← Ноябрь 2024 | ||||||
1
|
2
|
3
|
||||
---|---|---|---|---|---|---|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
Если вы - владелец компании, то эта рассылка для вас. Бывает, что чем больше растет ваша компания, тем больше сложностей у вас возникает в работе и жизни. Возникают проблемы с сотрудниками, с соучредителями, с клиентами. Эта рассылка - небольшие, но важные советы консультанта по управлению Александра Высоцкого (www.masterclass.com.ua) владельцам компаний.
Статистика
0 за неделю
Школа владельцев бизнеса: Владелец против управленца
Компания <Высоцкий консалтинг> провела конкурс <Владелец против управленца> , главной наградой которого стало участие в семинаре Александра Высоцкого <Основные инструменты управления. Викторина стартовала 18 января 2011 г. и каждый желающий владелец или управленец мог принять в ней участие. Александр Высоцкий подготовил для кункурса проблемную ситуацию, в которой участники должны были найти выход и описать свое решение. Главный вопрос викторины: Представьте, что Вы взяли на работу нового директора. За год ...
Школа владельцев бизнеса: Стратегия начинается с наблюдения
В субботу работали с группой владельцев компаний, осваивали инструменты стратегического управления. Хорошо отработали, несколько компаний создали отличные стратегические планы. Наблюдение показывает, что одна из наиболее частых ошибок - неспособность удержаться от творчества в создании идей в тот момент, когда еще недостаточно ясна сама ситуация (отклонение от идеальной картины. В результате вместо планирования, направленного на решение ситуации, получается фонтанирование идеями по принципу "а вот еще...
Школа владельцев бизнеса: Оценка эффективности работы службы персонала компании
Вчера обсуждали вопрос оценки продуктивности службы персонала. С одной стороны, служба персонала занимается построением компании (бизнес-процессы, должностные инструкции, наём, постановка на посты. С другой стороны, она отвечает за то, чтобы на постах компании стояли продуктивные люди. С одной стороны важно, чтобы осуществлялись действия по построению компании шаг за шагом, с другой - чтобы это не были "бизнес-процессы ради бизнес-процессов", а каждое такое действие по созданию порядка в организа...
Школа владельцев бизнеса: Успех корпоративной перестройки определяется силой власти
Завершился мастер-класс в Хабаровске по внедрению инструментов управления. Два дня общения с владельцами, несколько десятков больных вопросов. Есть, конечно, много факторов, которые влияют на "гладкость" внедрения инструментов управления. По-видимому, основным фактором остается сила власти владельца компании над умами топ-менеджеров и сотрудников. Если эта власть сильна, и сильна дисциплина, организационные изменения происходят быстро и легко, все "кря-кря" остаются где-то глубоко в нед...
Школа владельцев бизнеса: Наглость - это честность по отношению к себе
Проводил семинар для топ-менеджеров нескольких компаний, в основном украинских. В этих компаниях в разной степени внедрены инструменты управления, в одних давно и основательно, в других этот процесс только начинается. Во время семинара несколько раз обращался к аудитории и спрашивал, есть ли какие-то вопросы в отношении принципов организующей схемы компании, статистик. Никто вопросы не задавал, пока один из участников - топ-менеджер очень успешной компании из России - не обратился к аудитории и не спросил ...
Школа владельцев бизнеса: Расчетливость или мечтательность владельца
Владелец компании, который не любит продукт своей компании и не мечтает о её великом будущем, не может создать сильную группу. Ресторан братьев МакДональд видел огромное количество людей, прежде чем Рэй Крок (основатель МакДональдз) восхитился эффективностью этого ресторана и решил создать франчайзинговую сеть. И только его целеустремленность и преданность своей идее помогли ему преодолеть все препятствия и создать сильную компанию, которая даже после смерти основателя продолжает развиваться. Никакая жажда...
Школа владельцев бизнеса: Законы, разрушающие экономику
ЧАСТЬ II Прочитал проект Налогового кодекса Украины v2.0 . Увеличили налог на прибыль на 2011 год до 23, а вот олигархам дали поблажку - до 4% от <вала> без учета НДС можно выводить за границу в виде роялти и относить это на затраты. А еще говорят, что налоговый кодекс не для предпринимателей! А что, олигархи не предприниматели! А если серьезно, то Налоговый кодекс не только нанесет удар по минимизаторам - он зацепит всех, кто на едином налоге, а их, как говорят, около 600 тыс. Многовато. Такие изменения с...
Школа владельцев бизнеса: Счеты или компьютер?
Российские операторы мобильной связи начали кампанию против Skype. Они всеми силами пытаются противостоять тому, чтобы превратиться в "битовую трубу", т.е. сохранить возможность зарабатывать не только на передаче данных, а и на дополнительных услугах. Не секрет, что прибыль операторов сегодня зависит от того, насколько им удается продавать дополнительные услуги. Если посмотреть на происходящее с точки зрения тенденций развития техники и коммуникаций, это - тщетная попытка остановить прогресс сило...
Школа владельцев бизнеса
Российские операторы мобильной связи начали кампанию против Skype. Они всеми силами пытаются противостоять тому, чтобы превратиться в "битовую трубу", т.е. сохранить возможность зарабатывать не только на передаче данных, а и на дополнительных услугах. Не секрет, что прибыль операторов сегодня зависит от того, насколько им удается продавать дополнительные услуги. Если посмотреть на происходящее с точки зрения тенденций развития техники и коммуникаций, это - тщетная попытка остановить прогресс сило...
Школа владельцев бизнеса: Не давайте инструменты цивилизации дикарям
В заботе о людях создаются хорошие законы, защищающие права человека, потребителя. Но если эти, хорошие по своей природе, инструменты попадают в руки дикаря, он, следуя своим диким побуждениям, используют инструмент для разрушения. С помощью хороших правил торговли можно улучшить качество сервиса, а можно использовать его для того, чтобы вымогать взятки. Иногда это доходит до абсурда, как, например, в случае с астронавтом Брюсом Маккандлессом и альбомом Dido. Если побуждения человека нерациональны или разр...