Принято считать, что чем
более сплоченной является группа, тем выше эффективность ее работы.
Однако далеко не всегда данная закономерность является универсальной.
Зависимость между сплоченностью группы и производительностью ее членов
будет определяться также тем, насколько нормы поведения, принятые в
группе, нацелены на достижение высоких результатов ее работы. Почему
одни группы работают эффективнее других? Рассмотрим основные компоненты,
определяющие эффективность работы групп.
Менеджеры
должны понимать, какие расходы на маркетинг будут всегда неизменными, а
какие будут изменяться по мере изменения объемов продаж. Классификация
издержек обращения будет зависеть от организационной структуры и от
конкретных решений руководства. Однако ряд позиций обычно подпадает под
ту или иную категорию. Маркетологи часто не рассматривают свои бюджеты в
контексте постоянных и переменных издержек, но, поступая таким образом,
они могли бы получить, по меньшей мере, два преимущества.
Если
организационная культура уже сформировалась, то важно обеспечить ее
дальнейшее поддержание. Менеджеры среднего звена будут устанавливать
основные правила и нормы поведения. Перечень этих правил и норм далее
спускается на более низкие уровни. Выделим три фактора, которые играют
определяющую роль в поддержании организационной культуры: отбор
персонала; деятельность высшего руководящего звена; методы, которые
помогают работникам адаптироваться к организационному окружению
(социализация).
В результате эмпирических
исследований доказано, что при многократном выполнении повторяющихся
задач затраты снижаются, поскольку сотрудники приобретают навыки
выполнения этих задач. При каждом удвоении нарастающих объемов выпуска
продукции затраты на единицу продукции потенциально снижались на 20-30%.
Удвоение нарастающего объема выпуска и тем самым потенциальное снижение
затрат наступают тем быстрее, чем круче кривая роста для продукта.
Для эффективной
самопрезентации через резюме целесообразно начать с выбора формата
резюме. Формат резюме — это не визуальный вид документа, а способ
организации информации и расстановки необходимых акцентов. Все форматы
резюме делят на три основные группы. Обратный хронологический формат
отражает всю профессиональную историю и образование, начиная с
последнего места работы. Функциональный формат акцентирует внимание на
том, что вы умеете и сможете сделать в новой компании, а прошлые
достижения оставляет в тени. Комбинированный формат — комбинация
обратного хронологического и функционального формата.
Система бюджетирования на
нулевой основе позволяет периодически переоценивать осуществляемые
мероприятия и программы в сопоставлении с новыми проектами, исходя из
критериев сопоставления будущих затрат и ожидаемых результатов. Смысл
применения системы состоит в том, чтобы в случае повышенной
неопределенности и хозяйственной нестабильности своевременно принимать
решения о реструктуризации бизнеса исходя из максимально обоснованных
финансовых расчетов, не продолжать финансирование тех проектов и
программ, эффективность будущих результатов которых вызывает сомнения.
Рейтинг популярности
учебных программ
на 2 июня:
3.
Программа повышения квалификации «Управление
человеческими ресурсами: HR-менеджмент»
Системное обучение, индивидуальный учебный план,
возможность составить свою программу обучения из
всего каталога курсов, обучение в удобном месте,
времени и темпе, а также доступ ко всем
информационным и консультационным ресурсам
Элитариума.