Для
того чтобы подняться на вершину, нужно иметь все необходимое для
восхождения. Человеку, имеющему мужество идти вперед или вверх, нужны
две вещи. Нужен рюкзак (мировоззрение, знания), в котором есть все
необходимые для дороги предметы: одежда, карты, снасти. Характер (набор
привычек) можно образно представить как ледоруб, способный вырубить
ступени и удержаться в трудном месте. Человек может контролировать и
менять свое мировоззрение через сознательный контроль, для того чтобы
создать желаемый набор привычек.
К основным задачам финансового управления
оборотным капиталом относятся обеспечение финансовыми ресурсами текущей
деятельности предприятия; своевременное осуществление текущих расчетов;
поддерживание высокой ликвидности предприятия; повышение эффективности
использования оборотных средств. Для решения этих задач финансовый
менеджер должен избрать рациональную политику финансирования оборотных
средств и контролировать ее осуществление. Для этого используют
следующие подходы.
Эффективность
кадровой работы в компании определяется, по нашему мнению, качеством
работы всех трех уровней управления компании: высшего звена,
деятельностью кадровых служб, а также работой с кадрами линейных
руководителей. К этому перечню необходимо добавить индекс
удовлетворенности работников сложившейся системой организации труда и
социальных отношений. Что может служить критериями эффективности такой
работы на всех уровнях управления? Рассмотрим эту проблему применительно
к каждому уровню управления.
Бенчмаркинг — это процесс непрерывной
оценки и сравнения какой-либо организации с любым из мировых
(отраслевых) лидеров бизнеса с целью получения информации, которая
поможет этой организации улучшить свои показатели. Выделим пять основных
этапов процесса бенчмаркинга: определение функций и процессов, требующих
улучшения в вашей компании; определение наилучших компаний; измерение
показателей вашей компании; измерение показателей других компаний;
использование полученной информации для улучшения показателей вашей
компании.
Эгоцентричный человек так сильно захвачен
тем, что он отрицает в себе, и против чего постоянно борется, что он и о
состоянии другого человека думает так же, как и о своем. Эгоцентричный
человек приписывает другому то, каким сам не хотел бы видеть себя ни при
каких обстоятельствах. Эгоцентрик воображает, что другой человек —
точная противоположность его самого. В этом причина неспособен
эгоцентрика судить о другом человеке объективно и разумно. Он упрекает
другого именно в том, что сам отрицает в себе.
Рейтинг
популярности учебных программ на 20 июня:
3.
Программа повышения квалификации «Управление
человеческими ресурсами: HR-менеджмент»
Системные практические знания; методики обучения
для взрослых людей; гибкий индивидуальный учебный план из
всего каталога курсов; интерактивные методики усвоения и
контроля знаний; полностью оцифрованные учебные материалы;
обучение в удобном месте, времени и темпе; сертификат.