Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Школа владельцев бизнеса

  Все выпуски  

Школа владельцев бизнеса: Наглость - это честность по отношению к себе



Проводил семинар для топ-менеджеров нескольких компаний, в основном украинских. В этих компаниях в разной степени внедрены инструменты управления, в одних давно и основательно, в других этот процесс только начинается. Во время семинара несколько раз обращался к аудитории и спрашивал, есть ли какие-то вопросы в отношении принципов организующей схемы компании, статистик. Никто вопросы не задавал, пока один из участников – топ-менеджер очень успешной компании из России – не обратился к аудитории и не спросил (он был из "новеньких"): "Ребята, я вот, честно говоря, не пойму, почему у вас нет никаких вопросов, в то время, когда у меня их море? У вас что, все идеально работает? Лично у меня есть такой вопрос..." Он задал очень фундаментальный вопрос, который можно сформулировать так: "И зачем вообще все эти инструменты нужны, и почему я должен поверить, что именно этот вариант работает?" 

Скорее всего, подобные вопросы были не у него одного, но только он имел смелость их задать. Меня восхитила его прямота и напор, и я с удовольствием ему ответил. А потом подумал о том, что, по-видимому, тогда, когда мы не проявляем достаточно прямоты, мы предаем собственную индивидуальность и целостность, так как вместо собственной оценки используем мнения авторитетов. Честность по отношению к самому себе, способность в момент, когда все с пониманием кивают, сказать "мне непонятно", способность настаивать на том, чтобы был дан прямой ответ, является смелостью. А трусы назовут вашу смелость наглостью!


Мы будем воевать на вашей стороне!

 

Дорогие подписчики рассылки "Школа владельцев бизнеса", 16 декабря 2010 г. в 14:00 по киевскому времени (15:00 по московскому) состоится вебинар для владельцев компаний на тему:


"Как создать надёжную команду топ-менеджеров"


Вы владелец и теперь ваша жизнь вам не принадлежит. Ваше ближайшее окружение — ваши верные бойцы: руководители, топ-менеджеры, заместители, подчинённые.... и если вы хотите добиться, чтобы они были преданными и надёжными, и их результативность росла, то нужно понимать: какой уровень мотивации у них есть; как его можно изменить, что для этого нужно делать. Об этом и будет вебинар. Регистрируйтесь!

 

 

 

 

 

 

В избранное