bestfutu***@i*****.ru
О себе
Toiletries - Туалетные принадлежности
Хотите выучить английский и обогатить словарный запас? С нашей рассылкой это легко! Узнайте как! Подпишитесь на рассылку и получайте еженедельные уроки и советы по изучению языка!
ISN'T IT.../DIDN'T YOU......
Character - Характер
Хотите выучить английский и обогатить словарный запас? С нашей рассылкой это легко! Узнайте как! Подпишитесь на рассылку и получайте еженедельные уроки и советы по изучению языка!
I WISH Конструкции с глаголом > выражают предположительные, маловероятные или нереальные пожелания. В зависимости от того, относится пожелание к настоящему или прошлому, после > глагол может стоять в разных формах....
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 344
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
С праздником Весны! Милые дамы, читательницы нашей рассылки. Поздравляю Вас с праздником Весны. Желаю Вам любить и быть любимыми, здоровья, красоты и счастья. Пусть Ваш дом будет тихой гаванью для Вас и Ваших близких, где можно отдохнуть и набраться сил. Желаю Вам успехов и душевного тепла не только в эти дни. Женщина, некогда хрупкое, забитое и бесправное существо, со временем превратилась в настойчивого и лидирующего человека. Хорошо это или плохо? Можно долго рассуждать и спорить, что является женским з...
Character - Характер
Хотите выучить английский и обогатить словарный запас? С нашей рассылкой это легко! Узнайте как! Подпишитесь на рассылку и получайте еженедельные уроки и советы по изучению языка!
IT IS SAID THAT.../HE IS SAID TO......
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 343
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Фастфуда и <выноса мозга> не будет. Недавно заглянула на нашу страничку <Вконаткте> и приятно была удивлена, что её участники разместили там многие фильмы, которые мы разбираем с учебной целью. Спасибо вам. Хочу сегодня ответить на несколько вопросов из ваших писем. Первое письмо от Сергея: <Елена, мне нравятся ваши рассылки. Дозируете информацию. Это позволяет поразмышлять над ней. Хочу высказать вам свою благодарность за этот труд. А вот, почему я не еду на семинар про власть и управления (он, кажется, у...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 342
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Развилка трёх дорог. Немного вопросов и ответов. <Елена, спасибо вам за бесплатный мини-тренинг. Получилось разобрать бардак в голове. Всё, что ранее было свалено в кучу, разложил по полочкам. Цель есть, начал движение и застрял. Не хватает элементарной самоорганизации и дисциплины. Саботирую свои же решения. С уважением, Михаил. Г. Курск> Михаил, такое с людьми случается, когда движение к цели неожиданно прекращается без видимых на то причин. Путь, по которому мы проходим свою жизнь, состоит из маленьких ...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 341
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Проблема управления: неподчинение сотрудников. Одни сотрудники это делают демонстративно, прямо, с вызовом, нарываются. Но чаще, неподчинение выглядит очень культурно, вежливо, с обещаниями всё выполнить, глядя в глаза, говоря о своей преданности - мягко, хитро, гибко. Сопротивление сотрудников или пустое обещание сделать - оставляют дела нетронутыми, а руководство рискует оказаться, как бабка <у разбитого корыта. Начальник подчиняет, сотрудник выскальзывает и влияет на него, управляя. Руководитель не полу...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 340
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Профессионализм. Начнём с себя. Как и обещала, продолжаем тему профессионализма и служения людям, начатую в предыдущих выпусках: <Сакральный смысл профессионализма> <Центропупизм> <Между младенчеством и старостью> <Служение людям> <Служение людям. Ваши письма. Кого-то эта тема оставила равнодушным, кому-то она показалась очень близкой. Важность этой темы, для каждого, зависит от того, какая у нас самих по данному вопросу жизненная позиция, как мы относимся к тому, что делаем сами, к тем, для кого делаем. Н...
Footwear - Обувь
Хотите выучить английский и обогатить словарный запас? С нашей рассылкой это легко! Узнайте как! Подпишитесь на рассылку и получайте еженедельные уроки и советы по изучению языка!
PRESENT PERFECT/PAST SIMPLE...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 339
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Притча к выходным. Притчи к выходным - это приглашение к самостоятельному размышлению. Сегодня предлагаю вам притчу в продолжение разговора о профессионализме, начатого в предыдущих выпусках, которые можно прочитать на нашем сайте : <Сакральный смысл профессионализма> <Центропупизм> <Между младенчеством и старостью> <Служение людям> <Служение людям. Ваши письма. Стрелять без промаха В далёкие времена жил в царстве Чу непревзойдённый стрелок из лука по имени Ян Юцзи. Он точно попадал в цель сто раз из ста. ...
