Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Совет недели менеджеру проекта: Обновление Процесса ТенСтеп и другие новости


Содержание рассылки формируется из материалов Процесса Управления Проектами TenStep Project Management ProcessTM, с которыми можно познакомиться ближе на сайтах www.TenStepRussia.ru и www.TenStep.com.ua.

Выпущена 10-я юбилейная редакция Процесса ТенСтеп!

В мае 2000 года на сайте www.TenStep.com были впервые опубликованы структурированные практические рекомендации по управлению проектами, получившие название TenStep Project Management Process. Его автор и основатель компании TenStep, Inc. Том Мокал (Tom Mochal) главной целью данной публикации видел систематизированное изложение личного опыта управления проектами, программами и офисами управления проектами, который он приобрел, работая долгие годы в крупных международных компаниях.

С тех пор Процесс ТенСтеп претерпевал ежегодные изменения с целью придания ему большей универсальности, гибкости и масштабируемости, легкости внедрения и применения, а также более полного соответствия международным стандартам управления проектами.

Важной вехой в развитии Процесса ТенСтеп стал 2005 год, в котором Project Management Institute (PMI) присудил его автору Тому Мокалу 1-ю премию за вклад в развитие управления проектами. На сегодня Процесс ТенСтеп вырос в набор методологий, позволяющих гибко и масштабируемо внедрить в отдельном проекте, в подразделении или на всем предприятии эффективные процессы управления проектами, соответствующие международному стандарту управления проектами "Руководство PMBOK®". Процесс ТенСтеп сегодня доступен на 28 языках и по заключению эксперта Gartner Group, в 2010 году стал наиболее распространенной из готовых методологий управления проектами и портфелями проектов (Donna Fitzgerald, "Cool Vendors in PPM Method, 2010", ID:G00175296).

В 10-й редакции Процесс ТенСтеп претерпел ряд изменений, наиболее заметными из которых являются следующие:

   ∙ Шаги 9 и 10 объединены в шовый Шаг 9 "Управляй качеством и метриками".

   ∙ Новый Шаг 10 стал называться "Управляй закупками". Основное его содержание ранее размещалось в Расширении по закупкам.

   ∙ Шаг 5 "Управляй изменениями" вернул себе прежнее наименование "Управляй содержанием" и теперь больше сфокусирован на изменениях содержания как наиболее критичном для проекта виде изменений.

   ∙ Уточнена взаимосвязь Шагов 1 и 2. Теперь Шаг 1 может завершаться раньше Шага 2 составлением верхнеуровневого Устава проекта. Такой подход придает дополнительную гибкость и лучше согласуется с процессами управления портфелем проектов. Детальный Устав или Описание содержания проекта дорабатываются затем параллельно с расписанием и бюджетом проекта.

   ∙ Уточнено и сделано более полным соответствие Процесса ТенСтеп 42-м процессам Руководства PMBOK®, что потребовало перенести часть материалов в другие разделы.

   ∙ Содержание многих разделов расширено и дополнено новыми материалами, отражающими накопленный опыт и современные тенденции развития управления проектами.

Лицензированные пользователи Процесса ТенСтеп могут ознакомиться с его новой версией уже с 1 февраля. В течение трех месяцев будут приведены в соответствие с новой редакцией страницы наших веб-сайтов.

Ну и конечно же наша традиционная промо-акция, посвященная выходу очередной версии флагманского продукта:

До конца февраля все индивидуальные и корпоративные лицензии продаются со скидкой 50%!
 

Подарок читателям из Санкт-Петербурга и Ленинградской области

Мы чрезвычайно рады сообщить нашим уважаемым читателям о том, что совсем недавно открылся офис TenStep в Санкт-Петербурге. Офис возглавил опытный руководитель проектов и организационный консультант Игорь Пономарев. Игорь будет поддерживать клиентов TenStep в своем регионе, а также развивать такие услуги, как внедрение процессов управления проектами и программами, развертывание Офиса управления проектами, постановка управления портфелем проектов.

Мы верим, что усилиями Игоря TenStep станет ближе и полезнее для руководителей проектов и предприятий Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Пожелаем ему удачи и большого объема работы на этом поприще.

По случаю знаменательного события мы объявляем о розыгрыше двух индивидуальных лицензий на Процесс управления проектами ТенСтеп для жителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Чтобы принять участие в розыгрыше, необходимо до 25 февраля 2011 года направить по электронному адресу action@tensteprussia.ru письмо с указанием (полностью) фамилии, имени, отчества, а также номера рабочего телефона в Санкт-Петербурге или Ленинградской области, по которому с Вами можно будет связаться.

Розыгрыш призовых лицензий будет произведен 26 февраля. Имена победителей будут опубликованы в нашей рассылке.
 

Станьте Профессионалом в управлении проектами с ТенСтеп!

Тенстеп проводит специальные 4 - дневные курсы подготовки для руководителей проектов, желающих пройти сертификацию "Профессионал управления проектами" (PMP®) от Project Management Institute. Ближайшие курсы пройдут 19, 26 февраля, 5, 12 марта в Харькове, 26, 27 марта, 9, 10 апреля во Львове, 22, 30 апреля, 7, 14 мая в Киеве.

Если Вы:

- стремитесь повысить свою эффективность и востребованность в качестве менеджера проектов,

- желаете стать сертифицированным профессионалом в управлении проектами для построения успешной карьеры,

воспользуйтесь такой возможностью.

ТенСтеп является зарегистрированным провайдером обучения Project Management Institute (PMI R.E.P.). Прохождение данного курса обучения предоставляет участникам 35 контактных часов, необходимых для участия в сертификации PMP®.

Для читателей рассылки "Совет недели менеджеру проекта" предоставляется дополнительная 5% скидка. Для ее получения достаточно указать в регистрационной форме промо-код "V.10".

Подробнее о событии и запись >>>
 


Поделитесь этим письмом с друзьями. Адрес формы для подписки на еженедельную рассылку: http://www.TenStepRussia.ru/open/miscpages/94.4Sign-Up.htm


В избранное