Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Ищешь работу? Подготовь себя к успеху!

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Практическая Психология Успеха" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июнь 2006   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Любовь Латыпова

Статистика

781 подписчиков
-2 за неделю
←   Все выпуски   →

Ищешь работу? Подготовь себя к успеху! Типы собеседований.


 

Ищешь работу? Подготовь себя к Успеху!
выпуск №2 автор рассылки - Лана Рачкова

 

Доброе время суток, уважаемые подписчики!


Рада приветствовать вас в рассылке, посвященной особенностям поиска и выбора работы!


Сегодня мы будем говорить о собеседованиях. Конечно же, собеседование выстраивается в зависимости от особенностей компании (размер, сфера деятельности, особенности корпоративной культуры, личность руководителя, и пр.). Однако мы сегодня попробуем построить наш обзор именно по типам собеседования.


1. Отборочные собеседования чаще всего проводятся по телефону. Основные цели этого собеседования – определить, кого из кандидатов следует пригласить на собеседование в компанию. Это экономит время и деньги организации. Если Ваш процесс поиска работы хорошо организован, все нужные документы и Ваше резюме – под рукой – Вам не сложно будет подтвердить свою готовность и пригодность к работе по предлагаемой вакансии. Для вас целью и основным критерием успешности подобного собеседования будет приглашение вас на очное собеседование в компанию.


2. Первое собеседование в компании. Обычно его проводит представитель отдела персонала компании, который ведет самый общий отбор кандидатов на собеседование с руководителем. Как правило, сотрудник отдела кадров не владеет профессиональными и техническими деталями работы. Его задача – убедиться, что кандидат соответствует должностному описанию и условиям приема на работу. Ваша цель достигнута, если вы приглашены на собеседование с руководителем.


3. Собеседование с руководителем. Второе и далее собеседования (если они имеют место в этой фирме) проводятся людьми, которые принимают решение о приеме на работу. Здесь решение принимается по двум составляющим: профессиональное соответствие (оценивается ваш опыт и профессиональный уровень) и психологические особенности (успешно ли вы вольетесь в коллектив).


Возможны разные типы таких собеседований в зависимости от особенностей компании.


Собеседование может быть коллегиальным (несколько представителей компании, участвующих в принятии решения относительно приема на работу на данное рабочее место общаются с одним кандидатом на предлагаемую вакансию).


Вы можете участвовать в групповом собеседовании (несколько кандидатов на вакансию участвуют в собеседовании одновременно). Разновидностью группового собеседования может быть модная в наше время процедура assessment-center – то есть активная оценка кандидата по критериям, необходимым для предлагаемой позиции. Здесь могут использоваться психологические тесты, кейсовые методики («задачки» на профессиональную пригодность), групповые дискуссии, презентации (как групповые, так и индивидуальные), ролевые и деловые игры и другие активные методы оценки кандидата.

Кроме собеседований в компании отдельного разговора заслуживает собеседование в рекрутинговой компании – со специалистом (агентом) по подбору персонала. Хотя такое собеседование и имеет много общего с первым собеседованием со специалистом отдела персонала в компании, здесь, все-таки присутствует много таких нюансов, которые надо учитывать.

Об особенностях каждого из типов собеседований речь пойдет в дальнейших выпусках рассылки.

Желаю вам успехов!

Лана Рачкова

рассылка "Психология Финансовой Свободы" Подробности

Написать автору

 
В избранное