В понятие «жесткий
руководитель» нередко вкладывается самый разный смысл. Если понимать под
ним догматического самодержца, то здесь все правильно: такой стиль
управления ныне признан неэффективным и таких шефов постепенно становится
все меньше. Если же мы считаем жестким руководителя, который имеет заранее
разработанный четкий план действий и умеет вопреки любым препятствиям его
реализовать, то вопрос о перспективности жесткого стиля руководства можно
будет поставить совсем в иной плоскости. Если вы решили развить в себе
способность в большей мере воздействовать на окружающих, и в первую очередь
на своих подчиненных, целесообразно сосредоточить свои усилия на решении
следующих задач.
В
зависимости от способа формирования собственные источники финансирования
предприятия делятся на внутренние и внешние (привлеченные). Основными
внутренними источниками финансирования любого коммерческого предприятия
являются чистая прибыль, амортизационные отчисления, реализация или сдача в
аренду неиспользуемых активов и др. Однако их объемы, как правило,
недостаточны для расширения масштабов хозяйственной деятельности,
реализации инвестиционных проектов, внедрения новых технологий и т. д. В
этой связи возникает необходимость дополнительного привлечения собственных
средств из внешних источников.