Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Школа владельцев бизнеса

  Все выпуски  

Школа владельцев бизнеса: Владелец против управленца



Компания «Высоцкий консалтинг» провела конкурс «Владелец против управленца», главной наградой которого стало участие в семинаре Александра Высоцкого «Основные инструменты управления». Викторина стартовала 18 января 2011 г. и каждый желающий владелец или управленец мог принять в ней участие. Александр Высоцкий подготовил для кункурса проблемную ситуацию, в которой участники должны были найти выход и описать свое решение.

Главный вопрос викторины:

Представьте, что Вы взяли на работу нового директора. За год он показал себя как опытный управленец, под его руководством компания достигла хороших результатов. Его работа позволила Вам отдалиться от управления компанией. Через год Вы обнаружили, что власть директора за то время, пока он управляет компанией стала больше, чем Ваша власть. Ваши действия в этой ситуации?

Сегодня, 25 января Александр Высоцкий - председатель жюри сообщил результаты конкурса:

“Благодарю всех, кто принял участие в конкурсе! С удовольствием сообщаю результаты конкурса (задача для владельца). При определении победителей первое, на что я обращал внимание, - распознал ли вообще владелец компании в конкурсной ситуации проблему? Распознал ли владелец, что это - проблема в области его профессиональной деятельности? Если владелец компании не понимает природу власти и не осознает, что власть директора не должна быть больше - проблемы в управлении гарантированы. Вопрос только в том, когда эти проблемы станут по-настоящему ощутимы. Распознали, что это действительно проблема для владельца следующие участники конкурса:

- Мумладзе Дмитрий
- Сквориков Денис
- Балев Иван
- Коваль Андрей
- Фуглевич Ярослав
- Рак Владимир
- Овдиенко Олег
- Макаренко Станислав


Второе, на что я обратил внимание - это, конечно, способ решения проблемы. При этом способ “дать долю” считаю наименее желательным, т.к фактически это не способ решить ситуацию с функцией владельца, а способ замаскировать - сделать вид “что так и должно быть”. Передача доли - крайняя мера, которая приведет к тому, что владелец в будущем наступит на эти грабли снова и снова. Наиболее логичная последовательность действий в данной ситуации - это сначала как-то быстро “справиться”, чтобы устранить угрозу компании, а затем взяться за устранение недочетов в своей работе, которые привели к возникновению проблемы. Места распределились следующим образом:

1 место - Коваль Андрей
2 место - Мумладзе Дмитрий
3 место - Сквориков Денис и Макаренко Станислав

Александр Высоцкий

Ответы всех участников можете прочитать здесь

 

Мы воюем на вашей стороне!

 

Дорогие подписчики рассылки "Школа владельцев бизнеса", 3 февраля 2011 г. в 14:00 по киевскому времени (15:00 по московскому) состоится вебинар для владельцев компаний на тему:


"Разделение функций владельца и директора"

 

Кто решает, каким продуктом должна заниматься компания? Устанавливает стандарты качества для продуктов? Осуществляет оперативное управление компанией? Добивается роста объёма производства и дохода? Как разделить эти функции между владельцем и директором? Об этом вы услышите на вебинаре Александра Высоцкого. Регистрируйтесь!

 

 

 

 

 

 
 

В избранное