Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Как выиграть выборы или сделать успешный бизнес - 6


Служба Рассылок Subscribe.Ru проекта Citycat.Ru

Социальные технологии-6

 

Встречаются две планеты.
1-я: - Ну как дела, как здоровье?
2-я: - Да вот, подхватила какую-то заразу. Homo sapiens называется...
1-я: - Ничего, это быстро пройдет!

Анекдот

Здравствуйте, уважаемые подписчики!

Последней фразой пятого выпуска была следующая: Расшифровкой сути и содержания социальных технологий мы с вами и займемся в следующих выпусках рассылки. Начнем?

Зайдем издалека :-). 
Наука шаг за шагом раскрывает системную структуру мира. Материальные и духовные явления постепенно раскрываются перед Человеком как системы.  Мир представляет собой множество иерархически связанных между собой систем, где каждая система есть элемент более сложной системы. Исходя из системности и иерархичности мира, видимо можно всю объективную действительность разделить на системы двух классов - естественные (или материальные) и идеальные (духовные).

Понятно, что к первому классу мы отнесем то, что философы определяют словом "Бытие", соответственно, ко второму классу более близок термин "Сознание".  

В первом классе мы в Вами можем выделить достаточно грубо два основных типа систем:

  1. системы неорганической природы (атом, молекула, кристалл, планета и т.д);

  2. биологические системы (клетка, организм, популяция, вид, биосфера). Здесь же можно проследить ряд социальных систем (человек, семья, народ, цивилизация, ноосфера), в рамках которого располагается тематика нашей рассылки.

Во втором классе, для наших целей (познания окружающего мира) достаточно условно, мы можем выделить:

  1. Чувственное познание

  2. Мышление, состоящее из обыденного и научного.

Из ощущений, восприятий и представлений об окружающей среде формируются понятия. Процесс образования понятий заканчивается противопоставлением системе слова, знака, символа, термина. До этого момента существуют только представления - формы чувственного познания.

Путем соединения понятий образуются суждения, а из суждений - умозаключения. Понятия и умозаключения - формы обыденного мышления. 

Научное мышление начинается с образования из умозаключений научных категорий. Из последних формируются законы науки, образующие научные теории.

Становится понятным, что собственно науку составляют вышеупомянутые научные теории.  Далее очевидно, что общую картину познания мироздания призвана отразить еще незавершенная система наук, которая, как мне кажется, не имеет даже самоназвания (если не так, надеюсь читатели меня поправят). Здесь также необходимо пояснить, что наиболее сформировавшимися как логические системы науками являются те науки, которые изучают наиболее простые объекты окружающего мира. Как правило, это естественно-математические науки. 

В сфере наук о живом ситуация усложняется. Не вдаваясь в подробности, опишем некую систему наук о живом:

  • Биология 

  • - - -

  • - - -

  • - - -

  • Психология

  • ...

  • ...

  • Социология

  • Политология

  • ???

В промежуток между психологией и социологией можно попробовать поставить соционику и теорию 2АИА (социальные технологии) Анатолия Шияна. В чем сходство и отличия этих направлений в следующих выпусках нашей рассылки.

Надеюсь, я не очень утомил своими рассужениями? :-) В качестве компенсации предлагаю отрывок из книги А. И. Воеводина "Стратагемы — стратегии войны, манипуляции, обмана". Надеюсь, что публикация подобных отрывков из разных работ, посвященных тематике нашей рассылки, пойдет на пользу. Дело в том, что теория 2АИА - вещь серьезная, с кучей всяких терминов и определений, поэтому хочется, не уклоняясь от темы рассылки, ввести раздел с текстами более легкого жанра. По этому поводу жду ваших мнений и предложений.

Китайские стратагемы

1. Обмануть императора, чтобы он переплыл море

Сущность стратагемы.

Открыто проводятся действия, маскирующие действительную цель. Противнику навязывается шаблон восприятия либо используется существующий шаблон. Противник становится зависимым от шаблона, теряет бдительность и адекватное восприятие ситуации.

Легенда.

Император и его штаб спланировали наступательную операцию. Первый этап операции предполагал массовую переброску войск морским путем.

Войска были мобилизованы, необходимый флот построен.

Но сразу после отплытия флота разыгралась буря, и флот был возвращен.

Император был напуган и после первой неудачной попытки всячески задерживал новое отплытие, поскольку боялся возможной непогоды. Время шло, необходимо было что-то предпринимать.

Штаб решил заманить императора на корабль обманным путем. Был построен корабль, замаскированный под обычный дом.

Император, ничего не подозревая, вошел в дом, где начался небольшой банкет, и обнаружил, что находится на корабле, когда он сам и его войско находились уже в пути (интересно — что он сказал своим подчиненным, обнаружив это?).

Император видел привычную картину — обычный дом, в котором его ждали обычные события. Шаблон восприятия обычного дома никак не связан с морскими путешествиями.

В действительности вместо дома оказался корабль, более того, одно временно с отплытием дома-корабля в путь тронулось все его войско.

Примеры использования.

* * *

Из осажденного города требуется направить гонца. Враг наготове. Тогда происходит следующее: из города ежедневно выезжают три всадника и около городских ворот начинают упражняться в стрельбе по мишеням.

В первый день выезд всадников из городских ворот произвел переполох.

Во второй день на него прореагировали только некоторые.

Через три дня на всадников уже никто не реагирует.

Шаблон восприятия всадников был создан.

Тогда на следующий день один из воинов вместо привычной стрельбы делает стремительный рывок и уходит от возможных преследователей.

* * *

Перед возможной войной войска противника регулярно проводят передвижения и маневры. К ним привыкают. Возникает шаблон восприятия на передвижения и маневры. Выход на исходные позиции для настоящей атаки не рассматривается как агрессивные действия. К этому привыкли. Атака не встречает сопротивления.

* * *

Применение стратагемы в бизнесе.

Крупная компания объединяется с основным конкурентом в разработке совместной операционной системы, которая должна стать новым компьютерным стандартом. Незадолго до завершения проекта выясняется, что параллельно компания вела собственный альтернативный проект, и он закончен раньше совместного. Операционная система создана. Совместная программа, конечно, будет выполнена. Но она уже не столь актуальна. Конкурент, полагая, что ему известны истинные замыслы соперника, не просчитал этого варианта и понес значительные потери.

* * *

Использование стратагемы в криминальном мире.

Варлам Шаламов. “Колымские рассказы”.

История вооруженного восстания на Колыме.

Первоначально в колымские лагеря поступала сугубо мирная гражданская публика. Но после войны в лагеря стали попадать люди иного сорта, люди, прошедшие фронт: летчики, разведчики, десантники. Те, кто был в лагерях до них, шли на смерть обреченно, как овцы. К этому все привыкли — и заключенные, и администрация.

У администрации и охраны лагеря создан шаблон восприятия заключенных как безликого покорного стада.

Но в очередном этапе оказались люди, которые не захотели медленно умирать, а предпочли или совершить побег, или умереть. Для совершения побега необходимы оружие и захват самолета. Другим путем выбраться невозможно.

Необходимо восстание, и группа заключенных из двенадцати фронтовиков принимает решение его совершить.

В течение нескольких месяцев идет подготовка. Изучается режим работы охраны, порядок и время смены постов. За этот срок охрана привыкает и к оружейнику, который обслуживает оружие и знает, как и где оно хранится, к повару, который свободно входит на вахту за ключами. А к тому, что в нарушение существующего порядка заключенные получают возможность непосредственного контакта с вооруженной охраной, — успели привыкнуть за долгие годы.

Успех восстания — получение оружия. Он может быть обеспечен только в том случае, когда охрана не проявляет бдительности.

В администрации лагеря есть специальные люди, которые отвечают за работу с агентурой. Но и они спокойны. В составе заговорщиков есть профессионалы, и они используют агентурную работу в свою пользу.

Операция начинается в пять часов утра. В нарушение действующих правил дежурный пропускает в помещение вахты повара, который пришел за ключом от кухни.

Дежурный не должен этого делать, но повар “свой”. Он заискивал перед охранником, оказывал мелкие услуги, его “видят” насквозь и не воспринимают как источник возможной опасности.

Следом врывается второй заключенный. Охранник убит. На вахте засада, необходимо ликвидировать второго охранника, который где- то ходит. Охранник возвращается, его убивают. В распоряжении заговорщиков появляется два комплекта обмундирования и наганы. На вахту заходит конвоир, сопровождающий группу заключенных. Появляется винтовка и третий комплект формы.

Но лагерь простреливается с вышек, в караульном помещении находятся 60 человек и оружейная пирамида.

Два нагана и винтовка — слишком мало.

С вышки видят, как группа заключенных, конвоируемая тремя охранниками, открыто проходит мимо караульного помещения. Раз идут открыто — значит, так надо.

Следующий шаг — захват оружия, нейтрализация охраны.

Караульное помещение должно быть закрыто изнутри, но оно не заперто.

А кого бояться?

Дежурный должен нести охрану, но он дремлет, у него есть оружие, но он не готов им воспользоваться. Дежурный застрелен. Группа врывается в казарму, захватывает пирамиду с оружием. Автоматная очередь в потолок и охранники безропотно сдаются. Лагерь оказывается в руках восставших. Следующий шаг — захват автомашины и рывок к ближайшему аэродрому.

Восставшим не повезло. Они не смогли захватить самолет. Группа погибла в бою. Один заключенный, повар Солдатов, получивший тяжелые ранения, захвачен живым, вылечен и осужден на двадцать пять лет. Но восстание удалось.

* * *

Другой, удавшийся случай побега с Колымы.

В химическую лабораторию Аргалинского угольного района был доставлен некий Кривошей, инженер-химик, осужденный на десять лет за мошенничество.

Через некоторое время он бежал. Побега никто не ожидал, Кривошей был на хорошем счету у начальства, и его поимка стала делом чести для колымских розыскных служб.

Розыскники, люди опытные, провели оперативные мероприятия, проверяя возможные связи в Магадане, отработали все вероятные пути побега. Под особый контроль были поставлены возможные места посадки на самолеты и пароходы в Магадане.

Но все попытки поймать Кривошея оказались безуспешными.

Кривошей знал, где и как его будут ловить.

Ему был понятен розыскной шаблон. Он не стал прорываться к аэропортам и пароходам. Он не стал бегать по тайге, скрываясь от посторонних глаз.

Он все сделал наоборот.

Путь Кривошея лежал в глубь материка — в сторону Якутска.

Он ни от кого не прятался. Ему не нужны были хитроумные приспособления. Достаточно было денег и имеющегося имущества: брезентового плаща, геологического молотка и коллекции образцов.

В ближайшем якутском поселке были наняты рабочие, которые копали шурфы, отбирали образцы, проводили другую, знакомую им геологическую работу.

Геологический отряд медленно, но неуклонно продвигался к Якутску.

Местный колхоз выделил якутов, которые, помогая в выполнении правительственного задания, транспортировали собранные геологические образцы. Совершенно открыто геологическая партия Кривошея достигла Якутска.

В Якутске Кривошей заявился к высокому начальству, был соответственно принят, прочитал две лекции для местных специалистов и студентов, а затем на средства якутских научных организаций доставлен в Иркутск.

Образцы с помощью местных иркутских вождей были отправлены в Академию наук, а сам Кривошей отбыл в сторону Москвы в железнодорожном вагоне высшего класса.

За все время путешествия у Кривошея ни разу не проверили документов, хотя он был к этому готов.

При организации побега липовый геолог успешно использовал известные ему шаблоны восприятия оперативных работников, председателей якутских колхозов, представителей местной партийной и хозяйственной элиты.

* * *

В спорте стратагема используется в различных вариантах.

В индивидуальных единоборствах существует такая хитрость. В ходе поединка несколько раз применяется одна и та же последовательность действий. Например, связка из двух ударов и отход. После того, как у противника вырабатывается шаблонная реакция, в очередной атаке вновь следуют два удара, но, когда противник переходит в контратаку, ему наносится третий, сокрушительный, неожиданный для него удар.

Возможны другие варианты.

В ходе поединка постоянно проводятся атаки в голову.

В последнем раунде, после того как противник сосредоточил свое внимание на защите верхнего уровня, вместо завершающего удара в голову наносится акцентированный удар по корпусу. Если этот удар нанесен, например, в область печени, он может стать решающим.

* * *

Существуют определенные стандарты или обычаи ведения боя. Например, по общему правилу, в первом раунде производится разведка. Противники приспосабливаются друг к другу, изучают слабые места, планируют атаки.

Но в некоторых случаях спортсмены очень удачно используют то обстоятельство, что их противники в самом начале боя не ждут решительных и агрессивных действий.

Известны многочисленные случаи, когда поединки завершались в течение нескольких секунд. Сразу после сигнала к началу схватки один из противников совершал взрывную, акцентированную атаку, нокаутировал своего противника, и поединок заканчивался. Успех был обеспечен не столько преимуществом в технике, сколько неожиданностью. Поверженный соперник следовал общепринятому шаблону, он ждал постепенного обострения ситуации и был настроен на длительную упорную борьбу.

* * *

В командных видах спорта каждая команда придерживается определенной тактики игры. Ее противники, готовясь к встрече, заранее пытаются определить, какие тактические приемы для их противника являются характерными. До игры противник формирует определенный шаблон восприятия, в соответствии с которым строит собственные стратегии и тактику игры.

Если команда имеет несколько вариантов построения игры или готова предложить новый, ранее не использовавшийся вариант, то она может получить значительные преимущества. Поскольку ее противник, находясь в плену собственного шаблона, может оказаться совершенно не готовым к эффективной борьбе.

* * *

Стратагема может быть применена неосознанно, во вред себе.

Ваня и волки.

Пастушонок Ваня два раза кричит, что на стадо напали волки.

Мужчины бегут защищать скот. Оказывается — шутка.

Шаблон восприятия на крики о помощи создан.

В третий раз волки действительно нападают.

Но на крики пастушонка никто не реагирует.

***

Страница поддержки рассылки:  http://delo3000.narod.ru/SOCTECH/main_soc.htm 

Архив рассылки: http://subscribe.ru/archive/job.education.soctech/ 

По поводу публикации ваших писем в рассылке: если вы специально не оговариваете невозможность их публикации, то я оставляю за собой право использовать ваши сообщения в рассылке по своему усмотрению. Ваши электронные адреса я, по умолчанию, не публикую.  

Ведущий рассылки Сергей Сибиряков:
E-mail: delo3000@narod.ru
WWW: http://delo3000.narod.ru


http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
Отписаться Рейтингуется SpyLog

В избранное