Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Психология и экономика жизненного успеха

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Секреты бизнеса. Предприниматели рассказывают..." на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Февраль 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Автор
Людмила Лунькова

Статистика

46.122 подписчиков
-44 за неделю
←   Все выпуски   →

Элитариум: Психология и экономика жизненного успеха


Элитариум

Новости Центра дистанционного образования

 

Выпуск 687 в среду, 18 февраля 2009 г. для 76121 подписчиков

 

Контактный адрес: office@elitarium.ru

 

 

 

 

 

Реклама

 

Бесплатный ознакомительный урок курса английского языка

 

Сегодня знание английского даёт дополнительный шанс: сохранить работу, найти новую, получать повышенную зарплату. Но как быть, если ваш английский недостаточно совершенен?

 

Как выбрать такой курс английского языка, который подходит именно вам? Как «погрузиться в английский», не выезжая за границу? Как научиться общаться на английском, не задумываясь как построить фразу?

 

Об этом и многом другом пойдёт речь на бесплатном ознакомительном уроке курса английского языка «English as a Second Language» в Прикладном образовании СНГ.

 

В теоретической части мы расскажем:

 

-- как учиться быстрее, при этом лучше усваивая материал;

-- почему бывает так, что учишься долго, а результат не торопится появиться;

-- как усвоить грамматику и говорить на правильном английском

 

и многое другое.

 

В практической части урока вы узнаете, как происходит обучение на нашем курсе произношению, запоминанию новых слов, общению.

 

Запишитесь на бесплатный вводный урок в Москве.

Звоните нам: (495) 507-87-09, 680-66-73, 680-83-45.

 

После урока вы также можете пройти бесплатное тестирование для определения своего уровня знаний.

 

Посещение урока не обязывает вас учиться именно на этом курсе.

 

 

Новости

 

Программа курса «Банковское дело» обновлена и дополнена новыми материалами.

 

Добавлены материалы посвященные регулированию взаимоотношений банка с клиентами, даны их более развернутые характеристики и классификации, более наглядно рассмотрено содержание договоров кредитных учреждений с экономическими субъектами и гарантирование банковских вкладов граждан. В полностью переработанном третьем модуле курса более подробно изучаются пассивные операции банка, существенно обновлены материалы, относящиеся к кредитным операциям, в том числе характеристика кредитов по овердрафту и кредитов в пределах кредитной линии.

 

В обновленных материалах курса отражены изменения экономических нормативов банковской деятельности, параметров риска банковских операций, более ясно описана система расчета достаточности капитала коммерческих банков, а также обновлена статистика. В программу введено изучение новых явлений в работе банков с целью расширить понимание обучающимися современной банковской технологии и проблем, с которыми сталкиваются банки в повседневной деятельности.

 

Наконец, для большей ясности изложения и облегчения понимания материала, внесены стилистические правки и доработаны следующие темы: чем занимаются банки, какие операции они выполняют, что они производят для рынка, как «торгуют» своим продуктом; приводятся конкретные расчеты, которые делает банк, документы и формы, которые представляют его клиенты, желающие воспользоваться той или иной банковской услугой.

 

Программа курса «Банковское дело»

 

Курс «Банковское дело» в СДО (доступ для обучающихся)

 

 

 

Новые публикации

 

навыки деятельности, личные финансы

Правила Герберта Кессона об искусстве финансовой деятельности

 

Многие учатся бизнесу, но немногие уделяют должное внимание основам управления капиталом, иначе -- искусству финансовой деятельности. Нет такого бизнеса, который бы состоял только из уникальных, неповторимых, специфических особенностей. Как правило, бизнес на 80% состоит из самого обыденного и привычного. Но совсем немного деловых людей отдают себе в этом отчет. В запасе у делового человека совсем немного времени, поэтому рисковать надо разумно, тщательно просчитывая вперед на много шагов. Ниже изложены двенадцать принципов, которые получили название правил Герберта Ньютона Кессона.

 

Прочитать

 

 

стратегический маркетинг, маркетинговые исследования

Источники и методы работы с информацией для маркетинговых исследований

 

Существуют два основных источника маркетинговой информации: первичные и вторичные данные. Первичные данные -- это данные, которые ранее не существовали и которые собираются впервые. Исследования, связанные с получением и анализом первичных данных, называются полевыми. Полевые исследования делятся на качественные и количественные. Первые основаны на сборе и анализе нечисловых данных и применяются, когда нужно выяснить мнения, убеждения, мотивации, критерии потребителей. Вторые же базируются на том, что поведение людей и отношение их к чему-либо можно выразить с помощью числовых величин.

 

Прочитать

 

 

мотивация, управление персоналом (hr)

Теория ожиданий: новый подход к мотивации

 

За последние двадцать лет руководителям предлагалась масса различных подходов к мотивации. В каждом из этих подходов есть рациональное зерно, однако любой из них несовершенен. В последнее время большое количество исследований было посвящено новому подходу к мотивации, который называют «теорией ожиданий». Она утверждает: те, кто работает лучше других, ожидают видеть прямую зависимость между тем, как они выполняют работу, и вознаграждениями, на которые они рассчитывают. Предлагаемые выводы предназначены для руководителя, имеющего в подчинении коллектив сотрудников и заинтересованного в повышении производительности труда своих подчиненных.

 

Прочитать

 

 

 

Из архивов Элитариума

 

Оптимизация финансового состояния организации (28/09/2007)

Процесс проведения финансового анализа, как и любой другой сложный процесс, должен иметь свою технологию -- последовательность шагов, направленных на выявление причин изменения состояния предприятия и рычагов его оптимизации. Существует два основных пути оптимизации финансового состояния -- оптимизация результатов деятельности (предприятие должно больше зарабатывать прибыли) и рациональное распоряжение результатами деятельности.

 

Делегирование: основные правила и цели (01/10/2007)

Руководитель должен уметь организовать работу сотрудников, распределяя между ними конкретные задания. Такую форму взаимоотношений принято называть делегированием. От того, насколько руководитель владеет искусством делегирования, зависит эффективность работы его подразделения и, следовательно, качество работы самого руководителя. Руководитель, не умеющий или не желающий пользоваться методами делегирования, -- не настоящий руководитель. Пока он не научится делать работу руками других, над ним будет постоянно висеть угроза развала работы. Зрелый руководитель не боится делегирования.

 

Оценочная беседа (04/10/2007)

Более 70% своего времени люди затрачивают на беседы. Люди хотят говорить и слушать. Руководитель может воспользоваться этой склонностью людей и использовать беседу для понимания внутреннего мира своего собеседника. Однако следует знать, что оценка изучаемого человека, осуществляемая в процессе общения, таит в себе массу подводных камней. Чтобы поставить эту оценку под контроль сознания, необходимо хотя бы кратко ознакомиться с общей схемой восприятия человека по внешним признакам.

 

 

 

Система Дистанционного Образования

 

Новые поступления учебных материалов в СДО Элитариума на 18 февраля:

 

Курс "Лидерство":

         Сущность лидерства: концепции и практика (PDF, 2.9 Мб).

Курс "Корпоративный менеджмент":

         Создание управленческого имиджа руководителя (PDF, 3.3 Мб);

         Диагностика и изменение организационной культуры (PDF, 1.4 Мб).

Курс "Стратегический менеджмент":

         Практическое использование концепции видения в деятельности фирмы (PDF, 2.4 Мб);

         Факторы успеха при реализации плана стратегического развития (PDF, 2.6 Мб).

Курс "Командообразование (тимбилдинг)":

         Плюсы и минусы внедрения в организации принципов командной работы (PDF, 2.7 Мб).

Курс "Основы менеджмента":

         Технология делегирования (PDF, 1.9 Мб).

 

 

Контактная информация | Как поступить учиться |

Полный каталог курсов | Демо-доступ в СДО

 

 

Предыдущие выпуски смотрите в архиве рассылки

Выпускающий редактор -- Андрей Назаров

 

 

 

2000-2009 Copyright Некоммерческое партнерство

Центр дистанционного образования «Элитариум» (Санкт-Петербург)

 

 

 

Рейтинг популярности

учебных программ

Элитариума

на 18 февраля:

 

1.

 

2.

Годичная программа индивидуального обучения

Обучение по индивидуальному учебному плану, составленному из всех дистанционных

курсов, а также доступ ко всем информационным и консультационным ресурсам Элитариума.

 

подробно

заявка на обучение

 

 

3.

 

4.

 

5.

 

 

* = указан рекомендуемый

срок обучения;

общий срок обучения

не ограничен: вы

можете учиться

в удобном для

себя темпе.

 

 

 

 
В избранное