В
соответствии с нашими знаниями у нас формируются те или иные ментальные
модели. Через их призму мы воспринимаем мир. Сталкиваясь с проблемой,
мы, как правило, выбираем решение, которое было признано нами удачным
исходя из прошлого опыта. Абсолютное большинство таких рутин являются
неосознаваемыми и реализуются на основе неявного знания. Более того,
зачастую нам проще сделать что-то, чем написать инструкцию, как это
должно быть сделано. Чем меньше у людей знаний об окружающем мире, чем
выше степень неопределенности, тем более устойчивы рутины.
Для
каждого из нас сутки длятся 24 часа. Однако все по-разному используют
эти 24 часа. Время как вода. Одни позволяют ей течь просто так, без
всякой пользы. Другие же используют движущую силу воды для созидания.
День — это основная единица измерения нашей жизни. Каждый день заполнен
у вас многочисленными обязанностями. Но только одна, максимум две задачи
являются задачами группы А. Применяя на практике этот подход, каждый
вечер вы будете испытывать чувство удовлетворения от проведенного
рабочего дня.
Именно
переговоры являются квинтэссенцией бизнеса, основной частью процесса,
ведущего через пиковые напряжения к решению поставленной задачи.
Переговоры напоминают напряженную партию, а партнеры, сидящие по разные
стороны стола, — игроков, различающихся по уровням мастерства. Опытный
бизнесмен ведет переговоры, основываясь прежде всего на своем житейском
и интеллектуальном опыте. В ведении переговоров неизменно играют важную
роль четыре фактора.
Разработка
стратегии маркетинга — это программно-целевой подход к деятельности
предприятия. Если такой стратегии нет, предприятие всегда будет
отставать от своих конкурентов. Если же базовая стратегия выбрана, оно
может идти собственным путем. Разработан ряд моделей, которые могут быть
полезны в стратегическом маркетинговом планировании. Рассмотрим две из
них: матрицу «товар — рынок» (модель Ансоффа) и модель конкурирующих сил
рынка Портера.
Постоянное
развитие и повышение квалификации не диета, а образ жизни. К сожалению,
в реальной жизни оно все время оказывается «не в фокусе». Когда все
хорошо, не до этого. Мы заняты ростом, как правило, экстенсивным. Но вот
наступили трудные времена, рост замедлился, дело дошло до кризиса:
«Помилуйте, какое саморазвитие? Нам бы с самыми острыми проблемами
справиться, нет ни времени, ни денег. Учиться мы будем обязательно, но
потом, когда все наладится!» Как же оно наладится, если для исправления
используют тот же набор инструментов, который и довел ситуацию до
кризиса?
Рейтинг
популярности учебных программ на 7 сентября:
3.
Программа повышения квалификации «Управление
человеческими ресурсами: HR-менеджмент»
Системные практические знания; методики обучения
для взрослых людей; гибкий индивидуальный учебный план из
всего каталога курсов; интерактивные методики усвоения и
контроля знаний; полностью оцифрованные учебные материалы;
обучение в удобном месте, времени и темпе; сертификат.
Системные практические знания; методики обучения
для взрослых людей; гибкий индивидуальный учебный план из
всего каталога курсов; интерактивные методики усвоения и
контроля знаний; полностью оцифрованные учебные материалы;
обучение в удобном месте, времени и темпе; сертификат.