Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Иные события

  Все выпуски  

Пресс-релизы. Иные события Компания IBS помогла ТНК-ВР спроектировать ИТ-архитектуру



Заголовок: Компания IBS помогла ТНК-ВР спроектировать ИТ-архитектуру

Компания: ibs

Компания IBS помогла ТНК-ВР спроектировать ИТ-архитектуру
Компания IBS, лидер российского рынка информационных технологий и
консалтинга, совместно с международной компанией SAIC и проектной
группой ТНК-ВР, разработала ИТ-архитектуру для бизнес-направлений
"Нефтепереработка" и "Маркетинг" компании ТНК-ВР. В результате
слияния нефтяных компаний ТНК и ВР возникла необходимость разработки
единой долгосрочной бизнес-стратегии и объединения бизнес-процессов
обеих компаний в рамках нового предприятия. При этом в общем
стратегическом плане развития компании информационным технологиям была
отведена роль ключевого инструмента достижения текущих и стратегических
целей. Чтобы привести ИТ компании в соответствие с новыми требованиями
бизнеса, было принято решение о разработке единой ИТ-архитектуры и
стратегии развития информационных технологий для блоков
нефтепереработки и маркетинга ТНК-ВР в России и Украине. Аудит всех
ИТ-систем, реализованных в 18 дочерних предприятиях, показал, что
портфель ИТ-решений в объединенной компании полон взаимодублирующих
функций и не способствует выполнению общих приоритетных задач компании,
так как эти решения разрабатывались на дочерних предприятиях в отрыве
друг от друга, и учитывали только локальные потребности. В связи с этим
была поставлена задача: разработать единую архитектуру и стандарты в
области ИТ. Тендер на проект выиграла компания IBS совместно с
компанией SAIC, мировым партнером ВР. Работа проектной группы,
включающей специалистов компаний ТНК-BP, IBS и SAIC, по оценкам
руководства заказчика, оказалась очень продуктивной, т.к. каждая
сторона привнесла знания в различных областях: IBS - управление
проектом и знание российской специфики ИТ, SAIC - предметные знания в
данном виде бизнеса и информационное наполнение в процессах
нефтепереработки и маркетинга, ТНК-BP - знание особенностей компании,
ее целей и задач. Проектное управление со стороны ТНК-BP
осуществлялось топ-менеджментом направлений маркетинга и
нефтепереработки, что обеспечило высокий уровень результатов и
согласованность проекта с задачами предприятия. Проект состоял из
следующих этапов: Анализ планов развития предприятия и
совершенствование бизнес-процессов. В результате этого этапа была
разработана целевая бизнес-модель предприятия, а также рекомендованы и
запланированы в порядке приоритетности необходимые изменения;
Разработка стандартов информационной среды и формирование целевой
ИТ-архитектуры бизнес-приложений, которые соответствуют созданным
стандартам и в перспективе обеспечат поддержку процессов компании;
Формирование портфеля и плана ИТ-проектов на пять лет, реализация
которого обеспечит достижение поставленных целей развития и унификации
информационных технологий компании; Компания уже приступила к
реализации новой ИТ-стратегии. Активное участие руководства и
сотрудников ИТ-служб предприятия в разработке плана развития ИТ,
обеспечило позитивное отношение персонала компании к запланированным
изменениям в области информационных технологий. Кроме того, реализация
наиболее важных ИТ-проектов включена в показатели эффективности работы
коллективов предприятий. В результате проекта удалось подготовить
четкий и экономически обоснованный портфель инвестиций в информационные
системы, которые обеспечивают поддержку стратегии предприятия.
Разработанная архитектура стандартизирована и рациональна, в ней
использованы многие уже существующие в дочерних предприятиях
технологические решения и применены стандартные программные продукты.
Наибольший бизнес-эффект ожидается от синхронизации деятельности
предприятий, которая будет достигнута во многом благодаря созданию
единой информационной среды. На ближайшие 2-3 года для повышения
конкурентоспособности Компанией запланирован еще целый ряд ИТ-проектов.
О компании ТНК-BP ТНК-BP является одной из ведущих российских нефтяных
компаний и входит в десятку крупнейших в мире частных нефтяных компаний
с точки зрения объемов нефтедобычи. Компания была образована в 2003 г.
в результате исторического слияния российских нефтегазовых активов
компании BP и нефтегазовых активов группы Alfa Access Renova (AAR). BP
и AAR владеют по 50% акций ТНК-BP. Акционерам ТНК-BP также принадлежит
около 50% акций вертикально-интегрированной российской нефтяной
компании "Славнефть". Штат сотрудников ТНК-ВР насчитывает около 93
тыс. человек. Информацию о компании можно найти на сайте
http://www.tnk-bp.ru О компании IBS IBS - лидер на российском рынке
информационных технологий и консалтинга. Она входит в группу компаний
IBS. Информацию о компании можно найти в сети Интернет на сайте
http://www.ibs.ru. За более подробной информацией о фирме IBS
обращайтесь к менеджеру по связям с общественностью Ладе Щербаковой
(Тел.: (095) 967-80-80, e-mail: lada@ibs.ru) О компании SAIC SAIC
является одной из крупнейших компаний мира, специализирующихся в
области информационных технологий и предоставлении консалтинговых
услуг. SAIC традиционно оказывает компании BP консалтинговые услуги в
сфере ИТ. Информацию о компании можно найти на сайте http://www.saic.com

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Тищенко Ольга
ПР-менеджер
E-mail: otischenko@ibs.ru
Телефон: +7 495 967-8080

В избранное