Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Бизнес" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Январь 2005   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
14.01.2005
13:44:39
15:26:41
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
26.01.2005
14:28:10
14:28:40
27
27.01.2005
17:34:35
17:35:04
28
28.01.2005
14:40:35
14:40:36
29
30
31
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

730 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса 'Система регулярной оценки персонала: разработка, внедрение, эксплуатаци'


Информационный Канал Subscribe.Ru 
Заголовок: "Система регулярной оценки персонала: разработка, внедрение, эксплуатаци"

Компания: Агентство Управленческого Консультирования

Уважаемые господа! 
Приглашаем Вас принять участие в семинаре-практикуме  
"Система регулярной оценки персоналА: разработка, внедрение, эксплуатаци",
2-3 февраля 2005 г.
 
Что Вы Получите? 
 
--------------------------------------------------------------------------- 
1.Принципы разработки Системы Оценки, включающей в себя: 
         текущую оценку  деятельности  персонала (еженедельную и ежемесячную);

 
         итоговую (ежегодную) оценку  достигнутых результатов и потенциала сотрудников.

 
2.Технологии внедрения и эксплуатации  в повседневной практике управления  комплексной
Системы оценки персонала. 
 
 
Зачем участвовать в семинаре?  
 
------------------------------------------------------------------ 
1.Научиться выстраивать комплексную систему оценки персонала  для того, чтобы:

 
         "Держать руку на пульсе";
 
         повысить управляемость компанией; 
 
         проявить связи между результатами деятельности отдельного сотрудника
и компании в целом; 
 
         Иметь объективную основу для принятия управленческих решений в области
найма, мотивации, заработной платы, ротации, обучения и развития руководителей
и специалистов на всех этапах их трудовой жизни в группе компаний. 

ПРОГРАММА  СЕМИНАРА 
 
 "Система регулярной оценки персонала: разработка, внедрение, эксплуатация"
 
для руководителей высшего и среднего звена,  
 
специалистов по подготовке и управлению персоналом.  
 
- Система регулярной оценки.
 
Основные подходы к оценке. Технология разработки комплексной системы оценки.
Текущая (еженедельная и ежемесячная) и итоговая (ежегодная)  оценка. Система
оценки - стандартная управленческая процедура.   

        Подготовительные мероприятия.  
 
Цели оценки. Индивидуальная или групповая оценка? Критерии оценки и оценочные
шкалы. Оценочные модели. Процедуры текущей и итоговой  оценки. 

        Оценочный инструментарий. 
 
Информационная эффективность оценочных мероприятий. Последовательность действий.
Накопление и использование результатов текущей оценки. Фиксация и учет результатов.


        Участие высших руководителей в оценке персонала.
 
Подготовительные мероприятия. Работа оценочной комиссии. Оценочные мероприятия.
Заключительные мероприятия. 

        Риски и ограничения.  
 
Организационные, технические, психологические, информационные и др. Этические
аспекты оценки.  
 
        Результаты оценки. Рекомендации.
 
Прямые и косвенные результаты. Деловая характеристика и графическое представление
результатов. Процедура представления и обсуждения результатов. Использование
результатов оценки

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо:   Власова Вера
Руководитель Учебного Центра
E-mail:         vlasovav73@mail.ru
Телефон:        +7 812 2338856
http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/		 Подписан адрес:
Код этой рассылки: release.benefits.consulting		 Отписаться
В избранное