Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Новости мира гаджетов и hi-tech-бизнеса

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 185 RSS
←   Июль 2014   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19.07.2014
02:00:17
18:00:32
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://biznes-angel.livejournal.com/
Открыта: 17-02-2013
Адрес автора: business.school.biznesangel-owner@subscribe.ru

Автор
Виниту

Статистика

185 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

5 идей как повысить эффективность работы сотрудников


5 идей как повысить эффективность работы сотрудников
2014-07-04 04:37
Оригинал.

Согласно исследованиям Microsoft, люди в Соединенных Штатах в среднем работают 45 часов в неделю, 16 из этих часов они считают непродуктивными. Это означает, что более, чем треть рабочего времени тратится впустую.

office

Вот 5 идей для работодателей, которые стремятся повысить эффективность своих сотрудников.


1. Ставьте актуальные цели

Важно помочь сотрудникам сфокусироваться на их задачах. Хороший способ сделать это – ставить SMART цели:


  • S (Specific) – конкретные,

  • M (Measurable) – измеримые,

  • A (Attainable) – достижимые,

  • R (Relevant) – значимые,

  • T (Timebound) – связанные во времени.

И разбить их на управляемые задачи.

SMART-Goals

Например, для сотрудников отдела продаж формулировка цели может быть такая – каждому сотруднику привлечь двух новых клиентов в месяц.

2. Способствуйте еженедельному обмену целями

Поощряйте работников на высказывание их целей в виде небольшого электронного послания или посредством размещения на социальной платформе.

Write down your goals

Вот доступные социальные платформы:


  • SpeakUp - это веб-платформа, разработанная для обмена сотрудниками лучшими идеями, а также для поиска решений возникающих проблем. Менеджеры могут быстро получить обратную связь от своих сотрудников и сразу заметить новые идеи.

landing-dashboard


  • Impraise - социальное приложение для поиска неординарных идей, которое может помочь менеджерам мотивировать членов команды. Через это приложение каждый может попросить отзыв о себе и узнать о возможностях обучения на работе.

background-comp

x45eae3bf.textual6Item1jpg.jpg.pagespeed.ic.sxIVOsIb7s


  • Namely - облачная платформа для управления персоналом, которая предоставляет множество инструментов для постановки целей, планирования, составления отчетов и производительности. Оно предоставляет организации данные об эффективности работы сотрудников в реальном времени, тем самым позволяя менеджерам отслеживать производительность.

namely

Namely.com_White_iPad

3. Вдохновляйте сотрудников

Зачастую менеджеры заставляют своих сотрудников работать больше, но это не концентрирует людей на качестве работы. Кроме того, некоторые формы мотивации в конечном итоге порождают в людях чувство, что они вынуждены делать что-то только потому, что они «должны» это делать.

Переход к модели вдохновения сотрудников даст им чувство мотивации изнутри. С таким подходом сотрудники действительно захотят достичь цель и почувствуют удовлетворение после ее достижения. Они станут подходить к задачам более разумно и достигать большего. Для того, чтобы вдохновить сотрудников, обрисуйте им свое видение и свяжите это конкретно с их работой. Либо это видение может быть связано с будущим развития отдела или компании в целом

Менеджеры также могут поощрять сотрудников, признавая их успехи и выражая благодарность за их преданный труд.

4. Оставляйте право на ошибку

Ошибки на рабочем месте часто просто неприемлемы. Однако их можно рассматривать как часть процесса решения задач для достижения цели.

Если сотрудники постоянно будут работать в страхе совершить ошибку, они будут неохотно воплощать новые идеи и применять свежие методы. Но если оставить пространство для ошибки, сотрудники не будут бояться пробовать что-то новое и обретут больше шансов учиться и расти.

5. Сократите рабочую неделю

Исследование, проведенное в 2012 году Salary.com обнаружило, что 34% сотрудников попусту тратят рабочее время из-за продолжительного рабочего дня. Оказалось, чем длиннее рабочий день, тем меньше производительность.

Хотя многие работодатели относятся весьма скептически к сокращению рабочих часов в неделю, Treehouse, образовательная онлайн-компания, у которой 4-х дневная рабочая неделя, выплачивает такие же зарплаты, как и большинство подобных компаний. 37Signals, компания по разработке программных продуктов, которая сделала Basecamp, также перешла на 32-х часовую рабочую неделю для своих сотрудников.

Некоторые работодатели предоставляют гибкость своим сотрудникам, позволяя выполнить работу за 4 рабочих дня и не обязательно за 32 часа. Исследование, проведенное в 2012 году FamiliesandWorkInstitute, показало, что 36 % компаний с 4-х дневной рабочей неделей достигли этого путем увеличения продолжительности рабочего дня. Исследование также показало, что с 2005 по 2012 год гибкость рабочей недели, предоставлявшая сотруднику самому решать, когда выполнить свои задачи – на подъеме, а гибкость, достигнутая сокращением рабочего времени – понизилась.

22402512

Культивируя идею достижения цели и концентрации на качестве, работодатели помогут своим сотрудникам сберечь время и деньги и повысить результаты работы.

Источник.



Мои твиты
2014-07-04 16:53
В избранное