Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса Рынок консалтинга. Тренинги. Кого выбрать?




Заголовок: Рынок консалтинга. Тренинги. Кого выбрать?

Компания: Business Relations

В системе менеджмента для достижения поставленных целей и запланированных результатов, зачастую далеко не достаточно написания стратегии управления и проведения тренингов по командообразованию.
Критерием успеха является наличие лидерского потенциала среди сотрудников компании, настрой на победу, открытые честные отношения между руководителями и подчиненными, основанные на доверии, сильная личная мотивация и простое желание работать.
Именно в этой области консалтинга, самомотивации и создания лидерского отношения к своей работе чувствуется недостаток среди российских компаний, настоящих профессионалов своего дела.
На данный момент лишь единицы способны предоставить качественный продукт в данной области. Именно сама тренирующая компания должна быть в первую очередь лидером, обладать уникальным многолетним опытом работы с крупными корпорациями, иметь превосходную репутацию, ставить первичной целью результативность клиента и его успех.
Большинство людей вынуждены честно признаться, что не любят свою работу, считают ее лишь способом выживания, необходимостью, и только немногие заявляют, что идут на работу с радостью и ощущением целостности. Вполне очевидно, что сотрудники абсолютно любой компании с позицией жертвы потенциально не способны на высокие результаты, свойственные лидерам, в первую очередь из-за отсутствия самомотивации.
Опыт показывает, что причины бездействия сотрудников и пассивных позиций кроются в во внутренних разговорах, например "Мне нет резона выкладываться больше, если этого все равно никто не оценит". В этом случае работа тренеров заключается в том, чтобы сотрудники честно осознали этот разговор, решили, что они хотят на самом деле, разобраться и начать работать, получая радость, приобретая ценные качества лидера, и как результат: атмосфера доверия, энергия и нацеленность команды на высокие результаты. Такой "Отношенческий"
подход ценен тем, что работает не на поверхностный краткосрочный результат, а ориентирован на укрепление самой основы всех коммуникаций компании.
Нам важны высокие результаты компаний, прошедшие у нас обучение, поскольку их успех, это наш успех. Мы всегда нацелены на долгосрочные отношения с ними, и нам важно передавать опыт лидерства новым сотрудникам компании с учетом перспективы развития компании, это важный момент доверия друг другу.

Именно сейчас, в период мирового кризиса, особенно возрастает необходимость в эффективном управление. Успех кроется в переходе на новый качественный уровень управленческой эффективности, в создании нового отношения к ситуации и компании,
открытого и честного взаимодействия и поддержание "морального духа" сотрудников.
На наш взгляд, важно обращение к принципам, (рассмотренным С.Кови в своей книге "7 навыков эффективности"), которые составляют основу успешной и сильной личности: проактивность, трудолюбие, терпение, упорство, командное единство, азарт и вера в победу. Именно они составляют основу уверенного перехода от неблагополучия к хорошему, и от хорошего к лучшему.
В консалтинговых компаниях никогда не существует одной верной стратегии для всех компаний, единого верного решения. На практике именно сама команда, сотрудники компаний знают, как выйти из неблагоприятной ситуации и задают сами вектор направления, а задачи консалтинга помочь выявить отклонения от курса и вернуть в систему верных координат. Результат создается сегодня, он логическая производная целенаправленного процесса, ориентированного на рост, и чем раньше будут заложены основы и меньше будет потеряно времени,
тем быстрее компания придет к успеху.

Бизнес-коуч Иван Маурах

Контактная информация:
------------------------------
Сайт компании: www.b-r.ru
Контактное лицо: Иван Маурах
Бизнес-тренер
E-mail: info@b-r.ru
Телефон: +7 495 9331018

В избранное