Мы все за Восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!
Из архивов рассылок незрячих
*
Здравствуйте, уважаемые участники рассылки!
Почитал я варианты развития событий, представленные уважаемым Дмитрием, и,
как писал Фонвизин, "Душа моя уязвлена стала...". Да, уязвлена, так как для
всех этих вариантов характерно одно: члены ВОС, его актив, во всех случаях
выступают как биомасса, как объект, как игрушка в руках случая и флюгер,
который послушно повернёт туда, куда ветер дунет. А потому и выбор
получается всегда между плохим и очень плохим.
Не стану критиковать эти все варианты. Лучше попытаюсь очень кратко
представить принципиально иной вариант, который многим покажется утопичным,
но который, по моему личному убеждению, вообще является единственно
возможным вариантом реального оздоровления и качественного обновления ВОС.
Итак, в результате уголовного дела ВОС, наконец, просыпается. Те, кто
безгранично верил во всесилие Неумывакина и считал, будто плетью обуха не
перешибёшь и уши выше лба не растут, начинают сомневаться и задумываться. А
тем временем координационный совет проводит сбор подписей в поддержку своего
обращения и, убедившись в наличии в ВОС нескольких тысяч своих сторонников,
создаёт внутри ВОС своего рода партию перемен, или Общественную инициативу
по оздоровлению организации.
Эта организация становится настолько активной и заметной, что любое
руководство ВОС вынуждено с ней считаться. А организация эта вырабатывает и
проводит проект оздоровления ВОС. Причём проект этот проводится прямо (если
представители Инициативы возглавят Общество) или косвенно, если им придётся
выступать в качестве группы давления.
Суть проекта в том, что ВОС превращается из организации незрячих, работающих
на УПП, в организацию всех членов ВОС и отстаивает активно интересы даже тех
незрячих, которые членами ВОС пока не являются или уже не являются.
Это не значит, конечно, что УПП и пр. имущество распродаётся. Одни УПП
существенно преобразуюдтся и остаются в системе ВОС. Более того, сам ВОС
создаёт новые предприятия типа колцентра, которые сегодня реально
востребованы. Другие, которые требуют сегодня существенных затрат, либо
преобразуются в реабилитационные центры, либо превращаются, скажем, в
кондоминиальную собственность ВОС и служб занятости. Проблема в том, что
многие государственные институты в общем-то не прочь поучаствовать в
реконструкции УПП, но у них нет никакой уверенности, что объект
реконструкции не будет продан или сдан в аренду. Суть всех этих
преобразований в том, чтобы улучшить условия работы незрячих. Ведь не так
важно, работают ли они в ВОС или не в ВОС, важно чтобы работа была хорошая и
нравилась людям.
Сам ВОС при этом разгружается от существенной части экономических проблем и
обращается к реальным нуждам своих рядовых членов, к нуждам в тифлотоварах,
в реабилитации, в правовой защите и во многом другом.
Кроме того, ВОС активно взаимодействует с теми своими членами, которые сами
стали учредителями тех или иных организаций.
Новый ВОС более не плетётся в политическом обозе "Единой России". Оно
(общество) активно взаимодействуует со всеми партиями, подталкивая их к
ясному пониманию потребностей незрячих и реальному обсуждению путей их
решения.
Радикально меняется Устав ВОС. Высшее руководство выбирается не только
делегатами съезда, но и участниками собраний местных организаций. Благодаря
этому на пост президента или члена ЦП может претендовать любой, кто соберёт
определённое количество подписей в свою поддержку. Для членов руководства
вводятся ограничения на замещение должности не более чем на два срока и
ограничения по максимальному возрасту, что открывает определённые
перспективы перед молодыми членами общества. Каждый из вице-президентов
формирует вокруг себя широкий экспертный совет, работающий с применением
интернерт-рассылок, скайпа и др. ресурсов, в котором может участвовать любой
желающий. В уставе прописываются специальные процедуры, позволяющие защитить
мнение меньшинства. Особые права предоставляются молодым и активным членам
ВОС. В результате каждый не просто член ВОС, а каждый незрячий начинает
понимать, что не только ему ннужен ВОС, но и он нужен Обществу. Активные
члены ВОС берут теперь уже свою организацию и в какой-то мере свою судьбу в
свои собственные руки и делают из ВОС то, чем эта организация и должна быть,
с использованием широкого и разнообразного мирового опыта.
И, кстати, обдновлённый ВОС проводит большую международную деятельность,
которая не замыкается более на его руководство. В состав международных
делегаций обязательно включаются и рядовые активисты ВОС, а международный
отдел работает не только на переписку, но и на обобщение международного
опыта, который должен тщательно изучаться и преподаваться нашему активу на
альтернативной основе.
Я понимаю, что в этом варианте развития больше вопросов, чем ответов, и что
многие воспримут его как своего рода утопию. Скажу сразу, что последнее меня
не пугает. Если кто читал книгу Генри Форда, то, наверное, заметил, что и
Форд был утопистом (см. заключительную часть книги), так как видел в своих
автомобилях средство радикально преобразовать жизн людей к лучшему.
Утопистом был и композитор Скрябин, который верил, что его Поэма Экстаза
позволит изменить мир. Обе эти утопии так и не состоялись как утопии, но
зато мы имеем прекрасную музыку Скрябина и автомобиль, который действительно
стал теперь неотъемлемой частью жизни. Так что, уважаемые участники
рассылки, будьте реалистами -- требуйте невозможного!
Будьте здоровы!
С уважением, Сергей Новиков
sergu***@b*****.net
s.novik***@n*****.org
Телефоны:
(495) 383-60-79 (домашний)
8-906-750-36-13 (мобильный)
Skype: Serguei_A._Novikov
http://www.nashepravo.org
*
Поделитесь со знакомыми адресом для подписки на Гласность:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
*
Это сообщение доставлено 348 подписчикам.
Наши сайты:
*
www.vosoborec.livejournal.com/
*
www.invvos.blogspot.com/
*
http://sinoptik50.livejournal.com/1015.html
*
www.inv-revda.narod.ru
*
http://subscribe.ru/catalog/culture.news.drugvos
*
http://agentkomar007.blogspot.ru/
*
www.vos-revda.narod.ru
