Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Советы карьеристам: удовольствие от работы" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
Как уволиться с работы
|
Как уволиться с работы  Для начала предположим, что вы знаете как просить повышения зарплаты или других привилегий. И применив эти знания, результата не достигли. Таким образом, ваше решение уволиться с работы окончательно и бесповоротно. Первым решением, которое нужно принять, это будете вы увольняться по закону или с сохранением хороших отношений. В первом случае вы приносите заявление и через две недели забираете трудовую книжку. Если вас легко заменить, то лучше всего так и делать. Однако на некоторые должности подобрать замену не так просто. В такой ситуации, если вы хотите сохранить хорошие отношения с работодателем или бывшими коллегами, надо подобрать себе замену и передать дела. Это может занять и месяц, и два. Минусом такого решения является работа "на чемоданах" – отношение к вам со стороны коллег и начальства будет гораздо хуже. Практика показывает, что уход "прощают" только звездам, которые оказали честь своей работой в компании. Всех остальных считают предателями. Следующее важное решение – что сделать первым, найти новую работу или уволиться. У первого варианта очевидный плюс – вы не рискуете остаться без работы. У второго варианта плюс менее очевидный – вы успеете отдохнуть перед новой работой, потому что отпуск первые полгода вам не дадут гарантированно. Обычно 99% людей выбирают первый вариант. Итак, вы приступили к поиску новой работы. Очень важно, чтобы об этом никто не узнал. Я встречал ситуации, когда работник ищет новую работу, об этом узнает начальство и без спешки подбирает замену. А когда замена подобрана, работника увольняют или выживают с работы. А зачем его держать, все равно в любой момент может уйти? Иногда, правда, работнику специально давали возможность выйти на рынок труда и лично убедиться, что ему платят нормально. Эйчары называют это лечение рынком. При поиске работы из офиса самое трудное – это отпрашиваться на собеседования. Понятно, что лучше всего просить назначать их на раннее утро или вечер, но получается это редко. Поэтому придется придумывать причины опозданий и ранних уходов или предлоги уехать из офиса по работе. Некоторые рекрутеры работают вне офиса и назначают собеседования в общественных местах. Мне удавалось несколько раз договариваться о собеседовании в кафе или лобби гостиницы рядом с работой. Вышел на обед, заодно и прошел собеседование, никто ничего не заметил. В большинстве случаев решение уволиться с работы бывает правильным. У меня – в 100% случаев, хотя были ошибки не туда устроиться или отказаться от хорошего предложения. Более того, у всех моих коллег и знакомых, кто увольнялся, новая работа была лучше. Поэтому, если уж решили, увольняйтесь без сожаления! 
Мотивация сотрудников и воспитание детей Некоторые свои детские поступки вспоминаю с содроганием. Я переплывал реку в пару сотен метров шириной, на ходу цеплялся к движущемуся поезду, лазил по стройкам, крышам и кранам. Лет до 12. А потом были похороны. Нет, я и раньше проходил мимо, с любопытством глядя на покойника и людей в трауре. А тут вдруг умер очень близкий человек. Который играл со мной всего несколько дней назад. И я вдруг начал осознавать, что такое смерть. И как-то постепенно детские забавы сместились от экстрима к мелкому хулиганству. А там и гормоны созрели… Сейчас уже трудно сказать, что на меня повлияло. Может, просто повзрослел. Но сейчас я прекрасно понимаю, почему так легко рисковал жизнью. От безнаказанности, да и возможных последствий я не осознавал. Есть мнение, что детей нельзя наказывать. Аргументы разные, от "подло обижать слабого" до "все проблемы нужно решать объяснениями". А как объяснить ребенку, что такое смерть или увечье? Вернее, какие от этого последствия. У них просто нет жизненного опыта, чтобы это правильно оценить.И очень часто проще воспитать ребенка так, чтобы он больше боялся наказания, чем действительно серьезных последствий своих поступков. Проще говоря, пусть он ремня боится больше смерти. А подрастет, наберется опыта и сам поймет правду. Нечто похожее применимо и в целях мотивации сотрудников. Приведу пример. Отчет, который надо было сдать в четверг, исполнитель сделал в пятницу. Пока у меня дошли до него руки, пока я разобрался с ним, пока понял где проблема, пока собрал нужную информацию, прошло время. И решение было принято в пятницу вечером, в результате к устранению проблемы приступили только в понедельник. Простой составил лишние три дня, что выразилось конкретной суммой. И как простому клерку оценить последствия своей ошибки? Сумма для него огромная, в несколько раз больше месячной зарплаты. У него просто нет опыта таких потерь и правильно оценить последствия он не в состоянии. Соответственно и мотивация у такого сотрудника будет только на уровне обычной порядочности и здравого смысла. Поэтому проще вернуться к начальной цели. Мне нужна мотивация сотрудника сделать работу правильно и вовремя. А будет ли его мотивировать боязнь убытков или конкретный штраф за косяки, это уже дело десятое.  |
| В избранное | ||
