Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Второе дыхание руководителя

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Январь 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

13.440 подписчиков
-21 за неделю
←   Все выпуски   →

Второе дыхание руководителя или Основы мотивации персонала Кадры решают все. Откуда проблемы с наймом? Часть 2


Телефон: +7 (812) 958 63 45
E-mail: pr.prodavay@gmail.com

Кадры решают все. Откуда проблемы с наймом? Часть 2

Дорогие друзья, в продолжение темы о проблемах найма хотим рассказать вам о том, что значит «использовать» персонал для повышения результатов и роста своих доходов

Неспособность ИСПОЛЬЗОВАТЬ персонал, загружать его работой

Эта причина является главной с точки зрения руководителя. Для чего мы нанимаем людей? Нам нужны помощники. Если руководитель не обладает навыками использовать людей, то он попадает в ужасную ловушку. Использовать персонал – значит ставить ему задачи и получать результаты от решенных сотрудниками задач. Для улучшения бизнеса существуют также определенные административные инструменты и технологии, которые нужны для того, чтобы БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ СОТРУДНИКОВ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ. Написание программ, должностная инструкция, организующая схема, приказы руководителя – всё это административный инструмент, нацеленный на использование людей для работы. Если вы внимательно посмотрите, то увидите, что любой административный инструмент служит лучшему использованию сотрудников.Это похоже на ситуацию со специалистом, например, с музыкантом. Если он научился использовать свой музыкальный инструмент правильно для получения результатов, ему очень помогут различные административные устройства, например, красивый чехол, хорошие ноты, и прочее. Но если не научился играть на инструменте, то красивый чехол не поможет. Точно также с персоналом и его использованием. Это очень ценный, живой, восхитительный инструмент. Он может много, очень много, ЕСЛИ ЕГО ПРАВИЛЬНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ. Вот в чем весь секрет.

И наоборот, если нет у руководителя навыков для использования сотрудников, то он будет "проскальзывать" на месте, не имея результатов.  Проявлениями неиспользования являются: работа дольше подчиненных, нежелание ходить на работу, ситуация, когда приходится доделывать работу за подчиненных, руководитель находится в каждой «дырке», без него не решается ни один вопрос, каждый сотрудник ходит за советом, ощущение, что руководителю больше всех надо, после работы он продолжает думать о незаконченных делах.

И что интересно: если людей в компании правильно используют, они счастливы, довольны всем и, особенно, довольны руководителем. Если не используют их, или недостаточно используют, то они несчастны, недовольны ни собой, ни руководителем. И поэтому все время просят денег, думая, что с деньгами они будут более счастливы.

(Продолжение следует)

В следующем выпуске читайте о том, как применение сложных систем тестирования влияет на найм.

Способы продажи проблем руководителю

c3w2K910f7M.jpg
22 января
Вебинар
СПОСОБЫ ПРОДАЖИ ПРОБЛЕМ РУКОВОДИТЕЛЮ
Ведущий: Рашит Каримов
Стоимость: Бесплатно
Время: с 12:00 по 12:45 (по московскому времени)   

Вы получили это письмо, так как являетесь пользователем сайта www.prodavay.ru.

2006-2012 Продавай.ру. Все права защищены. Любое несанкционированное копирование, перевод, воспроизведение, импорт или распространение материалов сайта являются нарушением соответствующих законов.

Компания "Продавай.ру"

www.prodavay.ru.

Телефон: +7 (812) 958 63 45
E-mail: pr.prodavay@gmail.com

 
В избранное