Оксана Добрянская (Школа Партнерства)
О себе
"Какая вообще разница, что именно он говорит"
Обучение манипуляциям, переговорам, жесткому коммуникативному опыту. Опыт разведки, дипломатии и других ремесел для коммерции и бизнеса.
Учимся не слушать клиента. Японцы и "чтение воздуха". Неважно, что клиент говорит. А что тогда важно? И приглашение в новый проект...
Что делать, если Вас сравнивают с конкурентами?
Обучение манипуляциям, переговорам, жесткому коммуникативному опыту. Опыт разведки, дипломатии и других ремесел для коммерции и бизнеса.
Клиент выбирает. Как сделать, чтобы он выбрал Вас? Способ первый: "Отравленная похвала". Способ второй: "Ничего, кроме фактов". Приглашение на курс...
Как король Эдуард I перехитрил целый народ
Обучение манипуляциям, переговорам, жесткому коммуникативному опыту. Опыт разведки, дипломатии и других ремесел для коммерции и бизнеса.
Дела давно минувших лет. Три условия, чтобы стать королём. Как Эдуард I выполнил эти условия. И приглашение на новый курс Левитаса...
"Ментальные кошельки": новое слово в психологии
Обучение манипуляциям, переговорам, жесткому коммуникативному опыту. Опыт разведки, дипломатии и других ремесел для коммерции и бизнеса.
За что получил "нобелевку" Ричард Талер? Когда $5 не равны $5? Что такое "мысленный кошелёк"? Как это может работать для Вас? И анонс новой книги Левитаса...
Как продать Левитасу вещь, которая ему не нужна?
Обучение манипуляциям, переговорам, жесткому коммуникативному опыту. Опыт разведки, дипломатии и других ремесел для коммерции и бизнеса.
История в аэропорту Праги. Как продать Вам вещь, которая Вам не нужна? И анонс новой книги Левитаса...
Как сделать, чтобы человек убедил сам себя
Обучение манипуляциям, переговорам, жесткому коммуникативному опыту. Опыт разведки, дипломатии и других ремесел для коммерции и бизнеса.
Вышли мои две новые книги для Вас. Пусть клиент продаст себе сам...
Как на переговорах выглядеть более убедительно
Обучение манипуляциям, переговорам, жесткому коммуникативному опыту. Опыт разведки, дипломатии и других ремесел для коммерции и бизнеса.
Что мешает ресторану получить больше клиентов. Как врачу или юристу успешнее проводить переговоры. Опыт рекламного агентства. Задание для Вас...
Персонал: управление и обучение. Я сделяль: Как комментировать работу подчиненного
Просто и понятно об управлении персоналом и обучении сотрудников. Рассылка предназначена для руководителей, предпринимателей, менеджеров по персоналу. Статьи. Новости. Полезные цитаты. Обучающие анекдоты. Тренерские секреты.
- Сколько человек здесь работает? - С бригадиром - десять. - А без бригадира? - А без бригадира здесь вообще никто не работает. Я сделяль: Как комментировать работу подчиненного Всё готово, босс! Можно смотреть. Кто-то в твоей компании сделал задачу и принес на проверку. Ты смотришь и видишь, что есть проблемы. Чувствуя себя педагогом с большой буквы пэ, ты принимаешься вправлять мозги подчиненному. Но делать это можно по-разному - например, вот так. Всё сделать самому Как решается проблема Ты берешь ножни...
Персонал: управление и обучение. Продавать много: принципы устройства отдела продаж
Просто и понятно об управлении персоналом и обучении сотрудников. Рассылка предназначена для руководителей, предпринимателей, менеджеров по персоналу. Статьи. Новости. Полезные цитаты. Обучающие анекдоты. Тренерские секреты.
< Не откладывай на завтра то, что можешь продать сегодня > Пословицы менеджеров по продажам Продавать много: принципы устройства отдела продаж Сегодня мы расскажем о том, какие принципы мы выделили для организации отдела продаж и какие типичные ошибки увидели при анализе опыта других компаний. Командный дух превыше личного Все наши правила работы отдела продаж строятся на командной работе. Мы выделили пять таких правил и работаем в соответствии с ними каждый день. 1. Продавцы должны сидеть как можно ближе ...