ещё раз говорю, мы
> конкурентоспособны.
> Здесь мы бы хотели получить Вашу поддержку. И ещё, так как очень
>
> ограничен по времени, две проблемы, которые хочу поднять. Первая
> проблема - мы
> с Вами уже говорили, что мы подготовили план технического перевооружения,
>
> и мы его обязательно доведём до Вашего сведения, он готов в полном объёме.
> И
> второй вопрос - что нам необходимо решать проблемы организации рабочих
> мест
>
> и доступности для инвалидов XXI века. У нас в принципе не так уж плохо всё
> сделано,
> - Вы видели, были в цехах, у нас все цеха такие. Но прямо надо сказать,
>
> что это XX век, это не XXI век. И сегодня вся эргономика, вся работа для
> инвалидов
> строится уже на другом уровне в мире. Нам, безусловно, необходимо это
>
> сделать. То, что касается технического перевооружения, то у нас очень
> сложная
> техника, у нас 28 термопластавтоматов, 12 мощнейших штамповочных
> комплексов
>
> и так далее. Но всё это имеет сроки эксплуатации от 10 и более лет, то
> есть всё
> это сегодня находится на финише и уже более передовые технологии в мире
>
> работают. И поэтому, если бы мы получили поддержку Правительства Москвы
> (на что
> мы очень надеемся), это дало бы возможность... Мы подготовили бизнес-план.
>
> Ситуация такова: буквально в течение трёх лет мы в 1,7 раза могли бы
> увеличить
> объёмы и устойчиво выйти на прибыль не менее 20 млн рублей в год, что дало
>
> бы предприятию в дальнейшем возможность работать.
>
>
>
> Мы сегодня практически не отказываем людям в работе. Люди, которые
> приходят,
> - инвалиды, и мы являемся опорным пунктом и в Западном округе, и в
> <Кунцево-Электро>
>
> по приёму инвалидов. В принципе работа хорошая, если мы будем её
> развивать, я
> думаю, что это будет очень важное государственное дело, правильное дело.
>
> Спасибо!
>
>
>
> С.Собянин: Спасибо, Валерий Александрович.
>
>
>
> Леонид Михайлович (Л.М.Печатников - заместитель Мэра Москвы по вопросам
> социального
> развития), я прошу с коллегами позаниматься по поводу модернизации
>
> завода, оборудования рабочих мест. Я согласен с Валерием Александровичем,
> что,
> конечно, предприятие требует серьёзной модернизации. И в течение недели
>
> мне доложите по этому вопросу. Хорошо?
>
>
>
> Л.Печатников: Хорошо, Сергей Семёнович.
>
>
>
> С.Собянин: Спасибо.
>
>
>
> Ну что, коллеги? Переходим к обсуждению?
>
>
>
> Мария Сергеевна (М.С.Кулик - президент фонда <Качество жизни>), у вас
> что-то
> есть сказать? Пожалуйста.
>
>
>
> М.Кулик: Сергей Семёнович и уважаемые коллеги! Меня зовут Мария Кулик. Я
> президент
> фонда <Качество жизни> и содействовала созданию первого интеграционного
>
> предприятия на базе полиграфического предприятия города Москвы <Форте
> Принт>.
> И я очень коротко (я знаю, что времени очень мало) скажу о тех проблемах,
>
> с которыми мы столкнулись, и о тех перспективах, которые мы видим.
>
>
>
> Что было сделано? По программе квотирования с помощью Департамента труда и
> занятости
> были оборудованы рабочие места для 89 инвалидов. На сегодняшний день
>
> 89 инвалидов со сложной структурой дефектов трудоустроено на этом
> предприятии.
> Это люди с психическими расстройствами, люди с ментальными проблемами,
> ДЦП,
>
> опорники, люди с проблемами зрения и слуха, то есть все. Кроме того,
> большая
> часть из них, 90%, - молодые люди, которые впервые были трудоустроены, то
>
> есть не имели никаких трудовых навыков и никогда не работали в смешанном
> коллективе.
>
> Теперь сразу приступаю к проблемам, с которыми мы столкнулись. Конечно, мы
> производство
> подготовили к инвалидам, но инвалиды пришли не подготовленными
>
> к производству. Поэтому предприятие столкнулось с огромными проблемами и
> огромные
> усилия до сих пор предпринимает, для того чтобы подготовить этих ребят,
>
> так я скажу, которые очень хотят работать, - они очень мотивированы, с
> большим
> желанием учиться и работать. Предприятие что сделало? Во-первых,
> профессиональные
>
> навыки прививало. Второе - это социальная адаптация. В смешанном
> коллективе не
> так-то просто работать людям, которые никогда, в общем-то, не выходили в
>
> общество, в свет. И даже, между прочим, это было полезно для самого нашего
> персонала,
> в котором сначала категорически возражали против того, чтобы инвалиды
>
> пришли на работу. Сейчас это в корне поменялось. Нам пришлось взять много
> наставников
> и менеджеров по сопровождению этих людей. Наш опыт показал, что
> адаптационный
>
> период длится до шести месяцев, тогда как производительность труда этих
> инвалидов
> очень низкая, и только 10% своей зарплаты они могут окупить своей работой,
>
> всё остальное - это дотации предприятия. Аренда коммерческая, дотации по
> зарплате
> и плюс наставники, которые просто необходимы - на каждые 10 человек один
>
> наставник необходим.
>
> Далее. Сейчас у нас есть очень большой прогресс. Сейчас эти люди уже
> отрабатывают
> 60% своей зарплаты. Это огромный рост, огромное изменение произошло.
>
> Все родители, которые к нам приходят, они в ноги нам кланяются, потому
> люди изменились,
> однако предприятие терпит большие трудности, потому что в любом
>
> случае дотации происходят, аренду никто не отменял. И многие из этих ребят
> в
> силу своих ограничений... Вот ДЦП - у них руки слабые, они не могут
> работать
>
> на этом месте, они требуют следующего переобучения и следующей занятости
> на другом
> месте. Какие есть перспективы? Мы видим большие перспективы, о которых
>
> я уже говорила на встрече Владимира Владимировича Путина с организациями
> инвалидов
> в 2011 году. Благотворительный фонд <Качество жизни> предложил модель
>
> сопровождения инвалидов на свободный рынок труда, и наша мастерская -
> первый,
> так сказать, этап этой модели, которую мы отрабатываем, где мы
> отрабатываем
>
> новые подходы. Сейчас мы понимаем, что мы можем дать работу не только
> людям,
> которые приходят к нам на фиксированную зарплату, но также и людям,
> которые
>
> могут прийти и работать всего два-четыре часа или надомниками. Мы
> понимаем, как
> это сделать, и само предприятие может дать эти заказы, потому что оно
> достаточно
>
> крепко стоит на ногах. Однако если не иметь никакой поддержки от
> государства,
> от Правительства Москвы, от Вас, Сергей Семёнович, тех сопровождающих
> мероприятий,
>
> которые компенсируют затраты работодателя, то и эта организация рухнет и
> никакой
> другой бизнес никогда на эти условия не пойдёт. Если мы хотим, чтобы
> предприниматели
>
> брали людей с инвалидностью, мы должны прежде всего решить вопрос и
> работодателя
> тоже. Поэтому обращаюсь к вам с просьбой поддержать наше предприятие,
>
> дать ему статус экспериментальной мастерской, где эти подходы
> отрабатываются.
> И может быть, ещё раз рассмотреть условия, на которых предприятие может
> этих
>
> инвалидов брать на работу.
>
>
>
> С.Собянин: Спасибо, Мария Сергеевна, очень важные вопросы вы подняли.
> Действительно,
> одни из самых проблемных. Александр Алексеевич, у вас есть какие-то
>
> соображения по этому поводу?
>
> А.Кириллин: На настоящий момент мы провели ряд встреч по поводу изменения
> концепции
> по созданию рабочих мест. В том числе были представители фонда <Качество
>
> жизни>. Если я не ошибаюсь, во II квартале мы предоставим вам все новые
> концепции,
> которые мы рассмотрели на утверждение.
>
>
>
> С.Собянин: Доложите тогда. Потеснее вместе работайте с Департаментом,
> чтобы они
> чётко формулировали те проблемы, которые вы перед ними ставите, и
> предлагали
>
> их решения. Хорошо? Спасибо. Ермилина Ольга Сергеевна (О.С.Ермилина -
> председатель
> общественного совета по делам молодых инвалидов <18+> СВАО Москвы),
>
> пожалуйста.
>
>
>
> О.Ермилина: Здравствуйте, уважаемые коллеги! Я председатель общественного
> совета
> по делам молодых инвалидов"18+<. В своём выступлении я хотела бы отразить
>
> взгляд лидеров молодёжного инвалидного движения на создание безбарьерного
> пространства
> у нас на северо-востоке. В нашем округе проводится огромная работа
>
> по созданию доступной среды. Префектура очень много делает для того, чтобы
> инвалиды-колясочники
> могли не только выйти из своих квартир, но и посещать знаковые
>
> объекты - спортивные, досуговые, торговые центры. Мы, представители
> молодёжного
> движения, тоже пытаемся вносить свой вклад в эти мероприятия. Некоторые
>
> из наших лидеров состоят в комиссиях, которые принимают новые социальные
> объекты
> по доступности. Вот, например, одна из наших активистов, Наталья Анюшина,
>
> ходатайствовала о понижении бордюрного камня на Алтуфьевском шоссе, также
> о приспособлении
> дороги, ведущей к Лианозовскому кладбищу и к коттеджному посёлку.
>
> Мы с группой единомышленников ходатайствовали, чтобы были сделаны пандусы
> в некоторых
> отделениях Сбербанка в районе Марьина Роща и пандусы в некоторых
>
> храмах, потому что многие инвалиды-колясочники в том числе являются
> православными.
> Посещение храмов - это очень важно, не все храмы на данный момент
> приспособлены
>
> для посещения.
>
> Хотелось бы особое внимание акцентировать на том, что сейчас создаются
> новые
> станции метро, у нас в Марьиной Роще и других округах, где делаются лифты,
>
> чтобы с улицы попасть на станцию метро. Но, к сожалению, это не решает
> проблему.
> На данный момент инвалиды-колясочники не могут пользоваться Московским
>
> метрополитеном, потому что нет таких механизмов, которые позволяли бы с
> улицы
> попасть сразу на перрон. Я была за границей, в некоторых метро такие
> механизмы
>
> есть. Надеюсь, что когда-нибудь и у нас Московский метрополитен станет
> доступным,
> потому что это самый удобный вид транспорта, самый быстрый и надёжный.
>
> И для людей с инвалидностью и других маломобильных групп это было бы очень
> большим
> прорывом в доступности. Несмотря на это, всё-таки инфраструктура за
>
> последние несколько лет стала намного доступней. Например, управлением
> соцзащиты
> были созданы клубы молодых инвалидов, которые имеют возможность посещать
>
> инвалиды-колясочники, потому что центры социального обслуживания все
> приспособлены
> для посещения людьми, имеющими инвалидность. В 2012 году очень важное
>
> событие тоже состоялось - по приказу Департамента соцзащиты был создан
> Общественный
> совет по делам молодых инвалидов <18+>, и теперь мы имеем официальный
>
> статус и можем официально представлять интересы молодых людей, имеющих
> инвалидность,
> в вопросах приспособления среды. Помимо экспертной деятельности,
> Общественный
>
> совет <18+> реализует социально значимые проекты. И когда мы их реализуем,
> для
> нас очень важно, чтобы площадки, на которых эти мероприятия проводятся,
>
> были доступны - не только доступны, они должны быть рядом с метро, чтобы
> было
> удобно, а также у них должна быть доступна входная группа, и внутри тоже
>
> желательна доступность. И префектура СВАО много раз помогала такие
> площадки находить.
>
> Про одну из них хотелось бы сказать особо - это арт-центр Mona club,
> который
> находится на территории северо-востока. Он полностью приспособлен для
> людей,
>
> имеющих инвалидность, и мы там провели не одно мероприятие. Самым
> масштабным
> был трёхдневный фестиваль интеграционных творческих коллективов города
> Москвы
>
> <Космофест>. В 2012 году он проводился во второй раз, и его посетило более
> 700
> человек. Кроме Москвы приезжали люди из Гагарина, из Мытищ, и было много
>
> инвалидов-колясочников. Они благодарили нас за то, что они могут в нём
> участвовать,
> потому что место, где мы его проводили, доступно. И в этом году мы
>
> столкнулись с такой проблемой: в 2013 году мы хотели бы его провести в
> третий
> раз, но очень много желающих попасть на этот фестиваль, и Mona club нам
> уже
>
> немножко тесноват. Но поскольку это трёхдневный фестиваль, его нельзя
> провести
> в зале, где есть ряды, потому что три дня инвалиды-колясочники не могут
>
> стоять на одном месте. Порядка шести-восьми часов идёт фестиваль, и в Mona
> club
> просто есть стулья, а есть такая поверхность, то есть везде можно
> передвигаться,
>
> ездить. И конечно, хотелось бы найти такое помещение побольше, где и
> входная
> группа доступна, и внутри не было бы рядов со стульями - они бы стояли на
>
> плоской поверхности, как в <Лужниках>. Но <Лужники> большие, это нам пока
> многовато,
> но хотелось бы такое помещение найти.
>
>
>
> Свои мероприятия мы проводим в тесном взаимодействии с органами власти,
> бизнес-сообществом
> и общественными организациями. Понятно, что не все объекты инфраструктуры
>
> можно приспособить, поскольку есть старый жилой фонд или какие-то другие
> проблемы,
> но в этом случае есть волонтёры. У нас на северо-востоке создано
> корпоративное
>
> движение <Армия заботы>, и там, где нельзя приспособить объекты, нам
> помогают
> волонтёры. Слава богу, что у нас год волонтёрства - и волонтёрские
> организации
>
> будут только развиваться. Большое спасибо хотела бы сказать префектуре
> северо-востока,
> Департаменту соцзащиты населения и Управлению соцзащиты населения
>
> за то, что они поддерживают наши инициативы и вместе с нами решают наши
> насущные
> проблемы. Хотелось бы, чтобы эта поддержка, эта тенденция сохранялась
>
> и дальше. Спасибо за внимание.
>
>
>
>
>
> Шаг из круга 2013
>
>
> > С уважением, Ирина
>
> *
> Данное сообщение прочли 244 участников листа!
> Можно поделиться со знакомыми адресом для подписки на этот дискуссионный
> лист:
> psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
> Большинство участников за восстановление работоспособности
> Всероссийского общества слепых!
>
>
Выпуск листа на новом месте: 7693
количество подписчиков: 317
подписаться письмом:
culture.people.tifloresource-sub@subscribe.ru
Заказать правила рассылки по почте:
culture.people.tifloresource-rules@subscribe.ru
