Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
Как повысить доход или памятка для коммерческого директора.
|
ТАЙНА СЛОВА "ИСПОЛЬЗОВАТЬ"
Сотрудники, в первую очередь, это люди. И важно, чтобы руководитель понимал, как «работает» человек: от чего ему хорошо, от чего плохо, от чего он счастлив на самом деле и прочие элементы, крайне важные при управлении людьми. И если он это знает, он может ИСПОЛЬЗОВАТЬ СОТРУДНИКОВ для повышения результатов и роста своих доходов. И это правильно. Вы имеете право быть богатыми и счастливыми, более того, вы должны ими быть. Ради этой страны и ваших детей. Для улучшения бизнеса существуют также определенные административные инструменты и технологии, которые нужны для того, чтобы БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ СОТРУДНИКОВ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ.Например, должностная инструкция или описание работы на каком-то посту – это инструменты для того, чтобы лучше использовать сотрудника на этом посту. Или организующая схема, где видно, кто и что делает и как происходит работа в компании. Она позволяет лучше использовать персонал, организовать его для общих целей. Или написание программ – это позволяет лучше использовать сотрудников и направлять их на достижение целей. Приказы руководителя – это тоже административный инструмент, нацеленный на использование людей для работы. Для руководителя сотрудник – это инструмент для получения результатов. Это очень ценный, живой, восхитительный инструмент. Он может много, очень много, ЕСЛИ ЕГО ПРАВИЛЬНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ. Вот в чем весь секрет. Андрей Сизов
09 октября 2012
Вебинар
Как сделать, чтобы ваши сотрудники сами были увлечены внедрением административной технологии?
Как сделать, чтобы ваши сотрудники
сами были увлечены внедрением административной технологии?
Все новое не всегда, а скорее чаще всего, встречает трудности на пути своего внедрения, работники компаний с неохотой обучаются и неприветливо встречают нововведения «сверху» или, проще говоря, сопротивляются. Разобраться в возможных причинах это сопротивления, обозначить все проблемы, связанные с внедрением административных технологий и предложить руководителям беспроигрышные способы решения данных проблем – вот цель данного
вебинара, ведущим которого является консультант и тренер, Директор "Продавай.ру" г.Ижевска - Станислав Бояркин.
Тренинги и вебинары Станислава Бояркина отличаются от других тем, что Станислав дает участникам знания в области управления бизнесом, проверенные на личном опыте и давшие результаты. Станислав является автором статей и публикаций журналов «Деловой квадрат» и «Деловая репутация». С 2010 года ведет свою радиопередачу «Школа владельцев бизнесов». Им успешно проведена международная сертификация системы управления в
нескольких компаниях, получена награда «Модель административного ноу-хау». Словом, это настоящий профессионал своего дела - успешного и прибыльного. Записывайтесь на вебинар Станислава Бояркина и Вы получите действительно работающую точку зрения на проблемы связанные с персоналом и узнаете, как сделать так что бы сотрудники сами были увлечены внедрением административной технологии.
2006-2012 Продавай.ру. Все права защищены. Любое несанкционированное копирование, перевод, воспроизведение, импорт или распространение материалов сайта являются нарушением соответствующих законов.
|
| В избранное | ||
