Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Маркетинг и реклама" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Январь 2004   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
23.01.2004
16:02:32
17:08:37
24
25
26
27
27.01.2004
10:54:31
15:17:55
28
29
30
31
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

1.244 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки Повышение дохода с помощью правильной организации персонала


Информационный Канал Subscribe.Ru 
Заголовок: Повышение дохода с помощью правильной организации персонала

Компания: Международная Ассоциация Предпринимателей "WISE СНГ"

4-5 января 2004 года в гостинице "Космос" (Москва) состоялся очередной семинар
WISE "Как повысить доход с помощью правильной организации персонала". Семинар
провёл член WISE профессор Международного Хаббард-колледжа по управлению, мастер
социологии  университета Montclair Клаус Хилгерс (США) – основатель и президент
компании Epoch Consultants. WISE – международная ассоциация предпринимателей,
которые используют в своём бизнесе технологию управления Хаббарда.

Клаус Хилгерс разработал программы по управлению, продажам, маркетингу и коммуникации
для многих частных, общественных и правительственных организаций, включая DuPont,
UPS, RSA, Bethlehem Steel, Budget Rent-a-Car, ВМС США, администрации штатов Вермонт
и Техас. Двадцатилетний опыт успешного применения управленческого ноу-хау в различных
сферах бизнеса позволяет ему быть универсальным и эффективным консультантом по
управлению. 

В семинаре участвовало более 50 руководителей компаний из разных городов России
от Калининграда до Владивостока. Клаус Хилгерс начал с основ организации: показал
организующую структуру компании, при помощи которой она с минимальными усилиями
может производить свои продукты и  неограниченно расширяться. Какие семь отделений
должны быть в любой организации, независимо от её размеров. Очень подробно  была
освещена деятельность каждого из этих отделений. Каждый участник составил организующую
схему для своего бизнеса, ключевые функции, показатели деятельности каждого отделения,
отдела, поста. Участники заполнили тест EPOCH BUSINESS ANALYSIS. Ведущий семинара
провёл мастер-класс по оценке теста. Тест наглядно отображает состояние каждой
области в организации, а также показывает эффективность принципов организационной
политики, разработанной для компании её руководителем. Многие участники говорили,
что это был лучший семинар из тех, что они до сих пор посещали. Слово самим участникам:

 "Спасибо огромное Клаусу и организаторам семинара за возможность взглянуть на
себя и свой бизнес как бы со стороны. Но, самое главное, найти ответы и наметить
пути решения увиденных барьеров в своём бизнесе".
И.М. Генеральный директор торгово-производственного объединения.

"Семинар открыл глаза на многие вещи. Это просто, но эффективно. Большое спасибо".
О.В. Директор.

"Информация с семинара позволила мне точно определить слабые места в моем бизнесе.
Такое ощущение, что за два дня я прочитал большую книгу. Спасибо!"
П.И. Директор.

"Я впервые на семинаре такого уровня и очень много узнала. Я буду применять организующую
схему на практике в своей работе, чтобы наша школа процветала и росла".
Е.Т. Заместитель директора частной школы.

"Мне очень понравился этот семинар. Все рассмотрено настолько последовательно
и подробно, что кажется, что все встало на свои места. Увидела, чего у меня не
существует на предприятии и что в данный момент является самым большим препятствием".
С.Ю. Владелец.

"Я узнала точно, как расширяться без больших проблем. Теперь есть уверенность
в том, что могу построить разумную, расширяющуюся, эффективную организацию".
М.О. Учредитель.

"По мере прохождения семинара всё выстраивалось в стройную картину - как я должна
организовать свой бизнес. Весь материал оказался очень кстати. Я никогда так
много не заносила на страничку "мои хорошие идеи", как на этом семинаре. На этой
неделе я собираю своих партнёров и воссоздам для них этот семинар. Как всегда,
семинар проведён на самом высоком уровне. Лучших образцов я не видела".
Н.Д.   Академик.

"Эти знания можно применять на практике и получать результат! Спасибо Л.Р. Хаббарду
за технологию, Клаусу Хилгерсу за профессионализм, мастерство и желание сделать
нас классными специалистами. Всей команде WISE за отлично подготовленные и проведённые
семинары отдельное спасибо".
К.И.  Эксперт-оценщик.

"Я еще раз убеждаюсь, насколько административная технология эффективна, увлекательна
и интересна. Каждый такой семинар – это как шлифование граней бриллианта".
П.А.    Владелец группы компаний.


По многочисленным просьбам участников семинара Клаус Хилгерс проведёт специальный
семинар 13 января с 19:00 до 22:00, посвящённый тому, как писать "идеальные должностные
инструкции", которые сокращают период "ввода в строй" нового сотрудника с месяцев
до буквально нескольких дней. Семинар пройдёт в бизнес-центре "Даев-плаза" (г.
Москва). Специальной подготовки для участия в семинаре не требуется. Стоимость
участия – 1500 рублей при оплате заранее, 2000 рублей в день семинара.

 

            Присылайте заявки на участие в семинаре сегодня!

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо:   Евгения С ухарева
Президент
E-mail:         info@wise.ru
Телефон:        +7 095 507-90-99
http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу
В избранное