Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Маркетинг и реклама" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Январь 2004   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
23.01.2004
16:02:32
17:08:37
24
25
26
27
27.01.2004
10:54:31
15:17:55
28
29
30
31
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

1.244 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки ДЕШЕВЫЙ, БЫСТРЫЙ, РЕЗУЛЬТАТИВНЫЙ ПОДБОР ПЕРСОНАЛА МЕТОДОМ ASSESSMENT CENTER!


Информационный Канал Subscribe.Ru 
Заголовок: ДЕШЕВЫЙ, БЫСТРЫЙ, РЕЗУЛЬТАТИВНЫЙ ПОДБОР ПЕРСОНАЛА МЕТОДОМ ASSESSMENT
CENTER!

Компания: Консалтинговая группа "Имикор"

Вы можете провести 20 собеседований за час? А закрыть несколько вакансий, например,
в отделе продаж, за один день? Вы хотите иметь объективную оценку кандидата от
нескольких специалистов сразу? А ведь на собеседование обычно присутствует только
один интервьюер, что снижает объективность оценки.
Как максимально сократить издержки (временные и финансовые) на подбор персонала?

Подбирайте персонал методом Assessment center!
Более подробно об этом Вы узнаете на HR-практикуме, который состоится 30 января
2004г!

ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА:
1. ПЛАНИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА. ВОЗНИКНОВЕНИЕ ВАКАНСИИ. АНАЛИЗ ПОЗИЦИИ.
 - Определение набора ключевых навыков для выполнения задач
 - Определение дополнительных потребностей в персонале с учетом существующих
ресурсов
 - План действий по удовлетворению потребности в персонале
 - План по обучению
 - План по набору
 - 6 компонентов конструирования рабочего места
 - 3 метода анализа позиции. Анализ позиции: описание и требования
2. ПРОЕКТ ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА(План - график и этапы подбора персонала).
 - Получение заявки на подбор персонала: описание позиции, история позиции, основные
обязанности на данной позиции, информация о
кандидате, компенсационный пакет, процедура отбора, сроки, методы, бюджет
 - План - график по подбору персонала
 - Поиск и привлечение персонала.
 - Отбор персонала (интервью, assessment, проверка рекомендаций)
 - Найм.
 - Адаптация.
3. РЕЗЮМЕ.
 - Резюме
 - Правила интерпретации резюме.
 - Виды резюме: хронологическое, функциональное, комбинированное
 - Анализ резюме. Упражнение "Анализ удачного и неудачного резюме".
 - Этапы  быстрой фильтрации резюме. Упражнение на оценку резюме.
4. ТЕЛЕФОННОЕ ИНТЕРВЬЮ.
 - Особенности телефонного интервьюирования
5. ИНТЕРВЬЮ (собеседование).
 - Виды интервью: биографическое, функциональное, агрессивное
 - Этапы подготовки к интервью
 - Этапы проведения интервью
 - Типология вопросов во время интервью.
 - Интерпретация внешнего вида кандидата.
 - Интерпретация ожидаемой кандидатом оплаты труда
Упражнение "Тест по интервью"
6. ASSESMENT CENTER(центры оценки).
 - Цели Assessment center
 - Преимущества перед другими методами
 - Этапы отбора: привлечение, отбор, найм
Процедура:
1.Поиск и привлечение кандидатов
2.Подготовка к Assessment(необходимые материалы, ресурсы)
3.Проведение Assessment. (план - график по подготовке и проведению assessment)
4.Проверка рекомендаций и принятие решений по кандидатам после Assessment
Анализ и проверка рекомендаций. Упражнение "Проверка рекомендаций"
Принятие решение о найме.

УЧАСТНИКАМ HR-ПРАКТИКУМА ВЫДАЮТСЯ МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И СВИДЕТЕЛЬСТВА
 www.imicor.ru

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо:   Пархалина Елена
Менеджер проектов
E-mail:         training@imicor.ru
Телефон:        +7 095 317-10-66, 317-10-63
http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу
В избранное