Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки Построение системы развития персонала на основе системы компетенций. Assessment Center - 1 ступень. Тренинг. 2-3 марта 2006 г.


Заголовок: Построение системы развития персонала на основе системы компетенций.
Assessment Center - 1 ступень. Тренинг. 2-3 марта 2006 г.

Компания: Ассоциация Бизнес Мастерства

Тренер-консультант: Бадаева Светлана  
Участники: сотрудники отделов по отбору, обучению и развитию персонала. 
Цель программы: повышение эффективности деятельности сотрудников отделов по отбору,
обучению и развитию персонала. 
Резюме программы: 
В ходе тренинга участники изучат принципы и методы построения Development Center
в организации. 
По окончании тренинга участники смогут: 
сформировать политику профессионального обучения и развития персонала компании;
 
описать стандарты деятельности и рабочие процедуры персонала организации;  
разработать систему профессиональных и управленческих компетенций в соответствие
с должностными позициями;  
разработать систему отбора и аттестации персонала;  
выстроить индивидуальные и групповые программы развития сотрудников.  
Методика: 
Тренинг проводится в режиме интенсивного интерактивного взаимодействия ведущего
и участников. В программе тренинга используется мини-лекции, дискуссии, мозговые
штурмы, деловые и ролевые игры, видеоанализ, позволяющие отработать необходимые
для сотрудников отделов по отбору, обучению и развитию персонала навыки. 
Для усвоения материала участники разбирают практические ситуации из деятельности
организаций, получают подробный теоретический раздаточный материал, личные рекомендации
по самосовершенствованию. 
Программа: 
1. Проектирование системы развития персонала организации 
 Цели и задачи Development Center.  
 Стратегия обучения и развития. Направления деятельности в системе развития персонала.
 
 Формы обучения и развития.  
 Направления развития персонала организации: введение сотрудников в должность,
повышение квалификации, переквалификация персонала организации, карьерное развитие.

2. Формирование кадрового резерва 
 Выделение должностных позиций для подготовки резерва. Профилирование позиций.
 
 Разработка системы компетенций и моделей профессиональных и управленческих компетенций
персонала, необходимых для решения текущих задач и достижения стратегических
целей организации.  
 Разработка требований к системе аттестации персонала.  
 Планирование карьеры сотрудников.  
 Разработка индивидуальных планов обучения сотрудников. 
3. Работа с кадровым резервом 
 Мотивация сотрудников на обучение.  
 Разработка требований к процессам и рабочим процедурам с использованием интервью
и должностных инструкций.  
 Планирование процесса обучения: разработка планов учебных занятий, формирование
групп для обучения.  
 Разработка форм и программ обучения. Планирование/создание семинаров и тренингов.
 
 Выбор/подготовка тренеров к проведению обучения.  
 Администрирование процесса обучения.  
 Разработка системы контроля качества и эффективности обучения. 
 
Предварительная регистрация  
 
Подробнее: http://www.abmgroup.ru/engine.php?c=b0146 
 
Другие тренинги для HR-мнеджеров (Расписание подробно: http://www.abmgroup.ru/rp.php)

 17, 18 февраля 2006 г. "Построение системы адаптации молодых специалистов и
наставничества в Компании"
 24, 25 февраля 2006 г. "Техники интервью для оценки персонала"
 2, 3 марта 2006 г. "Построение системы развития персонала на основе системы
компетенций.  Assessment Center - 1 ступень"
 16, 17 марта 2006г. "Тренинг по развитию эмоционального интеллекта для руководителей"
 24, 25 марта 2006г. "Построение системы мотивации в компании"
 23, 24, 25 марта 2006г. "Передача технологии Assessment Center - 2 ступень"
 14, 15, 16 апреля "Тренинг тренеров"

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо:   Мотузенко Владислав
Руководитель проекта
E-mail:         as4@abmgroup.ru
Телефон:        +7 095 937-02-97, 514-88-64 

В избранное