Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса Эффективные логистическим схемы и новые складские технологии.




Заголовок: Эффективные логистическим схемы и новые складские технологии.

Компания: Консалтинг-Центр "ШАГ"

08 ноября 2007 года Консалтинг-Центр "ШАГ" провел менеджерскую встречу для директоров и менеджеров по логистике на тему "Эффективные логистические схемы и новые складские технологии".
Открыл встречу Максим Милин, Генеральный директор Компании "LF Logistic", директор по логистике розничной сети "Л'Этуаль". В своем докладе "Управление логистикой в крупной розничной компании. Находки, сложности, перспективы" Максим рассказал о формате услуг, предоставляемых компанией. Подробно остановился на:
1. Технологиях, которые реализованы на складском комплексе
2. ИТ платформе
3. Транспортной составляющей бизнеса
4. Проблеме безопасности хранимого товара.
Начало презентации было посвящено вопросам истории развития логистического бизнеса в холдинге и его цели.
Внимание участников привлек тот факт, что логистический бизнес должен развиваться не только экспансивными методами развития, но в первую очередь экстенсивными.
Продолжил встречу Сергей Малышев, Вице-президент по специализированному бизнесу Компании "Евросеть". В своем докладе "PrIM -- система, которая поможет максимально оптимизировать управление запасами" он рассказал о специальном продукте, который был создан Компанией для того, чтобы эффективно управлять товарным запасом на территории всей страны. Основная проблема, с которой столкнулись представитель "большой желтой компании" состояла в ее очень быстром развитии, а разноформатные магазины требовали почти ручного
управления ассортиментной политикой. Все решения по управлению товарным запасом , которые предлагались на рынке, не устраивали по скорости реагирования. В связи с этим возникла потребность в создании такого продукта. Сергей подробно познакомил участников встречи с системой, объяснил основные принципы ее работы.
Участники горячо обсуждали поднятые вопросы, соглашались с выступающими, оспаривали их решения, вместе обсуждали положительные и отрицательные стороны предложенной ими системы управления. Неформальное общение, как обычно, не уместилось в отведенные рамки и продолжилось не только во время перерыва, но и после встречи.
Особенность формата менеджерских встреч КЦ "ШАГ" - отсутствие коллективных выводов. У каждого из участников за плечами огромный управленческий опыт. И каждый формулирует собственную позицию и собственные важные для себя выводы по отношению к этой теме.

СПРАВКА:
Консалтинг-Центр "ШАГ" - российская консалтинговая компания, созданная в 1994 году. На сегодняшний день КЦ "ШАГ" является одним из лидеров бизнес-консалтинга. В спектр наших услуг входят помощь заказчикам в решении проблем управления персоналом и управления качеством обслуживания, в разработке систем мотивации и оплаты, в развитии корпоративной культуры, в выработке корпоративных стандартов и др. На счету КЦ "ШАГ" - более 470 консалтинговых проектов для почти 200 клиентских организаций. В разное время клиентами
"ШАГ"а были такие известные компании как "Спортмастер", "Автомир", "Снежная Королева", "М.Видео", "Вымпелком", "Dixis", "Сатори", "Межбанковский Финансовый Дом", банки "Петрокоммерц" и "Газпромбанк", страховые компании "Россия" и "АСКО", сеть кинотеатров "Формула Кино" и многие другие. Консалтинг-Центр "ШАГ" является членом Международной Ассоциации Провайдеров Mystery Shopping (MSPA).

Контактная информация:
------------------------------
Сайт компании: www.stepconsulting.ru
Адрес организации: Москва, Романов пер., д. 3, стр 4-5
Контактное лицо: Шкиперова Инна
PR-менеджер
E-mail: ink@stepconsulting.ru
Телефон: +7 495 629-15-86
Факс: +7 495 629-15-89

В избранное