Оксана Добрянская (Школа Партнерства)
О себе
Персонал: управление, обучение, развитие. Правила делегирования.
Просто и понятно об управлении персоналом и обучении сотрудников. Рассылка предназначена для руководителей, предпринимателей, менеджеров по персоналу. Статьи. Новости. Полезные цитаты. Обучающие анекдоты. Тренерские секреты.
Информационный Канал Subscribe.Ru Правила делегирования . Как делегировать так, чтобы не возникло проблем? Что необходимо учесть? 1. Желаемые результаты - Всё понял? - Всё понял! - Что понял? - Что понял! Придётся потратить время, чтобы понятно описать сотруднику то, чего вы от него хотите. Для начала, это необходимо понять самому. Описание должно быть ярким и образным, конкретным и логичным. Хорошо запросить обратную связь и проверить, что именно понял сотрудник. Вы должны объяснить, ЧТО и КОГДА должно бы...
Боевые говоруны
Обучение манипуляциям, переговорам, жесткому коммуникативному опыту. Опыт разведки, дипломатии и других ремесел для коммерции и бизнеса.
Информационный Канал Subscribe.Ru Рассылка для бизнесменов, коммуникаторов и переговорщиков Боевые говоруны Выпуск #140, 2006-01-11 Письмо автору Архив рассылки Подписаться Подписка по Email Отписаться Добрый день, уважаемый читатель! В прошлом выпуске рассылки я рассказал Вам о приёме "лгать правдой" на примере одного американского мастера продаж. Кстати, пока что его имя угадали только двое из читателей рассылки. Сегодня Вас ждёт ещё один приём из его арсенала. Но сперва я хочу кое-что пояснить по предыд...
Боевые говоруны
Обучение манипуляциям, переговорам, жесткому коммуникативному опыту. Опыт разведки, дипломатии и других ремесел для коммерции и бизнеса.
Информационный Канал Subscribe.Ru Рассылка для бизнесменов, коммуникаторов и переговорщиков Боевые говоруны Выпуск #139, 2005-12-31 Письмо автору Архив рассылки Подписаться Подписка по Email Отписаться Добрый день, уважаемый читатель! Наступает новый год. И я желаю Вам от всей души: Больше новых интересных идей - и удачного их воплощения Крепкого здоровья, чтобы были силы воплощать свои планы в жизнь и радоваться достигнутому Немножко везения - оно никогда не помешает Достаточно свободного времени, чтобы ч...
Персонал: управление, обучение, развитие. Делегируем... Кому?
Просто и понятно об управлении персоналом и обучении сотрудников. Рассылка предназначена для руководителей, предпринимателей, менеджеров по персоналу. Статьи. Новости. Полезные цитаты. Обучающие анекдоты. Тренерские секреты.
Информационный Канал Subscribe.Ru Продолжаем тему делегирования. Нашли, что делегировать. Кому? Анекдот: Звонит генерал полковнику: - Слушай, у тебя там не найдётся пары толковых майоров? Мне дома диван надо передвинуть. Делегируя, руководитель рискует. Дело может быть сделано не вовремя, некачественно, или не сделано вообще. Хочется подстраховаться и поставить на выполнение задания как можно более опытного сотрудника. Поэтому их вечно не хватает. И стоит время таких сотрудников дорого. А бюджеты не резино...
Боевые говоруны
Обучение манипуляциям, переговорам, жесткому коммуникативному опыту. Опыт разведки, дипломатии и других ремесел для коммерции и бизнеса.
Информационный Канал Subscribe.Ru Рассылка для бизнесменов, коммуникаторов и переговорщиков Боевые говоруны Выпуск #138, 2005-12-19 Письмо автору Архив рассылки Подписаться Подписка по Email Отписаться Добрый день, уважаемый читатель! В прошлом выпуске рассылки я начал рассказывать Вам о приёмах одного известного американца, мастера продаж и мастера управления вниманием толпы. Кстати, пока что никто не угадал его имя - возможно, после этого выпуска Вам будет легче это сделать. Сегодня Вас ждёт ещё один при...
Боевые говоруны
Обучение манипуляциям, переговорам, жесткому коммуникативному опыту. Опыт разведки, дипломатии и других ремесел для коммерции и бизнеса.
Информационный Канал Subscribe.Ru Рассылка для бизнесменов, коммуникаторов и переговорщиков Боевые говоруны Выпуск #137, 2005-12-07 Письмо автору Архив рассылки Подписаться Подписка по Email Отписаться Добрый день, уважаемый читатель! В прошлом выпуске рассылки я обещал Вам рассказать ещё об одном приёме, который с помощью двух слов и одного жеста помогает поднять доходы розничного торговца. Но по зрелому размышлению решил этого не делать. Откликов на прошлый выпуск практически не было, так что я не уверен...
Боевые говоруны
Обучение манипуляциям, переговорам, жесткому коммуникативному опыту. Опыт разведки, дипломатии и других ремесел для коммерции и бизнеса.
Информационный Канал Subscribe.Ru Рассылка для бизнесменов, коммуникаторов и переговорщиков Боевые говоруны Выпуск #136, 2005-11-11 Письмо автору Архив рассылки Подписаться Подписка по Email Отписаться Добрый день, уважаемый читатель! Сегодня мы продолжим разговор о том, как можно незатратно поднять прибыль кофейного киоска, используя только слова . Но сперва я хочу обратить Ваше внимание на новый материал в моей рассылке "Больше денег от Вашего бизнеса" - отчёт о семинаре "Взаимовыгодное сотрудничество ме...
Боевые говоруны
Обучение манипуляциям, переговорам, жесткому коммуникативному опыту. Опыт разведки, дипломатии и других ремесел для коммерции и бизнеса.
Информационный Канал Subscribe.Ru Рассылка для бизнесменов, коммуникаторов и переговорщиков Боевые говоруны Выпуск #135, 2005-10-20 Письмо автору Архив рассылки Подписаться Подписка по Email Отписаться Добрый день, уважаемый читатель! Последний выпуск рассылки вызвал много откликов. Читатели волнуются, не будут ли тексты обеих рассылок повторять друг друга, и я получил множество писем с подобными вопросами. Отвечаю. Нет, ни в коем случае не будут . В позапрошлом выпуске я уже говорил, что первые несколько ...
Боевые говоруны
Обучение манипуляциям, переговорам, жесткому коммуникативному опыту. Опыт разведки, дипломатии и других ремесел для коммерции и бизнеса.
Информационный Канал Subscribe.Ru Рассылка для бизнесменов, коммуникаторов и переговорщиков Боевые говоруны Выпуск #134, 2005-10-19 Письмо автору Архив рассылки Подписаться Подписка по Email Отписаться Добрый день, уважаемый читатель! Как Вы, вероятно, обратили внимание, я сменил дизайн рассылки, сделав это в два этапа. В прошлом выпуске рассылка была ещё в старых строгих тонах, чтобы Вы могли узнать её с первого взгляда - но уже в новой вёрстке. А в этом выпуске я завершил изменения, перейдя на палитру из...
Персонал: управление, обучение, развитие. Что стоит делегировать, а что – нет?
Просто и понятно об управлении персоналом и обучении сотрудников. Рассылка предназначена для руководителей, предпринимателей, менеджеров по персоналу. Статьи. Новости. Полезные цитаты. Обучающие анекдоты. Тренерские секреты.
Информационный Канал Subscribe.Ru Что стоит делегировать, а что - нет? Анекдот. Два руководителя между собой: Коллега, как вы думаете, секс - это работа или развлечение? Думаю, что развлечение. Была бы работа - давно бы делегировали. Спасибо за отличную идею, коллега ! Возможно, в статье найдётся ещё пара идей по делегированию J . Делегирование - это передача задания, проекта или функций для выполнения другому человеку . Три вопроса, неизбежно возникающих при делегировании: Что делегировать? Кому? Как? Что...