elena898***@b*****.ru
О себе
Бизнес зрелость. Финансовый бардак и оргструктура
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
<И вот, приходится голой жопой пробоину в финансовом днище затыкать все время> Именно такими словами недавно мой клиент (владелец среднего бизнеса с оборотом около миллиарда рублей) описывал ощущения от решения финансовых задач. Казалось бы, при чем тут оргструктура? Нанял бухгалтера - и все проблемы решены. Но мы-то с вами знаем, что в жизни всё не так работает. Вот несколько проблем с финансами, первый шаг для решения которых - коррекция именно оргструктуры: Низкий доход (бухгалтер вам чем тут поможет) П...
Бизнес зрелость. Как устранить системные проблемы
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет, с вами Вадим Мальчиков и команда академии! Если в структуре вашего бизнеса нет отдела продаж, кто будет продавать? Либо исключительно вы сами, либо вы сами + все остальные сотрудники. Если в вашей бизнес-модели (неважно, существует она на бумаге, или лишь в вашей голове) нет отдела маркетинга, то кто же будет заниматься маркетингом? А если нет отдела найма? Бухгалтерии? Если функция не выражена на структуре, то: А) ей будут заниматься все; Б) либо руководитель смежной области; В) либо - никто. Во в...
Простое счастье - в чем оно
Обзоры самых лучших выпусков Subscribe.Ru по темам: развлечения, хобби, фотография, музыка, кино, книги, туризм и путешествия, астрология
Скорее всего, каждый когда-нибудь задумывался над тем, что такое счастье. Для всех людей оно своё, уникальное. Но речь сейчас совсем не об этом...
Бизнес зрелость. На кого вы тратите свое время
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Руководитель склонен фиксироваться на вещах, предвещающих катастрофу. И часто он реже общается со счастливыми клиентами, что получили товары или услуги вашей компании. В основном он занят планированием, инспекциями, рутиной, документами. Иногда - продажами. Когда дело доходит до общения с клиентами, которые уже купили что-то, то до него докатываются лишь клиенты с претензией или проблемой. Сколько таких? Если вы не <кидаете> регулярно ваших клиентов и не строите на этом бизнес, то абсолютное меньшинство. П...
Бизнес зрелость. Искусство в производстве
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! Если добиться в высокорентабельном бизнесе большого оборота, то можно совершенно перестать беспокоиться о деньгах. Давайте взглянем на то, что позволяет людям повышать процент прибыли в стоимости товаров и услуг. Первое - блестящая идея. Второе - ценный вклад персонала. О первом способе я недавно рассказывал, так что здесь поговорим о втором. Второй способ повышения рентабельности - повышение ценности вклада персонала. Он пересекается с первым, но не всегда. Идея в том, что добавленная стоимость ва...
Бизнес зрелость. Секрет высокой маржинальности
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии. Бизнес бывает малорентабельным и высокорентабельным: маржа получается маленькая и большая. Когда вы делаете маленькую наценку - вы продаете товары и услуги в большом объеме, чтобы получить ожидаемую сумму. Нет ничего плохого в низкой рентабельности, если у вас бешеные обороты. Продайте миллиарду китайцев по пачке сока стоимостью 2 доллара, заработайте на нем 10 центов с пачки, и у вас будет 100 миллионов долларов грязной прибыли. Отдельная стратегия бизн...
Бизнес зрелость. Нерешительность и страх проиграть
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии. Большинство наших клиентов отмечают, чуть ли не главная польза от коучинга - возросшая уверенность. Руководитель, который принимает решения быстро и проявляет энергию, всегда будем иметь преимущество перед теми, кто проявляет страх и излишнюю осторожность. Я подумал, что вам будет интересно, на чем базируется уверенность. Уверенность - это когда вы решаете точно <ДА> или точно <НЕТ> , а не зависаете в <МОЖЕТ БЫТЬ> , в сомнении. В принципе это и все. Это ...
Бизнес зрелость. Сила против мудрости
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда. Я недавно столкнулся с интересной ситуацией у одного из наших клиентов. Не то, чтобы она была уникальной. Ситуация заключается в том, что в компании есть корпус элитных, высоко обученных сотрудников. Этих сотрудников косит эпидемия страшного заболевания. <Звездная болезнь. Симптомы таковы - руководство старается создать им условия для работы. А раз зарплата и так высокая, то мы будем откровенно капризничать. <Я в тот город в командировку не поеду. Найдите мне раб...
Бизнес зрелость. Как должен работать руководитель?
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
На связи Вадим Мальчиков и команда! Определение понятия <руководитель> таково: тот, кто добивается выполнения в организации обязанностей, программ и действий, способствуя тем самым осуществлению целей и задач, стоящих перед данной организацией. Чем отличается хороший руководитель от плохого? Хороший руководитель добивается выполнения работы от других. Плохой руководитель делает всю работу самостоятельно. Но как же быть с компетентностью руководителя и его рабочими качествами? Как увязать воедино то, что ру...
Как найти предназначенного Богом человека?
Обзоры самых лучших выпусков Subscribe.Ru по темам: развлечения, хобби, фотография, музыка, кино, книги, туризм и путешествия, астрология
О том, как в православии относятся к понятию >, где найти свою любовь и что делать, если это не удается...
