Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Второе дыхание руководителя

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Апрель 2014   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

13.440 подписчиков
-21 за неделю
←   Все выпуски   →

Второе дыхание руководителя или Основы мотивации персонала Зачем вам нужен исполнительный директор?


 

Добрый день, уважаемый руководитель!

 Вы хотите провести остаток вашей жизни, продавая сладкую воду,
или вы хотите получить шанс изменить мир?

Стив Джобс, лучший СЕО мира.

Большинство смелых людей, связавших свою жизнь с бизнесом, тяготеет ко второму варианту. Почему смелых? Мало кому из них известна точная проверенная технология того, как преуспеть в бизнесе - в любых рыночных условиях, при любом стечении обстоятельств. Этим он и привлекателен: здесь можно испытать себя, проверить свои способности и удачу. 

Среди всех возможных рисков процесс передачи управления компанией исполнительному директору занимает довольно значительное место:

  • сможет ли ИД добиваться от персонала производства?
  • сможет ли найти правильное решение  в нестандартной ситуации?
  • не пойдет ли компания ко дну под его управлением?

Но эта игра стоит свеч!

 

Слева - это то, что происходит в вашей компании. А справа это вы...

Часто клиенты приходят к нам с опытом неудач в этой области: доход падал, персонал разбегался, компания теряла свои позиции на рынке под управлением ИД. Они искали правильное решение того, как это осуществить. И находили его в системе "Продавай.ру", основанной на универсальных законах успеха и процветания.

Примеры наших клиентов в этой области - показатель. В частности, успехи Игоря Вихрова, владельца компании "ПластФактор" (г.Ростов-на-Дону):

  • его компания практически без его участия выиграла несколько конкурсов в масштабах страны
  • исполнительный директор стал вторым в гонке лучших предпринимателей года
  • а компания - лучшей в городе
  • за полгода после обучения в "Продавай.ру" было внедрено несколько новых технологий производства и новых продуктов
  • также появилось несколько крупных объектов, таких как "Центральный Олимпийский стадион" в г.Сочи.

И все это - благодаря тому, что владелец и исполнительный директор были не в одном лице. 

О том, как перестать занимать сразу 2 поста в своей компании, расскажет Станислав Бояркин на завтрашнем вебинаре "Как разбить связку "владелец-руководитель в одном флаконе" за 5 недель?".

Мы не обещаем, что раскроем вам всю технологию того, как правильно поставить на пост исполнительного директора. Но вы точно узнаете, как избежать самых распространенных ошибок, какая работа относится к области ИД, а какую может выполнять только владелец. И самое главное - перестать бояться этого шага.

29 апреля 2014

Вебинар
Как разбить связку "владелец-руководитель в одном флаконе" за 5 недель?

Ведущий: Станислав Бояркин

Время: 29 апреля 2014  с 12 до 13 часов по московскому времени.
Стоимость: бесплатно.
 
  • В чем разница между работой владельца и руководителя?
  • Что должен знать каждый владелец бизнеса о своей работе?
  • Почему кажется трудным передать функции руководителя?

Успехи и конкретные результаты Игоря Вихрова,
владельца компании "ПластФактор", г.Ростов-на-Дону:

    (Чтобы посмотреть видео-отзыв, кликните на картинку)

Мы в социальных сетях

      

 

2006-2014 Продавай.ру. Все права защищены. Любое несанкционированное копирование, перевод, воспроизведение, импорт или распространение материалов сайта являются нарушением соответствующих законов. Вы получили данное письмо, так как подписались на рассылку на сайте www.prodavay.ru и тем самым дали свое согласие на получение информации от нашей компании.

 
В избранное