(Олеся)
О себе
*** Изменения в сфере регулирования трудовых отношений
В рассылке анонсируются новые поступления в интернет-библиотеку "Кадры предприятия", размещенную на веб-сайте Издательской Группы "Дело и Сервис". Статьи из журналов "Кадры предприятия", "Заработная плата" и других изданий.
Автором анализируются изменения, которые с октября 2006 года внесены в Трудовой кодекс Российской Федерации в сфере регулирования трудовых отношений. В текущем номере журнала рассмотрены изменения, касающиеся новых условий изменения определенных сторонами условий трудового договора, порядка перевода на ра-боту в результате перемещения, временного перевода на другую работу, перевода работника на другую работу в соответствии с медицинским заключением, совмещения профессий (должностей), случаев и порядка отстранения сотрудников от работы, ос-нований для расторжения трудовых договоров. *** Психология увольнения: тонкости поиска будущего В работе кадровой службы организации увольнение работников является обычной операцией. В зависимости от того, каким образом это мероприятие будет проведено, последствия для увольняемого и самой организации могут быть очень разными. Для увольняемых сотрудников это может выражаться в переживаниях - от вполне спокойных до состояний депрессии или агрессии. Агрессивное состояние увольн...
Профилактика конфликтных ситуаций в коллективе
В рассылке анонсируются новые поступления в интернет-библиотеку "Кадры предприятия", размещенную на веб-сайте Издательской Группы "Дело и Сервис". Статьи из журналов "Кадры предприятия", "Заработная плата" и других изданий.
Для менеджера по персоналу тема взаимоотношений в коллективе всегда актуальна. Помимо обычных ситуаций служба персонала нередко сталкивается и с трудными, конфликтными ситуациями, требующими мобилизации сил, ресурсов, умения адекватно вести себя и минимизировать психологический дискомфорт. Однако до того, как возникнет такая ситуация, подразделение по управлению персоналом, должно принять все необходимые меры. Оно должно создать такие условия, которые будут способствовать бесконфликтному взаимодействию сотрудников компании. В статье психолога разъясняется, какие условия, препятствуют возникновению конфликтных ситуаций, как должны быть оптимизированы управленческие условия функционирования организации, каким образом личные причины влияют на конфликтность. ...
Записная книжка бизнесмена 299
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Изменять жизнь, меняя лишь точку зрения Запись 299 Кто много стреляет, еще не стрелок, кто много говорит, еще не оратор. (Конфуций, 551-479 до н.э, китайский мыслитель, основатель этико-политического учения, ставшего в основу социального устройства) Главный вопрос - есть ли в человеке внутреннее величие, характер, вносит ли он свой вклад, служит ли он своему сообществу, помогает ли он состояться другим людям. Если человек все рассматривает в терминах финансового успеха, он может оставаться, как он есть, до...
Мотивационные инструменты менеджера, их использование в работе с персоналом
В рассылке анонсируются новые поступления в интернет-библиотеку "Кадры предприятия", размещенную на веб-сайте Издательской Группы "Дело и Сервис". Статьи из журналов "Кадры предприятия", "Заработная плата" и других изданий.
Необходимость повышения эффективности деятельности предприятия понуждает менеджеров по персоналу все в большей и большей степени обращать внимание на необходимость увеличения отдачи от персонала. Немаловажную роль в этом играет разумно и последовательно построенная мотивация. Однако менеджеры по персоналу нуждаются в четких инструментах для реализации такого воздействия. Сознательное использование различных вариантов научных или практически обоснованных теорий мотивации или других аналогичных концепций дает высокую эффективность организационной деятельности по персоналу. В статье подробно рассматриваются: - инструменты мотивации; - теории мотивации; - теория мотивационного ядра; - практическое применение инструментов мотивации. ...
Записная книжка бизнесмена 298
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Изменять жизнь, меняя лишь точку зрения Запись 298 Изменить свою сущность нельзя, можно лишь направить ко благу различные особенности характера, даже недостатки, - в этом и заключается великая тайна и великая задача воспитания. (Жорж Санд (Аврора Дюпен) 1804-1876, французская писательница, журналистка, общественный деятель) Великие люди тоже ошибаются, и некоторые из них так часто, что почти впадаешь в искушение считать их людьми незначительными. (Георг Кристоф Лихтенберг, 1742-1799, немецкий физик, публиц...
Обязанности можно не только исполнять - их можно делегировать
В рассылке анонсируются новые поступления в интернет-библиотеку "Кадры предприятия", размещенную на веб-сайте Издательской Группы "Дело и Сервис". Статьи из журналов "Кадры предприятия", "Заработная плата" и других изданий.
Если вы хотя бы раз попадали в ситуацию, когда объем возложенных на вас обязанностей превышал все допустимые пределы по силам и возможностям, то знаете, насколько важна правильная организация рабочего времени, распределение обязанностей и выбор сотрудников, которым вы смело можете доверить выполнение порученных задач. Наверняка вам часто доводится слышать жалобы от руководителей и специалистов подразделений на их загруженность, которая часто является следствием неправильного распределения обязанностей или результатом взятия на себя излишней ответственности. Если менеджер никогда не задумывался над тем, что некоторые управленческие задачи, стоящие перед ним, могут быть решены не только его собственными усилиями, но и с поддержкой знающего, толкового сотрудника, то он не только лишает себя права на законный отдых, но и лишает своих помощников возможности профессионального роста. Но вы, как руководитель службы персонала, можете помочь своему коллеге-менеджеру, дав ему квалифицированные советы о том, как определи...
Записная книжка бизнесмена 297
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Изменять жизнь, меняя лишь точку зрения Запись 297 Sony, 3M, Virgin. Понимаете, чтобы быть действительно инновационной, компании необходимо выстроить культуру, в которой люди, способные выступать со свежими идеями, всячески поощряются. Но компании, которые я упомянул, еще и умеют изначально нанимать неординарных сотрудников, не просто чтобы занять место, а тех, кто может быть созидателями. Я уверен, что это единственный способ постоянно привлекать в организацию новые идеи и творить инновации. (Филип Котлер...
Нетрадиционный метод нормирования численности управленческого персонала
В рассылке анонсируются новые поступления в интернет-библиотеку "Кадры предприятия", размещенную на веб-сайте Издательской Группы "Дело и Сервис". Статьи из журналов "Кадры предприятия", "Заработная плата" и других изданий.
Проблемы нормирования труда в последние годы объективно выдвинулись на первый план и являются одним из важных элементов системы управления персоналом организации. Связано это, прежде всего, с необходимостью повышения эффективности использования трудового потенциала работников, оптимизации их численного и профессионального состава и своевременной корректировкой требований к персоналу, исходя из условий рынка. Применяемые сегодня подходы к организации и нормированию труда не позволяют в должной мере раскрыть и использовать человеческий потенциал. Анализ существующих методик расчета численности персонала и практики их использования различными учреждениями показывает, что в настоящее время оптимальной или универсальной методики для расчета численности персонала государственных и приравненных к ним административных структур не существует. Поэтому возникает объективная потребность в разработке единой доступной методологии расчета. Суть этой методологии дана в статье И.Б. Омельченко. В ней также рассказывается о про...
Записная книжка бизнесмена 296
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Изменять жизнь, меняя лишь точку зрения Запись 296 Где нет надежды, там нет усердия. (Сэмюэль Джонсон, 1709-1784, английский писатель, мыслитель, критик, эссеист, лексикограф, биограф, журналист) Дайте человеку всё, чего он желает, и в ту же минуту он почувствует, что это всё не есть всё. (Иммануил Кант, 1724-1804, немецкий философ) Единственный способ избавиться от драконов - это иметь своего собственного. (Евгений Львович Шварц, 1896-1958, выдающийся российский драматург, сценарист, прозаик) Почта: snote...
Записная книжка бизнесмена 295
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Изменять жизнь, меняя лишь точку зрения Запись 295 Долгое время пожиная ниву, которую сами не засеивали, мы можем вообще забыть о необходимости сеять. (Стивен Кови, признанный специалист по вопросам руководства, личной эффективности, семейных и межличностных отношений, автор нескольких бестселлеров (в том числе "Семь навыков высокоэффективных людей, преподаватель) Никто не может причинить вам боль без вашего на то согласия. (Элеонора Рузвельт, 1884-1962, Первая леди, общественный и политический деятель, ав...
