Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Стратегия трудоустройства

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Записная книжка бизнесмена" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Май 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
05.05.2008
13:12:06
13:13:22
 6
 7
 8
 9
10
11
11.05.2008
15:18:40
15:21:55
12
13
14
15
16
17
17.05.2008
18:10:13
18:13:06
18
19
20
21
22
23
24
25
25.05.2008
14:41:39
14:43:27
26
27
28
29
30
31
Автор
Романова Елена

Статистика

12.729 подписчиков
-14 за неделю
←   Все выпуски   →

Стратегия Трудоустройства Выпуск 151. 'Позвольте представиться…' или самый важный тест


Выпуск 151. "Позвольте представиться…" или самый важный тест

"И помни, что когда ты чего-нибудь хочешь, вся Вселенная будет способствовать тому, чтобы желание твое сбылось".

Пауло Коэльо. Алхимик

Здравствуйте друзья!

Если у Вас Есть Огромное Желание Иметь Коллекцию Векторных Изображений на Различные Тематики, и не Тратить Время на Поиски той или Иной Картинки, Значит этот Каталог для Вас!
В ПЕРВОЙ части Коллекции представлено более чем 3 708 векторных изображений в формате CorelDraw (*.cdr)! Тематику изображений на английском языке можно загрузить ЗДЕСЬ!"   Подробнее > >

"Позвольте представиться…" или самый важный тест

В жизни любого, кто желал бы вырасти, наступает момент представления коллективу. Становитесь ли Вы тренером футбольной команды, руководителем научной лаборатории или топ-менеджером компании, Вам все равно придется выступить перед теми, с кем Вам предстоит работать в течение какого-то времени, длительность которого зачастую зависит от того, насколько Вы сами будете успешным и эффективным. Кстати, даже если более высокое руководство почему-то и не предложило Вам выступить – идите на этот шаг сами. Это испытание, которое надо пройти. Представление коллективу - тот самый понедельник, с которого начинают новую жизнь. Нечто сродни первому балу Наташи Ростовой. И к нему обязательно следует готовиться заранее. Экспромты находятся в некой странной корреляции с известным «правилом бутерброда», всегда падающим маслом вниз. Видимо, по тому же "закону подлости" самые светлые мысли приходят в голову тогда, когда необходимость в них отпала. Так копите же идеи, вынашивайте их, не транжирьте блестящие метафоры и искрометные остроты в канун долгожданного представления. Только оно даст Вам возможность полностью открыться, что будет первым шагом на пути Вашего становления.

Прежде всего, Вы должны четко представить свое выступление концептуально. Это не так сложно, как кажется. Сначала выдвигается глобальная цель, которую ставит перед собой возглавленная Вами организация. Затем представляется стратегия, т.е. способ и средства, которые для достижения этой цели Вы собираетесь использовать. А в завершении Вы обязаны сказать сотрудникам, что Вы ждете непосредственно от них в новом для всех рабочем цикле. Именно такую модель не только "тронной речи", но и любых выступлений перед аппаратом, предлагал знаменитый "серый кардинал" американской политики Карл Роув. Он был архитектором успешных избирательных компаний конгрессменов, сенаторов и даже обоих президентов Бушей, отца и сына. Правда, Белый дом Роув все-таки покинул во время второго президентства Буша-младшего, но этот шаг был вынужденным. В любом случае, вряд ли, кто усомнится в компетентности человека, сумевшего привести Джорджа Буша в Овальный кабинет.

Но одно дело представить себе концепцию собственной деятельности, другое - ясно изложить ее перед аудиторией. Поэтому вооружитесь ручкой и бумагой или сядьте за клавиатуру, но запишите то, что Вы хотите донести до собрания. Иначе мысль потеряет четкость конструкции, а это ведет к блужданию по так называемой "вербальной спирали": оратор вновь и вновь возвращается уже к сказанному, чтобы "усилить" свое выступление какими-то ранее упущенными деталями. Поэтому, перефразируя известное библейское выражение, скажем: "Пишите да обрящите". Однако зачитывать свое выступление вовсе необязательно, даже совсем необязательно. Все-таки Вы выступаете перед коллегами, которые на подсознательном уровне скорее простят Вам волнение, нежели чем речь, отчеканенную по бумажке.  

Когда-то великий психолог Карл Юнг заметил: "В наше время, чтобы глас вопиющего в пустыне был услышан, он должен звучать по научному". Впрочем, сие не подразумевает наукообразности Вашей речи с явным перебором иностранных слов, значение которых Вы даже намеком не пытаетесь расшифровать. Если и есть у Вас желание покрасоваться и блеснуть несколько сомнительной эрудицией, то делать это надо, по крайней мере, перед случайной аудиторией. Однако использование двух-трех профессиональных и, что важно, современных терминов вполне оправдано. Люди должны знать, что Вы, как говорят личности творческие, хотя бы "находитесь в теме".

О составлении речей написаны тома, а политики никого так не ценят в своем аппарате, как умного спич-райтера. Безусловно, публичное выступление - это целое искусство, но никто и не требует от Вас эмоциональности латиноамериканских лидеров или традиционной парадоксальности мышления английских парламентариев. Однако существуют некоторые общие принципы, которые давно и хорошо известны. Люди, имеющие отношение к кино, телевидению или театру, знают, как режут слух сентенции какого-нибудь режиссера или телеведущего: "Мой фильм…"  или "Моя передача…". Коллеги-то лучше всех понимают, что над фильмом или телепрограммой работают десятки людей, начиная от осветителей и выше, и выше. Так и менеджер должен заменить самовлюбленное "Я" на доверительное "Мы". Еще на заре социопсихологии немецкий ученый В. Мюнстенбергер называл такую замену "необходимым коммуникативным аспектом", с помощью которого Вы не только отождествляете себя с коллективом, но подвигаете его на разделение общей ответственности. Еще один принцип, который необходимо упомянуть - это то, что, простите за сложность терминологии, называют "акцентом перциптивным". По сути, это - умение вызвать у собравшихся чувство сопереживания, некоего эмоционального единства. Наверное, этого можно достичь какими-то ухищренными ораторскими приемами, но иногда вполне достаточно быть просто искренним и откровенным с людьми. И помните об одном, хорошо известном, но не потерявшем своей актуальности психологическом наблюдении: "Второе впечатление с трудом вытесняет первое, а третьего просто не бывает".

Н. Ахундова

Откройте для себя ИНФОРМАЦИОННО - ПОИСКОВЫЙ РЕСУРС по поиску РАБОТЫ или воспользуйтесь формой для поиска ВАКАНСИЙ И РЕЗЮМЕ прямо сейчас.

Поиск:

Успешной Вам работы!

До свидания друзья! Спасибо за вашу помощь и поддержку! До встречи в следующем выпуске!

С искренним уважением,
Виктор Штрак,
автор и владелец сайта "Работа, вакансии, резюме". "Найди свою работу прямо сейчас и скажи безработице НЕТ!"

В избранное