Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Ноябрь 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
|
Рассылка предназначена для Владельцев своего бизнеса с численностью сотрудников от 15 человек. Вы сможете лучше осознать роль Владельца в бизнесе и эффективнее им управлять.
Статистика
-6 за неделю
Вы - Владелец бизнеса! Заканчивается продажа Курса 2 по низкой цене.
Нет ничего более легкого, чем быть занятым, и нет ничего более трудного, чем быть результативным. Ален Маккензи Заканчивается продажа старой версии Авторского электронного курса "Вы - Владелец бизнеса 2! Перезагрузка. С 1 сентября будет предоставляться новая версия Авторского электронного курса "Вы - Владелец бизнеса 2! Перезагрузка. . Ее стоимость будет 9 700 рублей. Она будет содержать методические материалы и дополнительные комментарии к рассматриваемым темам. Подписчики старой версии получат ее бесплат...
Вы - Владелец бизнеса! История Владельца 4.5.
Занимательные истории из жизни Владельцев бизнеса 4.5 У нас не учат быть Владельцами бизнеса. Владельцам приходится на собственной практике осваивать эту "науку. Обычно это происходит через разрешение различных ситуаций возникающих на практике. Мы продолжаем рассказывать некоторые истории, которые произошли с реальными Владельцами в их жизни. Надеемся, что это поможет в решении ваших проблем. История четвертая. Часть 5. Хождение по мукам владельца бизнеса Когда владелец бизнеса работает директором на собст...
Вы - Владелец бизнеса! Ваша бизнес-команда!
Нет ничего более легкого, чем быть занятым, и нет ничего более трудного, чем быть результативным. Ален Маккензи Ваша бизнес-команда! Кто принесет Вам прибыль? Как эффективнее сформировать свое окружение? На каких "игроков" можно опереться? Проблема формирования команды способной эффективно вести бизнес волнует практически всех Владельцев. Очень часто они понимают это как команду для наемного директора или фирмы, не связанную с ними лично. Мы предлагаем Вам сформировать личную эффективную команду способную ...
Вы - Владелец бизнеса! Владельческая безопасность бизнеса.
Нет ничего более легкого, чем быть занятым, и нет ничего более трудного, чем быть результативным. Ален Маккензи Кто Вас разоряет? Почему конкуренты знают о Вас слишком много? Можно ли получить больше отдачи от своих сотрудников? Многие Владельцы "застревают" в своем бизнесе только потому, что не знают, насколько они могут доверять своим сотрудникам. Им приходится сидеть на работе и "охранять" свой бизнес. Сейчас появилась уникальная возможность помочь Вам в решении этой проблемы и обеспечении Владельческой...
Вы - Владелец бизнеса! История Владельца 4.4.
Нет ничего более легкого, чем быть занятым, и нет ничего более трудного, чем быть результативным. Ален Маккензи Занимательные истории из жизни Владельцев бизнеса 4.4 У нас не учат быть Владельцами бизнеса. Владельцам приходится на собственной практике осваивать эту "науку. Обычно это происходит через разрешение различных ситуаций возникающих на практике. Мы продолжаем рассказывать некоторые истории, которые произошли с реальными Владельцами в их жизни. Надеемся, что это поможет в решении ваших проблем. Ист...
Вы - Владелец бизнеса! История Владельца 4.3.
Нет ничего более легкого, чем быть занятым, и нет ничего более трудного, чем быть результативным. Ален Маккензи Занимательные истории из жизни Владельцев бизнеса 4.3 У нас не учат быть Владельцами бизнеса. Владельцам приходится на собственной практике осваивать эту "науку. Обычно это происходит через разрешение различных ситуаций возникающих на практике. Мы продолжаем рассказывать некоторые истории, которые произошли с реальными Владельцами в их жизни. Надеемся, что это поможет в решении ваших проблем. Ист...
Вы - Владелец бизнеса! История Владельца бизнеса 4.2.
Нет ничего более легкого, чем быть занятым, и нет ничего более трудного, чем быть результативным. Ален Маккензи Занимательные истории из жизни Владельцев бизнеса 4.2 У нас не учат быть Владельцами бизнеса. Владельцам приходится на собственной практике осваивать эту "науку. Обычно это происходит через разрешение различных ситуаций возникающих на практике. Мы продолжаем рассказывать некоторые истории, которые произошли с реальными Владельцами в их жизни. Надеемся, что это поможет в решении ваших проблем. Ист...
Контроль бизнеса его владельцем. 4-я история о Владельце бизнеса.
Нет ничего более легкого, чем быть занятым, и нет ничего более трудного, чем быть результативным. Ален Маккензи Занимательные истории из жизни Владельцев бизнеса 4 У нас не учат быть Владельцами бизнеса. Владельцам приходится на собственной практике осваивать эту "науку. Обычно это происходит через разрешение различных ситуаций возникающих на практике. Мы продолжаем рассказывать некоторые истории, которые произошли с реальными Владельцами в их жизни. Надеемся, что это поможет в решении ваших проблем. Истор...
Контроль бизнеса его владельцем. РЕВОЛЮЦИЯ 3!
Нет ничего более легкого, чем быть занятым, и нет ничего более трудного, чем быть результативным. Ален Маккензи Кто хочет получить больше Свободы от своего бизнеса и сделать его более управляемым? Только изменение своей роли в бизнесе может дать Вам Свободу для создания новых бизнесов и реализации своего бизнес-творчества. Опыт реальной работы с 61 Владельцем-практиком в одном компактном Курсе! Вы можете прямо с этого Курса начать строить Систему Владельческого контроля для Вашего бизнеса. Вам не нужно зво...
Контроль бизнеса его владельцем. Технология Результатов!
Нет ничего более легкого, чем быть занятым, и нет ничего более трудного, чем быть результативным. Ален Маккензи Сколько времени Вы тратите на выяснение причин почему Ваши сотрудники не получили нужных результатов? Потратьте 10% на разработку Карты результатов, и она окупится. 9 веских причин заняться этим, если Вам нужны результаты, а не только действия. Технология Результатов "Раньше сотрудники спрашивали меня о том, что они должны делать. Теперь они спрашивают, какие результаты они должны получить. Это с...
