Динамический практикум "8 часов концентрированной практики" состоялся 26 июня в конференц-зале гостиничного комплекса "Лыбидь".
Команда организаторов ООО "Технологии Управления Спайдер Украина" подводит итоги мероприятия.
В этом инновационном проекте приняли участие 25 специалистов в области проектного менеджмента из ряда ведущих компаний Украины,
среди которых: DECPM GROUP, АЛЕС БУД, Альтис-Холдинг, Будмакс, БЙЗ Украина, Велтон. Телеком, Донбасс-Термо, ИД ITC (Компьютерное
обозрение), ИД Максимум (Компаньон, Стратегии), ИД Маркс (Эксперт), Интерком, Киевский витаминный завод, Киевстар Дж. Эс.
Эм., Слав-Инвест, Константа ПСК, МАК ТРАНС, Ощадбанк, Северная инвестиционная группа.
"Консалтинговый проект в очень сжатом формате, - так охарактеризовали программу "8 часов концентрированной практики" консультанты
компании "Технологии Управления Спайдер Украина.- Цель этой программы - систематизация тех знаний, которые есть у участников
семинара, а также поиск оптимальных путей решения проблем". И действительно, такого рода практикум дал уникальную возможность
взглянуть на проекты и взаимодействие в них по-новому.
"Формируется четкое видение того, к чему двигаться, и какие ресурсы на этом пути необходимы - это уже высказывают свое мнение
участники практикума.- Мы получили навыки анализа кризисных ситуаций в проекте (кейсе), а также оптимизации существующей
системы управления для предотвращения возникновения будущих аналогичных кризисных ситуаций".
Как и было обещано - на практикуме "8 часов концентрированной практики" были предложены к рассмотрению четыре бизнес-кейса,
анонсы которых были размещены на сайте компании-организатора для предварительного ознакомления. Два из них были подготовлены
консультантами компании "Технологии Управления Спайдер Украина". Еще два кейса, которые, по мнению организаторов, соответствовали
критериям отбора и были включены в программу мероприятия, были подготовлены двумя профессиональными менеджерами проектов
- Юрием Фридманом, Senior Project Manager компании "Киевстар" и Евгением Надоля, начальником аналитического отдела компании
AK ENGINEERING.
Участники практикума были разделены на четыре группы - по количеству бизнес-кейсов, и далее в динамичном режиме вырабатывали
рекомендации по предотвращению кризисных ситуаций - снижению рисков в проекте. Кроме этого, перед ними стояла задача оптимизировать
оргструктуру управления проектом по состоянию "как надо" с учетом выявленных рисков, разработать подходы к системе мотивации
ключевых участников проекта и т.д.
Участники практикума достойно справились с поставленными задачами - и за лучшие решения две группы были награждены... шампанским!
Кроме того, одному из участников практикума был вручен приз за лучший кейс - пригласительный билет на бесплатное посещение
любого из семинаров компании "Технологии Управления Спайдер Украина". Победителем стал Senior Project Manager компании "Киевстар"
Юрий Фридман. Поздравляем Юрия Фридмана с этой заслуженной победой!
Как мы и обещали ранее, лучшие решения, полученные в ходе работы над предложенными кейсами, сегодня мы размещаем на нашем
сайте: http://spiderproject.com/news/389.html
С уважением,
Пресс-служба компании "Технологии Управления Спайдер Украина"
Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Елена Юрченко
менеджер по работе с партнерами
E-mail: eyurchenko@spiderproject.com
Телефон: +7 044 537-74-18 (многоканальный)