Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Владелец бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июнь 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

9.561 подписчиков
-6 за неделю
←   Все выпуски   →

Контроль бизнеса его владельцем. Технология Результатов!


Нет ничего более легкого, чем быть занятым,
и нет ничего более трудного, чем быть результативным.
Ален Маккензи





Сколько времени Вы тратите на выяснение причин почему Ваши сотрудники не получили нужных результатов?

Потратьте 10% на разработку Карты результатов, и она окупится.

9 веских причин заняться этим,
если Вам нужны результаты, а не только действия.



Технология Результатов




"Раньше сотрудники спрашивали меня о том, что они должны делать. Теперь они спрашивают, какие результаты они должны получить. Это самое большое достижение в работе с персоналом, которое мне удалось достичь!"
Владелец холдинга.





Выгоды, которые Вы получите, используя Карту результатов организации:


1. Ваши сотрудники будут знать, за какие результаты они отвечают.

Большинство сотрудников не могут получить свои результаты, так как даже не знают, как они называются. Обычно сотрудники мыслят действиями, а не результатами.


2. Ваши сотрудники будут знать, за какие результаты отвечает подразделение, в котором они работают.

Обычно у разных сотрудников разные представления о том, за какие результаты отвечает их подразделение. В итоге сотрудники действуют "как попало" и все подразделение плохо работает.


3. Ваши сотрудники будут знать, как устроены результаты, из каких подрезультатов они состоят.

Очень часто сотрудники слабо понимают, какие промежуточные результаты нужны для получения главного. В итоге они пропускают что-то и не могут получить требуемое.


4. Вы сможете увидеть все требуемые результаты и оптимально распределить ответственность за них между сотрудниками.

Мы постоянно сталкиваемся с такой ситуацией, что некоторыми результатами занимается излишне много сотрудников, а некоторые важные результаты вообще никем не заняты. Подобные перекосы нужно немедленно устранять для нормального развития бизнеса.


5. Организация будет работать на результат, а не на чье-то мнение.

Когда люди не знают, какие результаты от них нужны, они вынуждены ориентироваться на чужое мнение при оценке своей работы. В итоге их деятельность больше напоминает желание угодить, чем желание получить то, что действительно нужно. Вы можете высвободить огромное количество энергии сотрудников, разобравшись в этом.


6. Вы сможете лично разобраться в устройстве результатов и построении организации. Вам не нужно будет слепо полагаться на мнение "специалистов".

Возможно, уже какие-то специалисты из Вашей организации заняты вопросом построения технологии ее работы. Они могут делать это исходя из своих, а не из Ваших интересов. В любом случае Вам необходимо взять главные результаты под свой кон-троль.


7. Вы получите основание для введения оплаты "за результат", хватит платить за действия!

Как известно, за что Вы платите, то Вы и получаете. Выстраивая систему вознаграждения нужно всегда учитывать получение, каких результатов она обеспечивает.


8. Вы сможете разработать должностную документацию сотрудников на основании требуемых результатов.

Очень часто должностные инструкции и обязанности содержат все что угодно, но только не описание требуемых результатов и способов их получения. Формирование должностной документации сотрудников начинается с Карты результатов.


9. Вы будете получать результаты, и наслаждаться бизнесом. Сколько можно затыкать дырки!

Хаотичные действия руководителей по постоянному исправлению действий их подчиненных обычно исчезают, когда подчиненные сами знают, как получать требуемое. Только в этом случае руководитель может заняться своей главной работой и получать от нее удовольствие.



Дополнительный выигрыш!

Построив Карту результатов организации, Вы наверняка обнаружите, что некоторые Ваши сотрудники отвечают за результаты находящиеся в совершенно разных частях Карты. Такие сотрудники тратят слишком много времени только на то, чтобы переключиться с одного результата на другой. Ликвидировав такие ситуации, Вы здорово облегчите им жизнь и улучшите их работу. Распутайте своих сотрудников от результата!



Вы можете построить Карту результатов организации быстрее используя Альбом "Карта результатов организации".



Другие материалы по этой теме:


1. Статья "Вместо управления функциями - Технология результатов", Российский аналитический журнал для деловых людей"Люди дела ХХI", г. Новосибирск ? 10 2001г.



4. Заполненый вариант 4-х страничной заготовки Карты результатов организации стоит 5 700 рублей. Сейчас он предоставляется в виде Бесплатного Бонуса всем подписчикам Авторского электронного курса "Вы - Владелец бизнеса 2! Перезагрузка", стоимость которого тоже 5 700 рублей. Поэтому мы не продаем эту заготовку отдельно, а предлагаем Вам подписаться на Курс 2..


С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса, Новосибирск, Академгородок. 8-913-912-45-54, www.sbbc.ru
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)

P.S.
На моем сайте есть специальная страница "Статьи и практикумы для Владельцев бизнеса" Приглашаю посетить ее.

Все права на материалы Делового Листка принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2007 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!


Специально для Владельцев малого бизнеса!

Наши услуги рассчитаны на Владельцев крупного, среднего и полусреднего бизнеса. Но к нам обращается много Владельцев малого бизнеса с вопросами на которых мы не специализируемся. Хотя обычно мы видем нужные решения, но не имеем собственных материалов, которые специально ориентированы на это.

Нам хочется помочь Вам вырасти и стать нашими клиентами тоже :).

Сейчас мы можем рекомендовать Вам интересную Аудиокнигу на эту тему. Это довольно симпатичный разговор двух бизнесменов имеющих солидный опыт именно малого бизнеса. И проблемы бизнеса они рассматривают именно с точки зрения малого бизнеса понимая, что многие задачи выглядят в нем по-другому, чем в среднем. Будем рады, если она поможет Вам решить Ваши задачи.

Подробнее смотрите здесь.

Авторский электронный курс
"Вы - Владелец бизнеса!"
Пока беспатно!

Это - вызов! Вызов сложившимся представлениям о Владении бизнесом как о корпоративном управлении и управлении собственностью. Владельческий контроль бизнеса помогает Владельцам тратить меньше времени на техническую работу. Они могут больше времени посвящать себе, своей семье, образованию, отдыху и увлечениям. А так же создавать новые бизнесы и получать удовольствие от своего бизнес-творчества

Подпишитесь здесь
В избранное