В письме (есть в распоряжении РБК daily) за подписью главы Союза ИТ-директоров (организация, объединяющая CIO ряда крупных российских предприятий. - РБК daily) Бориса Славина говорится, что "одной из ключевых проблем организации процесса внедрения информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) в России является "размытый" статус ответственных за реализацию тех или иных программ". В качестве решения проблемы авторы документа предлагают "создать отдельное федеральное ведомство в области поддержки и развития ИКТ в непосредственном подчинении президенту".

Минкомсвязи авторы письма предлагают "оставить лишь функции регулирования рынка, отделив их от самой деятельности, подлежащей регулированию". Борис Славин подтвердил, что письмо г-ну Медведеву было направлено в прошлый понедельник: "Копия этого письма ушла в правительство". "Данное обращение никак не связано с персоналиями в руководстве страны, в частности вашим (Дмитрия Медведева. - РБК daily) пристальным вниманием к ИТ", - отмечает автор документа.

Дмитрий Медведев не раз подвергал глав министерств и ведомств резкой критике за недостаточно оперативную работу по выполнению целевой программы "электронного правительства" и других проектов. В частности, в апреле этого года контрольный департамент правительства проверил ход выполнения ряда поручений, данных президентом. Выяснилось, что ряд ключевых задач по повышению инвестиционной привлекательности инновационных проектов оказался не выполнен в ранее указанные сроки. Претензии касались работы Минобразования, Минэкономразвития и Минфина.

Источник в Минкомсвязи отметил, что "довольно странно предлагать создавать новое министерство в ситуации, когда президент недавно предложил на 20% сократить число чиновников". Топ-менеджер крупного холдинга, специализирующегося в нескольких сферах ИКТ, считает, что создание ведомства приведет к "войне" между этой структурой и Минкомсвязи: "Если так поступить, все только еще больше запутается".

Президент Ассоциации инноваций и развития информационных технологий Ольга Ускова относится к идее скептически: "В случае создания это будет очередная громоздкая структура, для организации которой помимо прочего потребуются очень серьезные бюджетные средства. Если союзу не нравится нынешний руководитель министерства, надо так и говорить: давайте менять человека. То есть надо решать проблему, а не создавать новое министерство. Чтобы предложение имело ход, оно должно быть очень грамотно прописано и проработано. Может быть, они идут и в правильном ключе, но не прописывают, какой орган нужно создать и какая у него будет структура. Нужно нанять нормальных специалистов, нормально прописать форму, проанализировать, чем не устраивает существующая".

Напомним, весной 2008 года под Санкт-Петербургом началось строительство завода, где компании Foxconn и Hewlett-Packard планировали развернуть производство ПК под торговой маркой HP. По графику, завод должен был начать производство компьютеров во втором квартале 2009 года, выпуская до сорока тысяч десктопов в месяц. При этом первая очередь застройки должна была занять площадь 32 тысячи квадратных метров, а вторая - еще 20 тысяч. Бюджет этого проекта был определен Foxconn и HP в 50 миллионов долларов.

Но в конце 2008 года случился кризис. Несмотря на это партнеры все же рассчитывали запустить предприятие в срок. Но этого не произошло, проект был приостановлен. Однако компании от своих планов полностью не отказались. Просто было решено основной проект заморозить на неопределенный срок и организовать временное производство ПК HP на арендованных площадях логистического комплекса "Мегалоджикс". Всего компании взяли себе помещения общей площадью 9200 кв. метров, на которых была организована одна сборочная линия.

Как рассказали BFM.ru в Foxconn, взявшей на себя все работы по организации производства ПК, весной-летом прошлого года шла подготовка помещения под развертывание сборочной линии. На осень пришлось размещение оборудования и проверка работоспособности линии. С января текущего года временный завод приступил к работе. Правда, официальное открытие производства состоялось только в апреле.

Стоит отметить, что мощность сборочной линии составляет сейчас 25 тысяч ПК в месяц для одной рабочей смены. К августу текущего года на ней выпускалось 15-17 тысяч компьютеров. Только в прошлом месяце выпуск продукции был увеличен до 20 тысяч ПК. При этом была задействована вторая смена. Это было сделано в том числе для подготовки сотрудников к моменту запуска производственной линии на все 100% - в три смены. То есть компании рассчитывают на значительное увеличение объема заказов.

Определенные основания для такой надежды у них есть. Так, по данным IDC, подготовившей очередную сводку Quarterly PC Tracker (исследование российского рынка персональных компьютеров за второй квартал), в Россию за этот период было поставлено около 2,23 миллиона ПК (настольных и портативных). Это на 67,1% больше, чем за второй квартал 2009 года. При этом сегмент именно настольных персональных компьютеров вырос на 21,6% до 862 тысяч штук. Как и год назад, первое место заняла Acer Group, а второе - НР, потеснившая DEPO Computers. В то же время исследовательская компания отмечает, что на этом сегменте локальные сборщики по-прежнему теряют свою долю рынка - во втором квартале 2010 года их доля составила 80,5%, что на 4% меньше, чем годом ранее.

Кстати, на открытии временного производства представители компаний-партнеров объясняли запуск пусть временного, но все же российского производства компьютеров HP тем, что ввозные пошлины на готовые компьютеры очень высоки, тогда как на комплектующие они ниже, а на ряд категорий и вовсе отсутствуют. Поэтому размещение сборочного цеха в России - способ существенно снизить себестоимость готовых компьютеров. Еще одной причиной, сподвигшей компании на продолжение проекта, были названы новые условия различных государственных тендеров, по которым предпочтение отдается всему с наклейкой "Сделано в России". И все чаще без этой наклейки к тендерам попросту не допускают. Поэтому HP для продолжения успешной работы в госсекторе требуется локальное производство. Также немаловажным преимуществом размещения производства ПК в России стала скорость реакции на поступление заказа. То есть прежде заявка на производство партии компьютеров обрабатывалась HP и поступала на завод HP-Foxconn в Чехии.

Что касается разморозки проекта по организации собственного производства, то, по словам сотрудников компаний, на момент его приостановки значительная часть работ была выполнена. Фактически построено здание производственной площадки с необходимой инфраструктурой. Поэтому теперь партнерам предстоит, по сути, только установить и наладить на "своей" территории производственное оборудование.

Планируемый объем производства на размороженной площадке компании пока не называют. Однако можно предположить, что на начальном этапе он будет достигать порядка все тех же 75 тысяч ПК. Причем не обязательно только настольных компьютеров. По утверждению сотрудников Foxconn, производственная линия на временном производстве позволяет организовать выпуск и ноутбуков. А по данным IDC, этот сегмент растет еще большими темпами, чем сегмент ПК. Так, во втором квартале текущего года в России продали 1,37 миллиона ноутбуков, что больше аналогичного прошлогоднего показателя более чем в два раза. Всего же доля ноутбуков составила 61,4% от всех ПК, поставленных в Россию во втором квартале 2010 года.

Стоит отметить, что зарубежные производители ПК пока не стремятся повторить путь HP. Так, например, директор департамента аппаратных средств IBM Андрей Филатов отметил, что IBM постоянно изучает ситуацию на рынке производства компьютерной техники, в том числе в России. Пока же у компании конкретных планов по организации локального производства нет. "С другой стороны, у IBM в России имеются собственные центры разработки, собственная лаборатория и центры компетенций, которые, в числе прочего, привлекаются к разработке новых продуктов и решений, - рассказал Андрей Филатов. - Это, на мой взгляд, даже более важно, чем создание локального производства, так как это инвестиции в интеллектуальный капитал России".

Пакет законопроектов об инновационном центре "Сколково" Госдума приняла в первом чтении 2 июля 2010 года. Едва вернувшись из отпуска, парламентарии уже готовы утвердить законы в окончательном виде. Вчера комитет палаты по экономической политике рекомендовал пакет к принятию во втором чтении. Оно состоится 10 сентября, третье чтение - 23 сентября.

Согласно проектам, государство передает порядка 500 га земли в собственность управляющей компании - Фонду "Сколково". Его президентом назначен Виктор Вексельберг, главой попечительского совета стал Дмитрий Медведев, а сопредседателями научного совета - нобелевские лауреаты Жорес Алферов и Роджер Корнберг. Под таким руководством фонду предстоит построить инфраструктуру "Сколково" и сдать ее в аренду компаниям, получившим статус участников проекта. Их задачей будет проведение исследований в пяти секторах: энергосбережение, фармацевтика, ядерные и космические технологии и IT. Резиденты иннограда получат беспрецедентные налоговые льготы - это нулевая ставка налога на прибыль и освобождение от налога на имущество. "Внутренний" НДС они смогут платить добровольно, страховой платеж в Пенсионный фонд будет уплачиваться по ставке 14%, взносов в фонды обязательного медицинского и социального страхования не будет. Таможенные пошлины и импортный НДС в "Сколково" придется платить, но бюджет возместит эти затраты.

Ко второму чтению глава комитета по экономической политике Евгений Федоров с подачи администрации президента внес поправку, фактически расширяющую "Сколково" до размеров РФ. Срок вступления в силу ключевого требования закона - о нахождении постоянно действующего исполнительного органа участника проекта на территории центра переносится на 1 января 2014 года. Это значит, что в ближайшие три года получить "сколковскую прописку" и полный набор льгот исследовательские компании смогут, никуда не перемещаясь. Эта смена концепции объясняется желанием Кремля запустить "Сколково" уже сейчас, не дожидаясь его физического воплощения - по недавнему заявлению первого заместителя руководителя администрации президента Владислава Суркова, инноград заработает лишь через четыре-пять лет.

Минфин согласовал эту поправку, противоречащую политике ведомства по ограничению спецрежимов. Это "Ъ" вчера подтвердил глава налогового департамента Минфина Илья Трунин; механизм администрирования новых льгот, по его словам, пока не обсуждался. Законопроект предусматривает, что для участников проекта может быть создана отдельная налоговая инспекция. Илья Трунин полагает, что в случае появления она справится с работой, даже если ее подопечные будут разбросаны по всей стране. "Общение с налоговой сейчас происходит в электронном виде", - отметил представитель Минфина.

Евгений Федоров отметил, что число получателей льгот будет ограниченным. "Компаниям надо будет пройти процедуры отбора управляющей компании. Кроме, того льготы получает новый вид бизнеса - пока он "раскачается", три года и пройдут", - сказал депутат "Ъ". По его словам, после бурной дискуссии комитет в среду одобрил еще одну важную поправку, предложенную Жоресом Алферовым. В число возможных участников проекта включены не только хозяйственные общества, но и структуры иных организационно-правовых норм. Это откроет двери в "Сколково" не только бизнесу, но и научным учреждениям. Прежний отказ единороссов принять эту поправку вызвал бурю возмущения у думской оппозиции, заявившей о том, что проект отдается на откуп бизнесу, а науке отводится роль "приживалки". Впрочем, вторую поправку Жореса Алферова комитет вчера все же отверг. Речь шла о том, чтобы направления исследований участников проекта получали одобрение научного совета Фонда "Сколково". "Такие дополнительные контролеры связали бизнесу руки - и деньги в науку не пошли бы", - сказал Евгений Федоров.

По мнению CEO Oracle Ларри Эллисона, с помощью Марка Херда компания увеличит в три раза выручку, а также станет одним из крупнейших игроков ИТ-рынка. Марк Херд имеет опыт руководства крупной компанией и является экспертом в области хранения данных. Данное направление представляет большой интерес для Oracle. Более того, Марк Херд хорошо знает ситуацию на рынке и имеет связи в корпоративном сегменте.

"Я считаю, что стратегия Oracle, направленная на комплексное предоставление аппаратного и программного обеспечения, позволит компании обойти IBM в сегменте серверных решений и систем хранения", - заявил на днях Марк Херд.

Уход Херда должен вызывать беспокойство HP, считает Чарльз Кинг, аналитик Pund-IT. "Херд умеет быстро оценивать рыночную ситуацию и принимать эффективные управленческие решения, что как раз необходимо компании Oracle", - комментирует Чарльз Кинг. Кроме того, Марк Херд знает ассортимент и возможности продуктов HP, в том числе их уязвимые места, что поможет Oracle создавать более конкурентоспособные продукты.

Аналитики также не исключают, что, приняв предложение от Oracle, бывший CEO HP будет способствовать налаживанию партнерских отношений между компаниями.

С самого начала HP демонстрировала свой настрой на победу, вместе с тем Dell, казалось, тоже не собиралась уступать важную для себя сделку. В результате ценовое предложение по покупке разработчика виртуализации хранения выросло более чем в два раза - с 1,15 до 2,4 млрд долларов. При этом годовой доход самой 3Par составляет чуть более 240 млн долл. Снижение цен на акции HP после объявления сделки с 3Par все-таки выдало беспокойство инвесторов относительно оправданности покупки по столь высокой цене.

"Покупка 3Par была вполне оправдана, - считает Джон Бендер, бывший сотрудник HP, который руководил процессом поглощения Compaq в 2002 году. – Компании было необходимо проявить себя после скандального ухода Марка Херда".

По мнению, Джона Бендера, купив 3Par, Dell стала бы заниматься развитием облачных сервисов, а также получила бы возможность выйти на рынок корпоративных систем хранения данных (СХД). Покупкой 3Par HP преследовала две основных цели - прежде всего компания сможет применять технологию виртуализации хранения 3Par в своих СХД корпоративного класса вместо решений Hitachi Data Systems, при использовании которых компания теряет прибыль от продаж собственных систем. Во-вторых, HP затормозит проникновение на рынок корпоративного хранения данных своих конкурентов, в том числе Dell. Как отметил г-н Бендер, недавно о своих притязаниях на корпоративный рынок заявила и компания Acer.

Вместе с тем серверные технологии 3Par InServ могут найти применение не только в корпоративных системах хранения. Например, на основе этих технологий HP может создать собственную облачную инфраструктуру хранения, которую она сможет предоставлять непосредственно корпоративным заказчикам или сервис-провайдерам для реализации их услуг. "Многие эксперты и инвесторы компании недооценивают перспективность предоставления облачных сервисов, - подчеркнул г-н Бендер. – Учитывая масштабы рынка облачных вычислений в ближайшие три, пять или десять лет, не исключено, что HP недоплатила за 3Par."

Впрочем, для осуществления этих планов со стороны HP потребуются время и определенные усилия по интеграции технологий 3Par . Вместе с тем, как отметил Арун Танея, ведущий аналитик и глава Taneja Group, в последнее время HP не отличалась особыми успехами в интеграции решений приобретенных ею компаний. Вопросами интеграции 3Par и HP будут заниматься бывшие сотрудники компании EMC, которая, как правило, достаточно успешно использовала приобретенные технологии в своих разработках. До того как занять руководящие позиции в HP, Дэйв Донателли возглавлял в компании EMC отдел хранения, а Том Джойс занимал пост вице-президента по маркетингу платформ хранения. "Готов поспорить, что через три года технологии 3Par будут применяться во всех системах хранения HP, начиная от моделей начального уровня до корпоративного сегмента", - заключил Арун Танея.

По мнению Джона Бендера, первым шагом HP после покупки станет интеграция решений 3Par с сервисами, предоставляемыми подразделением HP EDS, возникшим после приобретения компании EDS в 2008 году. "В составе HP бизнес 3Par будет тесно связан с работой EDS, - комментирует Бендер. – В результате HP начнет предоставлять комплексные услуги, как Amazon".

Можно ли назвать Dell проигравшей в борьбе за 3Par? Уступив сделку HP, компания сохранила достаточно крупную сумму, которая в ходе "аукциона" более чем в три раза превысила рыночную цену 3Par, а также получила еще 72 млн долларов комиссионных за расторжение сделки. Не исключено, что уже сейчас Dell рассматривает кандидатуры других разработчиков, занимающихся виртуализацией хранения данных, например, Compellent Technologies, CommVault Systems, Isilon Systems, DataDirect Networks или Pillar Data Systems.

В любом случае, настоящим победителем в этой борьбе является 3Par. "Как правило, в ценовой борьбе за покупку компании победителем оказывается сам объект приобретения. Радость CEO 3Par Дэвида Скотта, равно как и у акционеров компании, вполне объяснима, - комментирует Арун Танея. – На данный момент главный вопрос заключается в том, сможет ли HP извлечь выгоду из приобретенной компании".

Отсюда можно сделать вывод: фрилансерам не хватает денег, а офисным труженикам - интересной работы.

Что касается преимуществ работы по найму, то, как и предполагалось, это стабильность оплаты, а также трудовой стаж и отпуск. Помимо этого, многие респонденты ответили, что фриланс им не нравится, поскольку они не умеют продавать результаты своего труда.

Интересно, что более половины российских работодателей готовы предоставить место в штате фрилансерам, которые пожелали вернуться на постоянное место. Многие руководители, нанимающие бывших фрилансеров, отмечают как сложно удержать таких сотрудников на месте, ведь при малейшем недовольстве их может снова потянуть "на волю". А работодатели, не желающие принимать на постоянную основу независимых подрядчиков, объясняют это "излишним индивидуализмом" таких соискателей и их привычкой "распоряжаться своим временем как заблагорассудится".

Так, если верить результатам исследования, то на данный момент в Европе растет количество компаний, которые тратят от 50 до 75% своих ИТ-бюджетов именно на внешние сервисы.

"В то же время нельзя не отметить, что финансовая ситуация в регионе остается крайне сложной, и большинство компаний рассчитывают, что провайдеры ИТ-сервисов продолжат снижать свои цены. При этом из 40% компаний, которые планируют увеличить бюджет в 2010 году, лишь 24% планируют тратить дополнительные средства на провайдеров", - отметили в Gartner.

"На данный момент европейский бизнес уже частично готов к увеличению расходов на ИТ-сервисы, однако пока осторожность сохраняется, причем мы проводили наше исследование до кризиса в Греции, после которого ситуация еще больше ухудшилась", - добавили аналитики.