Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Бизнес" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Январь 2005   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
14.01.2005
13:44:39
15:26:41
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
26.01.2005
14:28:10
14:28:40
27
27.01.2005
17:34:35
17:35:04
28
28.01.2005
14:40:35
14:40:36
29
30
31
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

730 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса 'Этот год стал для нас ключевым' - в компании 'Ратмир Лабз' подвели итоги 2004 года


Информационный Канал Subscribe.Ru 
Заголовок: "Этот год стал для нас ключевым" - в компании "Ратмир Лабз" подвели
итоги 2004 года

Компания: Ратмир Лабз

25.01.2005. В компании "Ратмир Лабз" (www.ratmirlabs.com), специализирующейся
в области автоматизации сетей АЗС и разработки систем управления для промышленных
предприятий, подвели итоги прошедшего 2004 года. "Для нас этот год стал ключевым
- он весомо подтвердил правильность концепции развития, выбранной два года назад",
- этот тезис стал лейтмотивом выступлений на собрании в "Ратмир Лабз".  
 
В активе 2004 года - целый ряд успешно завершенных проектов, в том числе по автоматизации
технологических процессов на предприятиях пищевой и нефтегазовой промышленности.
В конце года выпущены новые версии систем SmartOil и SmartOil Office, предназначенных
для управления оборудованием и деятельностью АЗС и нефтебаз. Обновленные системы
уже установлены в двух сетях АЗС на Украине и в одной в России. 
 
Достигнутое убедительно подтверждает справедливость стратегии, сформулированной
при основании компании в 2002 году. Создание "Ратмир Лабз" было совместным украино-российским
проектом, с участием в котором каждая из сторон связывала свои ожидания. 
 
Российские учредители (в лице Ассоциации делового сотрудничества "Ратмир", Москва)
образование "Ратмир Лабз" рассматривали как возможность уменьшения расходов на
создание программного обеспечения за счет выноса разработки из Москвы в Харьков.
Харьков, всегда имевший статус центра науки, технологий и образования, в последнее
время приобрел значение одного из крупнейших на Украине поставщиков услуг в области
программирования. 
 
При этом и российская, и украинская сторона - а это были профессионалы, имевшие
большой опыт работы в ведущих программистских компаниях Украины, - предполагали
по сути создать ИТ-компанию нового поколения, которая опиралась бы на лучший
опыт ИТ-индустрии СНГ и изначально учитывала проблемы, проявившиеся за последние
15 лет в отрасли.  
 
Так, недостатки в организационной и кадровой структуре ИТ-компаний приводят к
многоступенчатости и замедленности при работе с клиентами, запоздалому реагированию
на изменения на рынке и в потребностях заказчиков. Непросто избавляться от технических
просчетов - в некоторых отечественных системах автоматизации, разработка которых
ведется достаточно давно, до сих пор в той или иной мере присутствуют типичные
для начала 90-х годов особенности архитектуры и реализации (отсутствие общей
концепции построения, слабая
интегрированность подсистем, использование устаревших технологий и т.п.).  
 
Свой вариант решения подобных вопросов и попытались найти основатели "Ратмир
Лабз", создавая компанию. Энергия, динамизм, инновации молодой компании в сочетании
с опытом, ноу-хау и квалификацией собранных в ней профессионалов - для высокой
продуктивности, качества всех работ и индивидуального подхода к каждому заказчику.
К этому стремились руководители компании, эти идеи заложены в логотипе "Ратмир
Лабз".  
 
Конечно, в процессе роста без сложностей не обошлось. Не сразу удалось стабилизировать
кадровое ядро программистов-исполнителей. Потребовалось время, чтобы общие схемы
управления разработкой сложных систем автоматизации превратились в реально действующий
инструмент.  
 
Тем не менее, сегодня уже можно говорить, что расчеты основателей "Ратмир Лабз"
оправдались. Так, на базе маркетинговых исследований и консультаций со специалистами
сетей АЗС были спроектированы и разработаны системы автоматизации для предприятий,
ведущих оптовую и розничную торговлю нефтепродуктами, - SmartOil (управление
оборудованием, технологическими и торговыми операциями на АЗС) и SmartOil Office
(оперативный учет и управление сетями АЗС). В содружестве с компанией "ОРГА Зеленоград"
(www.orga.ru) создана
система SmartOil Cards - программно-аппаратный комплекс безналичных расчетов
по пластиковым платежным картам.  
 
В "Ратмир Лабз" сформировано сильное подразделение автоматизации технологических
процессов (АСУ ТП). На его счету создание системы диспетчерского контроля мазутоперекачивающего
терминала для ОАО "Башатомтерминал", разработка программного обеспечения для
автоматизированной системы управления линией производства сыра в ОАО "Старицкий
сыр".   
 
Достигнутое было бы невозможно без финансовой и организационной поддержки Ассоциации
делового сотрудничества "Ратмир". Необходимый объем инвестиций в инновационные
проекты "Ратмир Лабз", наработанная в других компаниях АДС "Ратмир" теоретическая
и практическая база (в частности, по эксплуатации и автоматизации АЗС и по АСУ
ТП) - все это послужило надежным фундаментом для быстрого становления и роста
"Ратмир Лабз". 
 
В планах "Ратмир Лабз" на 2005 год - дальнейшее развитие поставляемых систем
автоматизации, совершенствование процессов управления и производства с целью
последовательной их подготовки к сертификации на соответствие стандартам ISO,
освоение ряда перспективных направлений деятельности.

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо:   Сергей Березовский
Менеджер по развитию и PR
E-mail:         bsv@ratmirlabs.com
Телефон:        +8 057 757 4117
http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/		 Подписан адрес:
Код этой рассылки: release.benefits.consulting		 Отписаться
В избранное