Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Владелец бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июль 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

9.561 подписчиков
-6 за неделю
←   Все выпуски   →

Вы - Владелец бизнеса! История Владельца 4.4.


Нет ничего более легкого, чем быть занятым,
и нет ничего более трудного, чем быть результативным.
Ален Маккензи



Занимательные истории из жизни Владельцев бизнеса 4.4



У нас не учат быть Владельцами бизнеса. Владельцам приходится на собственной практике осваивать эту "науку". Обычно это происходит через разрешение различных ситуаций возникающих на практике. Мы продолжаем рассказывать некоторые истории, которые произошли с реальными Владельцами в их жизни. Надеемся, что это поможет в решении ваших проблем.


История четвертая. Часть 4.
Хождение по мукам владельца бизнеса


Когда владелец бизнеса работает директором на собственном предприятии, ему может казаться, что контроль бизнеса осуществляется надлежащим образом, а возникающие проблемы - это результат влияния каких-то внешних сил. Хотя настоящей причиной затруднений является плохое исполнение директором "обязанностей" владельца по контролю бизнеса

Часть 4. Продажа бизнеса

В это время в Северо-Западном регионе появились эмиссары московских и зарубежных компаний, которые желали расширить свои рынки за счет покупки местных фирм. Нашего владельца заинтересовало предложение продать предприятие, и с новой силой "вспыхнула" давнишняя мечта - начать другой, более интересный ему бизнес по изготовлению яхт.

При более подробном знакомстве с вопросом продажи выяснилось, что текущая прибыль бизнеса такова, что продать его можно только как набор имущества. В то время как стоимость земли, зданий и оборудования составляла более 10 млн. долл., предприятие давало около 1 млн. долл. прибыли в год. Получить же при продаже премию за постановку и развитие бизнеса уже не удастся, если срочно не поднять его прибыльность и технологичность работы. Правда, была надежда, что кто-нибудь из конкурентов даст высокую цену, но этого не случилось.

Это опять-таки результат плохого владельческого контроля. Собственник должен всегда заботиться о стоимости и прибыльности бизнеса, следить за возможностью его продажи. Владелец-директор может просто не успевать делать это из-за необходимости решать большое количество текущих проблем. Многие собственники могли бы существенно выиграть в деньгах и сэкономить собственное время, если бы поняли, что владелец бизнеса - это должность, которую необходимо отделить от должности директора. Грамотно контролируя бизнес, владелец должен отслеживать возможность его продажи, тогда в случае необходимости продажа принесет ему хорошую прибыль.


Заканчиваются скидки!

Сегодня заканчиваются скидки на Альбом "Карта результатов организации". Если Вы хотите успеть приобрести его со скидкой, свяжитесь с нами!





С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса, Новосибирск, Академгородок. 8-913-912-45-54, www.sbbc.ru
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)

P.S.
На моем сайте есть специальная страница "Статьи и практикумы для Владельцев бизнеса" Приглашаю посетить ее.

Все права на материалы Делового Листка принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2007 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!


Практический электронный курс
"Вы - Владелец бизнеса 3! РЕВОЛЮЦИЯ!"



Кто хочет получить больше Свободы от своего бизнеса и сделать его более управляемым?

Только изменение своей роли в бизнесе может дать Вам Свободу для создания новых бизнесов и реализации своего бизнес-творчества.

Опыт реальной работы с 61 Владельцем-практиком в одном компактном Курсе!


Вы можете прямо с этого Курса начать строить Систему Владельческого контроля для Вашего бизнеса. Вам не нужно звонить нам и получать специальные консультации, чтобы сделать свои первые конкретные шаги. Но Вы можете всегда воспользоваться нашим опытом, чтобы сделать свою работу еще точнее

Вы можете избежать фатальных ошибок при передаче бизнеса наемному руководителю, а так же уверенно заняться созданием новых бизнесов. Теперь Вы будете создавать не просто бизнесы, а бизнесы, которые Вы правильно контролируете

Даже оставаясь Владельцем-директором, Вы можете заниматься именно Владельческим контролем, а всю текучку отдать менеджерам.

Этот Курс написан по мотивам Консалтингового компакт-проекта "Ядро Владельческого контроля бизнеса!". Он содержит самые основные и надежные элементы Владельческого контроля бизнеса.

Мы назвали этот Курс словом "РЕВОЛЮЦИЯ!" потому, что считаем освобождение Владельца бизнеса от менеджерской роли очень существенным изменением в его жизни. Именно после этого Владелец получает возможности, которых у него не было раньше.

Курс 3 носит конкретный прикладной характер. В нем приводятся конкретные РЕШЕНИЯ и ДЕЙСТВИЯ по указанной теме.


Вы хотите Жить и Творить как Владелец или как менеджер?

Узнать подробнее

Конспекты "Отдел Владельца" и "Регламент контроля бизнеса"



Конспекты "Отдел Владельца" и "Регламент контроля бизнеса" содержат соответствующие разделы из Папки с рабочими материалами Консалтингового проекта "Позитивный контроль и развитие бизнеса его Владельцем". Они снабжены дополнительными комментариями. Это позволяет Владельцам самим строить Систему Владельческого контроля своего бизнеса.

В избранное